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中煤集團(tuán):突出重點(diǎn) 強(qiáng)化管理參股經(jīng)營投資質(zhì)量效益不斷提升

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2023-02-03 09:44:26

  中國中煤能源集團(tuán)有限公司(以下簡稱中煤集團(tuán))堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,深入開展國有企業(yè)改革三年行動,全面加強(qiáng)參股經(jīng)營投資管理,以“1+N”制度體系為核心健全長效機(jī)制,以分類管理為抓手加強(qiáng)日常監(jiān)管,以高效處置為手段加快盤活低效無效參股股權(quán),參股管理工作不斷規(guī)范,參股經(jīng)營投資質(zhì)量明顯提升。

  堅(jiān)持制度引領(lǐng) 建立健全參股管理長效機(jī)制

  研究確定參股投資“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”的思路,按照“統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)謀劃、突出重點(diǎn)”的原則,制定了《參股股權(quán)管理辦法》,并相應(yīng)配套出臺系列制度文件,形成“1+N”制度體系,參股投資、管理、退出、監(jiān)管等全周期管理要求更加健全,參股管理長效機(jī)制有效形成。一是參股投資決策突出“嚴(yán)格”。參股投資實(shí)行集團(tuán)公司總部決策機(jī)制,嚴(yán)格甄選合作對象,從緊控制參股投資,把退出保障條款作為投資論證的重要內(nèi)容,從源頭上把控參股投資行為。2021年以來僅投資2戶與主業(yè)相關(guān)聯(lián)的參股企業(yè),參股投資意向項(xiàng)目淘汰率超過90%。二是參股投后管理突出“全面”。加強(qiáng)參股股權(quán)全流程管理,各二級企業(yè)每半年提交一次參股股權(quán)管控報告,實(shí)現(xiàn)對全級次參股企業(yè)的全覆蓋管理。三是參股投資回報突出“紅利”。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同作用和管理優(yōu)勢,積極履行股東權(quán)責(zé),推動提升參股企業(yè)內(nèi)在價值,協(xié)調(diào)增加現(xiàn)金分紅比例,爭取參股投資合理回報,促進(jìn)參股經(jīng)營良性發(fā)展。四是參股股權(quán)清退突出“規(guī)范”。建立參股經(jīng)營投資退出機(jī)制和退出風(fēng)險應(yīng)對方案,嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)評估、國有產(chǎn)權(quán)交易、上市公司國有股權(quán)管理等規(guī)定,依法合規(guī)轉(zhuǎn)讓或退出參股股權(quán),守牢國有資產(chǎn)不流失底線。五是監(jiān)督問責(zé)突出“閉環(huán)”。加強(qiáng)參股投資風(fēng)險監(jiān)控、評估分析及預(yù)警處置,健全內(nèi)控體系,與巡視、內(nèi)部審計(jì)工作相結(jié)合,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督追責(zé),形成參股管理閉環(huán)監(jiān)督問責(zé)機(jī)制。

  堅(jiān)持分類管理 強(qiáng)化參股經(jīng)營投資日常監(jiān)管

  全面分析參股投資底數(shù),加強(qiáng)分類管理,強(qiáng)化常態(tài)監(jiān)管,參股管理更加規(guī)范有序。一是細(xì)化參股股權(quán)分類。對參股股權(quán)進(jìn)行綜合分析,將與主業(yè)關(guān)聯(lián)度高、具有較好盈利能力和分紅歷史、效益提升和分紅潛力大的股權(quán),分別列為正常類、關(guān)注類股權(quán),納入白名單實(shí)施常態(tài)化監(jiān)管,并定期審慎調(diào)整,促進(jìn)參股企業(yè)管理提升和業(yè)績增長。首批白名單戶數(shù)占參股企業(yè)總數(shù)的39%。其他不符合集團(tuán)戰(zhàn)略定位、與主業(yè)關(guān)聯(lián)度低、無發(fā)展?jié)摿?、非持續(xù)經(jīng)營的股權(quán)列為退出類股權(quán),原則上均要限期清退處置。二是深度參與參股企業(yè)治理。建立議案審理信息系統(tǒng)高效辦理參股企業(yè)“三會”議案,用足用好董監(jiān)事和經(jīng)理層席位,向參股股比較高、業(yè)績影響較大的企業(yè)委派專職董事或常駐高級管理人員。加強(qiáng)派出人員履職評價,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,推動國有股東權(quán)責(zé)有效履行。2022年以來審核“三會”議案近400項(xiàng),否決或駁回3項(xiàng)。三是加強(qiáng)日常經(jīng)營監(jiān)測。加大參股企業(yè)信息獲取廣度和深度,定期梳理分析參股企業(yè)經(jīng)營情況和潛在風(fēng)險。針對重點(diǎn)參股企業(yè),結(jié)合日常經(jīng)營監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的問題,及時開展審計(jì)調(diào)查。2022年對3戶重點(diǎn)煤炭、煤化工參股企業(yè)經(jīng)營情況開展專項(xiàng)審計(jì),重點(diǎn)關(guān)注關(guān)聯(lián)交易、低效無效投資等事項(xiàng),切實(shí)維護(hù)股東權(quán)益。

  堅(jiān)持高效處置 持續(xù)清退低效無效參股股權(quán)

  連續(xù)4年將清退低效無效參股股權(quán)納入各子企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核和提質(zhì)增效獎勵辦法,與生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)同下達(dá)、嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),督促引導(dǎo)子企業(yè)探索多元處置渠道,加快化解風(fēng)險隱患,盤活低效無效參股股權(quán),累計(jì)清退低效無效參股股權(quán)12項(xiàng),回收資金2130萬元。一是推進(jìn)分類處置。對于可轉(zhuǎn)讓的參股股權(quán),規(guī)范履行決策、審計(jì)評估及產(chǎn)權(quán)交易程序,避免國有資產(chǎn)流失;對于股東一致決議解散的,采取簡易注銷、一般注銷方式退出;對于清算后資不抵債的,通過破產(chǎn)實(shí)現(xiàn)清退處置;對于無法形成股東會決議解散注銷的,獨(dú)立或聯(lián)合有關(guān)股東持股比超過10%后提起訴訟,通過強(qiáng)制清算、強(qiáng)制解散等司法手段退出。二是推進(jìn)專業(yè)化集中處置。針對部分形成時間長、遺留問題多的低效無效參股股權(quán),積極與國投、誠通等國有資本投資運(yùn)營公司開展交流合作,同時充分發(fā)揮所屬資產(chǎn)管理公司專業(yè)優(yōu)勢,通過市場化、專業(yè)化方式集中處置,工作效率大幅提升。三是推進(jìn)號銷案存管理。對于采用多種方式仍難以完成清退的,審慎評估參股企業(yè)實(shí)際情況,由股權(quán)處置平臺出具報告,經(jīng)集團(tuán)公司內(nèi)外部專業(yè)人員評審驗(yàn)收后,統(tǒng)一建立號銷案存企業(yè)臺賬,明確責(zé)任人,緊盯后續(xù)工作,確保不發(fā)生新的風(fēng)險事件,待內(nèi)外部情況發(fā)生有利變化后,努力完成清理退出。

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