宋海良赴北京設(shè)備公司調(diào)研并開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)

　　本網(wǎng)訊  8月18日，中國能建黨委書記、董事長宋海良到北京設(shè)備公司調(diào)研并開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作，強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要指示精神，按照國務(wù)院國資委統(tǒng)一要求，落實(shí)中國能建各項(xiàng)工作部署，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)防范各項(xiàng)工作，全面落實(shí)“十二個到位”安全生產(chǎn)要求，扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，以實(shí)際行動迎接黨的二十大勝利召開。中國能建黨委常委、副總經(jīng)理吳云陪同調(diào)研。

　　宋海良一行實(shí)地調(diào)研北京設(shè)備公司生產(chǎn)車間，聽取了中能裝備和北京設(shè)備公司發(fā)展改革、生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報(bào)，對北京設(shè)備公司企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全生產(chǎn)等工作給予肯定，并代表中國能建領(lǐng)導(dǎo)班子向一線職工表示慰問。他指出，裝備制造是中國能建重要業(yè)務(wù)板塊之一，在公司建設(shè)世界一流企業(yè)中具有重要戰(zhàn)略地位。裝備制造企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展是公司建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化解決方案商的重要環(huán)節(jié)，是打造新能源、新基建、新產(chǎn)業(yè)“三新”能建平臺的必然選擇。

　　針對中能裝備及北京設(shè)備公司下一步發(fā)展，宋海良提出七點(diǎn)要求。一是要圍繞戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向、高目標(biāo)導(dǎo)向“五大導(dǎo)向”，持續(xù)細(xì)化優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)定位，打造核心競爭力。二是要搶抓新型電力系統(tǒng)構(gòu)建和新型儲能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟等機(jī)遇，加強(qiáng)市場研判和營銷，細(xì)化、分解存量、增量、集成、協(xié)同市場，全力以赴抓市場。三是要圍繞“一創(chuàng)兩轉(zhuǎn)”，全方位、全要素提升系統(tǒng)創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)能力，做好全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型和全面價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)裝備向系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，硬件向軟件轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品向服務(wù)轉(zhuǎn)變，打造數(shù)字化的柔性工廠。四是要提升精益化、精細(xì)化管理能力，實(shí)現(xiàn)裝備制造領(lǐng)域的流程升級再造。五是要加強(qiáng)管理“三基”建設(shè)，重基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、苦練基本功，推動“三基”建設(shè)進(jìn)班組、進(jìn)車間。六是要持續(xù)優(yōu)化升級安全質(zhì)量體系，向質(zhì)量管理要效益、要精品。七是要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揚(yáng)黨員先鋒隊(duì)和黨員模范帶頭作用，求最大人心，求最大合力，求最大公約數(shù)，畫最大同心圓。

　　中國能建總工程師張滿平，總部有關(guān)部門，中能裝備、北京設(shè)備公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加活動。（曾雪瑩、韓義）