5月4日，國(guó)家能源集團(tuán)黨組召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)4月28日中共中央政治局會(huì)議精神，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，研究部署下一步工作措施，全力推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)劉國(guó)躍主持會(huì)議，黨組副書(shū)記王敏，黨組成員卞寶馳、楊鵬、馮來(lái)法參加會(huì)議。
會(huì)議指出，習(xí)近平總書(shū)記在4月28日中共中央政治局會(huì)議上的重要講話，深刻分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)工作，肯定了今年以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得來(lái)之不易的成績(jī)，深刻分析了做好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作面臨的挑戰(zhàn)，對(duì)于推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)，具有重大指導(dǎo)意義。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的重大判斷和對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的重大舉措部署上來(lái)，奮力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。一要全力抓好經(jīng)營(yíng)發(fā)展任務(wù)。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，緊盯“一利五率”考核指標(biāo)，落實(shí)“兩增兩穩(wěn)兩提一控”要求，深化“四重一要”管理，加大協(xié)同賦能，確保上半年“雙過(guò)半、硬過(guò)半”;持續(xù)抓好安全生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)安全管理強(qiáng)化年各項(xiàng)部署，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，深入實(shí)施科技興安工程，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn);持續(xù)抓好能源保供，堅(jiān)持以煤炭保能源安全、以煤電保電力穩(wěn)定，全力做好迎峰度夏能源保供工作;持續(xù)抓好一體化、精細(xì)化管理挖潛創(chuàng)效，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)大規(guī)劃、大發(fā)展、大運(yùn)營(yíng)、大財(cái)務(wù)等一體化專業(yè)化管控新模式，推廣“一業(yè)一圖”，持續(xù)提升專業(yè)化、精細(xì)化管理水平。二要全力抓好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育。推進(jìn)創(chuàng)新理論大學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司主題教育動(dòng)員部署會(huì)要求，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記兩次視察集團(tuán)所屬企業(yè)重要講話精神;推進(jìn)系統(tǒng)深入大調(diào)研，切實(shí)做深做實(shí)事關(guān)全局的戰(zhàn)略性調(diào)研、破解復(fù)雜難題的對(duì)策性調(diào)研、新時(shí)代新情況的前瞻性調(diào)研、重大工作項(xiàng)目的跟蹤性調(diào)研、典型案例的解剖式調(diào)研、推動(dòng)落實(shí)的督查式調(diào)研等六類調(diào)研;推進(jìn)改革發(fā)展大提升，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全、保供和轉(zhuǎn)型，推動(dòng)構(gòu)建新型能源體系，形成能源高質(zhì)量發(fā)展新格局;推進(jìn)檢視問(wèn)題大整改，努力把主題教育成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的生動(dòng)實(shí)踐。三要全力抓好大項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持抓前期促開(kāi)工、抓在建保投產(chǎn)，推動(dòng)23個(gè)重大項(xiàng)目和189個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目再提速、再提質(zhì)、再提效;健全重大項(xiàng)目辦公室工作機(jī)制，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，推動(dòng)工作量、實(shí)物量、投資量“三量齊升”;發(fā)揮電力“3445”基建管理體系作用，優(yōu)化各產(chǎn)業(yè)工程管理模式，體系化推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)基建管理工作，著力打造“兩高一低”精品工程、安全廉潔工程;依托重大工程開(kāi)展科技攻關(guān)，加快推進(jìn)大采高綜采10千伏供電裝備、大型海上光伏、間接液化尾氣制LNG等年度十大攻關(guān)工程，助力實(shí)現(xiàn)高水平的科技自立自強(qiáng)。
集團(tuán)公司有關(guān)總助總師，總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。（文/陳虎，圖/李?。?/p>
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