3月18日,中國(guó)能建召開(kāi)2023年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要全面貫徹黨的二十大和全國(guó)兩會(huì)精神,深入落實(shí)公司第二次黨代會(huì)和年度工作會(huì)各項(xiàng)部署安排,大力踐行《若干意見(jiàn)》和“1466”戰(zhàn)略,突出市場(chǎng)引領(lǐng),筑牢經(jīng)營(yíng)大盤(pán),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、增強(qiáng)信心、振奮精神,推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)持續(xù)跨越增長(zhǎng),為打造高質(zhì)量發(fā)展“三新”能建構(gòu)筑強(qiáng)大支撐。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋海良出席會(huì)議并講話。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫洪水主持會(huì)議。公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席馬明偉宣讀表彰決定。公司黨委常委、副總經(jīng)理吳云作市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)年度工作報(bào)告。
會(huì)議指出,2022年,面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻、多難交織的內(nèi)外部形勢(shì),公司上下全面落實(shí)“三要”要求,大力實(shí)施《若干意見(jiàn)》,全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng),堅(jiān)定不移抓改革,公司高質(zhì)量發(fā)展取得極為不易的新業(yè)績(jī)。市場(chǎng)戰(zhàn)線以大經(jīng)營(yíng)、大決心、大舉措,升級(jí)營(yíng)銷(xiāo)理念、升維體系機(jī)制,重構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)模式、重塑經(jīng)營(yíng)格局,交出“簽約破萬(wàn)億”的靚麗答卷,實(shí)現(xiàn)“開(kāi)辟新賽道”的精彩破題,構(gòu)建“能建一盤(pán)棋”的卓越體系,深化“科技+資本”的強(qiáng)大支撐,打造“大品牌新名片”的嶄新局面,堅(jiān)持“統(tǒng)籌質(zhì)與量”的價(jià)值追求,樹(shù)立了公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的全新里程碑。
宋海良在講話中指出,全面準(zhǔn)確研判好形勢(shì),是做好全年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)與前提。要切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨中央對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的科學(xué)判斷上來(lái),聚焦全球化、新時(shí)代、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)“三大維度”看能建,審時(shí)度勢(shì),謀定而動(dòng),系統(tǒng)施策,堅(jiān)持國(guó)際與國(guó)內(nèi)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)匯與投資、質(zhì)量與數(shù)量“四個(gè)并重”,在萬(wàn)億經(jīng)營(yíng)大盤(pán)基礎(chǔ)上持續(xù)跨越增長(zhǎng)。
宋海良強(qiáng)調(diào),2023年是深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神與公司第二次黨代會(huì)目標(biāo)任務(wù)的開(kāi)局之年,必須進(jìn)一步突出市場(chǎng)引領(lǐng),牢固樹(shù)立“市場(chǎng)就是生命線”的企業(yè)意識(shí),圍繞“五個(gè)聚焦、五個(gè)全面”,全力打贏打好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)和主動(dòng)仗。一是聚焦量質(zhì)雙升,全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)更大突破。要牢牢把握“高基數(shù)上總體平穩(wěn)、質(zhì)中求快”的原則,整合集團(tuán)內(nèi)外部?jī)?yōu)質(zhì)資源一體推進(jìn)、形成合力。二是聚焦效能提升,全面優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)格局。要著力提升總部“管總”指揮效能,著力優(yōu)化區(qū)域“統(tǒng)合”引擎功能,著力加強(qiáng)子企業(yè)“主攻”優(yōu)勢(shì)功能,深化市場(chǎng)體系建設(shè);要抓好重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)領(lǐng)域,抓好經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型,抓好經(jīng)營(yíng)機(jī)制優(yōu)化,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)布局;要做實(shí)夯實(shí)關(guān)鍵基座,做好關(guān)鍵支撐,策劃關(guān)鍵項(xiàng)目,整合關(guān)鍵資源,做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。三是聚焦核心業(yè)務(wù),全面升級(jí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要全力筑牢能源電力主陣地,大力發(fā)展氫能儲(chǔ)能“兩個(gè)支撐點(diǎn)”業(yè)務(wù),加快推進(jìn)非電業(yè)務(wù)發(fā)展壯大,系統(tǒng)培育融合發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。四是聚焦高端營(yíng)銷(xiāo),全面彰顯企業(yè)品牌價(jià)值。要建強(qiáng)體系、提升質(zhì)效、抓住關(guān)鍵,全力推動(dòng)高端營(yíng)銷(xiāo)體系實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有向從有到優(yōu)的系統(tǒng)升級(jí),強(qiáng)力推動(dòng)戰(zhàn)略協(xié)議和項(xiàng)目高效落地。五是聚焦作風(fēng)建設(shè),全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精氣神。要樹(shù)立全員市場(chǎng)意識(shí),強(qiáng)化主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),展現(xiàn)出大格局、貢獻(xiàn)大作為。
孫洪水就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求。一是通過(guò)多種形式全面宣貫會(huì)議精神,認(rèn)真分解工作要求和任務(wù),細(xì)化工作措施、層層壓實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)工作迅速落實(shí)到位。二是錨定目標(biāo),攻堅(jiān)克難,以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài),確保完成全年任務(wù)。三是依法合規(guī),防范風(fēng)險(xiǎn),全面夯實(shí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)大盤(pán),為確保公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)再上臺(tái)階、再求突破提供堅(jiān)實(shí)保障。
會(huì)議表彰了2022年度市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)先進(jìn)個(gè)人和2022年度新能源指標(biāo)開(kāi)發(fā)先進(jìn)個(gè)人。葛洲壩建設(shè)公司、葛洲壩二公司、葛洲壩路橋公司、廣東院、廣西院、葛洲壩三公司、建筑集團(tuán)、華北院、廣東火電、葛洲壩國(guó)際公司作書(shū)面交流。
公司領(lǐng)導(dǎo)吳春利、周厚貴、李子勇、陳曉華、李麗娜,高管,總部部門(mén)、事業(yè)部負(fù)責(zé)人,紀(jì)委副書(shū)記、巡視組組長(zhǎng)、專(zhuān)職董事、專(zhuān)職監(jiān)事,總部正處級(jí)以上干部,區(qū)域總部、所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人在主、分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。(張爍、吳祥)
評(píng)論