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中國(guó)融通集團(tuán)把握“五個(gè)注重” 深入扎實(shí)開展第二批主題教育

中國(guó)融通資產(chǎn)管理集團(tuán)發(fā)布時(shí)間:2023-11-21 09:32:47

  中國(guó)融通集團(tuán)第二批主題教育單位深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于主題教育系列重要講話和重要指示批示精神,牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求,準(zhǔn)確理解和把握“五個(gè)注重”要求,將扎實(shí)開展主題教育同當(dāng)前重點(diǎn)工作任務(wù)相結(jié)合,教育引導(dǎo)廣大黨員干部員工積極主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,推動(dòng)中國(guó)融通集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))建設(shè)發(fā)展取得階段性成效。

  廣泛動(dòng)員全面覆蓋

  集團(tuán)主題教育第一批總結(jié)暨第二批部署會(huì)后,第二批主題教育單位結(jié)合自身實(shí)際,研究制定務(wù)實(shí)可行、銜接聯(lián)動(dòng)的方案舉措,及時(shí)召開黨委會(huì)、支委會(huì)、黨員大會(huì)等進(jìn)行部署動(dòng)員,成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制訂方案計(jì)劃,推動(dòng)集團(tuán)第二批主題教育平穩(wěn)起步、順利開局,在保障年度目標(biāo)任務(wù)完成、促進(jìn)管理效益優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)防控強(qiáng)化中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。融通醫(yī)療健康鎮(zhèn)江三五九醫(yī)院第一時(shí)間召開動(dòng)員部署會(huì),研究制訂方案,細(xì)化工作任務(wù),建立“五責(zé)聯(lián)抓”工作機(jī)制,明確分工、責(zé)任到人,推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。融通文教教育科技公司結(jié)合實(shí)際研究制定主題教育推進(jìn)計(jì)劃,就理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、問題檢視等重點(diǎn)措施開展集體討論,明確6個(gè)方面22項(xiàng)具體內(nèi)容,并細(xì)化任務(wù)清單。

  多措并舉學(xué)深悟透

  第二批主題教育單位各級(jí)黨組織堅(jiān)持讀原著學(xué)原文悟原理,堅(jiān)持多思多想、學(xué)深悟透,全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的科學(xué)體系、精髓要義、實(shí)踐要求。集團(tuán)各三級(jí)單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭領(lǐng)學(xué),制定理論學(xué)習(xí)方案,明確集中研討、領(lǐng)導(dǎo)班子成員講黨課、個(gè)人自學(xué)等各項(xiàng)安排,積極參加集團(tuán)和各子公司組織的第二批主題教育讀書班并撰寫學(xué)習(xí)心得。通過采用聯(lián)學(xué)共建、邀請(qǐng)專家作專題輔導(dǎo)、走進(jìn)紅色教育基地學(xué)習(xí)等方式,深化對(duì)黨的創(chuàng)新理論的理解把握,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。融通旅發(fā)上海延安飯店、融通醫(yī)療健康馬鞍山八十六醫(yī)院和安慶一一六醫(yī)院發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子“領(lǐng)學(xué)”作用,堅(jiān)持“第一議題”制度,深入開展專題研討、集中學(xué)習(xí)、專題黨課、主題黨日活動(dòng),全面鍛造政治過硬、組織過硬、作風(fēng)過硬的干部隊(duì)伍。融通旅發(fā)成都新華賓館把理論學(xué)習(xí)“搬”到網(wǎng)上,利用“三色”學(xué)習(xí)筆記區(qū)分黨總支委員、支部委員、普通黨員學(xué)習(xí)要求,確保賓館員工能夠隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。

  求真務(wù)實(shí)破解難題

  第二批主題教育單位各級(jí)黨組織堅(jiān)持用好調(diào)查研究“傳家寶”,立足自身實(shí)際情況,聚焦單位發(fā)展的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題,特別是針對(duì)具有普遍性和制度性的問題,涉及建設(shè)發(fā)展深層次關(guān)鍵性問題,關(guān)乎科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、夯實(shí)根基等現(xiàn)實(shí)性問題,以及群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,積極制訂實(shí)施方案,確定選題方向,班子成員帶頭深入基層、深入群眾,奔著問題去、跟著問題走、盯著問題改,因企因人因事施策,推動(dòng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化。融通地產(chǎn)云南公司針對(duì)性梳理出“探索遺留問題資產(chǎn)消防安全辦證新路徑”“為優(yōu)質(zhì)租戶排憂解難,做深做實(shí)做好普惠金融”等7個(gè)調(diào)研選題,截至督導(dǎo)時(shí)深入一線開展解剖式調(diào)研16次。融通科研院第六十研究所先后三次召開會(huì)議,研究制定調(diào)查研究實(shí)施方案、明確選題方向、審議黨委班子成員調(diào)研安排,確定“創(chuàng)新研發(fā)機(jī)制推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)”等7個(gè)選題方向,深入保障一線、產(chǎn)業(yè)鏈上下游單位及科研生產(chǎn)一線,廣泛?jiǎn)栍?jì)問策、現(xiàn)場(chǎng)解決問題。

  主動(dòng)作為勇?lián)姑?/strong>

  第二批主題教育單位各級(jí)黨組織圍繞經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)中心工作,把開展主題教育同堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神、抓好巡視巡察和審計(jì)整改、落實(shí)年度重點(diǎn)任務(wù)、增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能等緊密結(jié)合,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)、轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定執(zhí)行的能力,把主題教育成果體現(xiàn)到高質(zhì)量發(fā)展的成效上、體現(xiàn)到促進(jìn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)和做好保障工作上。融通地產(chǎn)上海公司通過黨員突擊隊(duì)等載體解決資產(chǎn)接收遺留問題、第三批資產(chǎn)接收等重點(diǎn)工作,完成和回收一個(gè)重大項(xiàng)目。融通旅發(fā)昆明南疆賓館制訂“牢記初心使命 學(xué)軍愛軍為軍”實(shí)踐活動(dòng)計(jì)劃表,嚴(yán)格按照“3+8+X”模式,將初心使命落到實(shí)處。融通醫(yī)療健康成都八一骨科醫(yī)院探索為軍服務(wù)新辦法,通過定期巡診、定點(diǎn)服務(wù)、伴隨保障等方式,做好部隊(duì)基層官兵的實(shí)地診治工作。融通資源開發(fā)3606工廠組織開展大討論,深入思考工廠承擔(dān)什么樣的角色、存在哪些問題、需要怎樣的支持,全廠職工踴躍參與、各抒己見,為工廠發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。融通醫(yī)療健康連云港一四九醫(yī)院構(gòu)建“融醫(yī)連心”黨建品牌,開展多次義診活動(dòng),服務(wù)上千人次。

  對(duì)標(biāo)對(duì)表自我革命

  第二批主題教育單位各級(jí)黨組織把整改整治擺在重要位置,一開始就把檢視整改前置嵌入抓,堅(jiān)持刀刃向己自主查、巡視審計(jì)聯(lián)動(dòng)查、上下貫通一體查,聚焦主責(zé)主業(yè)邊學(xué)邊查邊改,聚焦靶心查找部隊(duì)所需、發(fā)展所急、基層所盼、民心所向等突出問題,特別是將中央巡視反饋問題、內(nèi)部巡查審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題有機(jī)結(jié)合,逐一明確整改措施、目標(biāo)、時(shí)限和責(zé)任,實(shí)行臺(tái)賬式管理、項(xiàng)目化推進(jìn),倒排工期,完成一項(xiàng)、銷號(hào)一項(xiàng)。融通農(nóng)發(fā)南京區(qū)域公司嚴(yán)格制訂問題整改清單,涉及安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、“兩金”壓降、渣土傾倒等8個(gè)方面問題共計(jì)51項(xiàng),明確班子成員牽頭任務(wù)7項(xiàng),并成立專班,對(duì)渣土傾倒開展專項(xiàng)整治。融通農(nóng)發(fā)廣州區(qū)域公司三亞基地建立“我為群眾辦實(shí)事”問題臺(tái)賬,圍繞為南繁育種保駕護(hù)航、做好基地垃圾場(chǎng)衛(wèi)生管理工作等,解決群眾急難愁盼問題。融通旅發(fā)煙臺(tái)新時(shí)代酒店、濟(jì)南燕子山莊等將改善員工生活、工作環(huán)境等事項(xiàng)納入清單,員工的幸福感、歸屬感進(jìn)一步增強(qiáng)。融通醫(yī)療健康蘇州一〇〇醫(yī)院通過組織醫(yī)護(hù)、患者、物業(yè)人員召開座談會(huì)、到基層調(diào)研等多種方式,全面梳理9個(gè)方面21條問題,建立問題整改清單,全力推進(jìn)解決基層實(shí)際問題。


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