國網能源研究院有限公司認真貫徹落實國家電網有限公司深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神加快推動新型電力系統(tǒng)建設研討會部署，洞察趨勢、彰顯價值，全力服務公司構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，加快建設世界一流的企業(yè)高端智庫，為公司“一體四翼”發(fā)展布局落地實施作出更大貢獻。
持續(xù)學、深入學、反復學，推動習近平總書記“七一”重要講話精神入腦入心。國網能源院黨委會“第一議題”、理論中心組和專題讀書班、專題分享會等，將學習習近平總書記“七一”重要講話精神作為核心內容，引導廣大黨員干部心懷“國之大者”，牢記初心使命，大力弘揚偉大建黨精神。邀請中央黨校專家作專題輔導報告，班子成員以講促學、以學促思，推動習近平總書記“七一”重要講話精神入腦入心。堅持學以致用，把為黨的事業(yè)奮斗終身的堅定意志轉化為服務新型電力系統(tǒng)建設的實際行動。
新形勢新要求下智庫服務構建新型電力系統(tǒng)的定位和重點。我國經濟運行穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好，發(fā)展動能進一步增強。公司深入貫徹“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略和碳達峰、碳中和部署，立足電網實際，積極推動構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。當前，電力行業(yè)碳排放約占全國總量的30%以上，是碳減排的“主戰(zhàn)場”，包括電網企業(yè)在內的電力企業(yè)是推動碳減排的“主力軍”。作為公司智庫，國網能源院充分發(fā)揮在政策措施、市場機制、管理體制、綜合評估等方面的研究咨詢優(yōu)勢，爭做服務“雙碳”和構建新型電力系統(tǒng)的“決策參謀部”，支撐好公司《構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)行動方案（2021～2030年）》的總體部署和成效評價。
深入研究構建新型電力系統(tǒng)的實施路徑。實現(xiàn)“雙碳”目標是一場廣泛而深遠的經濟社會系統(tǒng)性變革，要找準構建新型電力系統(tǒng)的核心目標和影響路徑設計的重要因素。一是統(tǒng)籌研究“雙碳”和新型電力系統(tǒng)建設路徑，推動綜合性針對性模型的研發(fā)升級并將其轉化為軟件產品，加強國際比較和多情景多方案論證。滾動研究構建新型電力系統(tǒng)的關鍵變量和邊界條件。二是跟蹤分析減碳脫碳技術的研發(fā)應用和演進趨勢，密切關注提升終端電氣化水平相關示范工程，開展工業(yè)、交通、建筑等領域深度電能替代的技術經濟評估。三是研究新型電力系統(tǒng)評價體系和方法，提出數(shù)字化轉型助力新型電力系統(tǒng)建設的重點舉措。
深入研究新型電力系統(tǒng)的市場機制。構建適應新型電力系統(tǒng)的電力市場體系，對于新能源跨越式增長、能源清潔低碳轉型具有重要推動作用。一是以服務新型電力系統(tǒng)構建為目標，研究全國統(tǒng)一電力市場總體框架、發(fā)展路徑與交易模式，支撐平臺建設和運營監(jiān)測。二是圍繞源網荷儲實時平衡的難題及挑戰(zhàn)，研究與之相適應的市場交易機制，推動構建容量保障與靈活資源調節(jié)機制。三是研究“碳-電”市場協(xié)調發(fā)展機制，促進交易空間、價格機制、市場管理等有效銜接。
深入研究新型電力系統(tǒng)的政策體系。建立健全涵蓋技術、資金、人才、產業(yè)等核心要素的政策體系，能夠最大限度發(fā)揮政府主導、企業(yè)主建，發(fā)電、電網、負荷、產業(yè)鏈及供應鏈多方參與新型電力系統(tǒng)建設的協(xié)同效應。一是研究科研攻關路線圖，分析搭建公共研發(fā)平臺的政策需求。二是研究開放多元的投融資渠道，分析重點項目、示范工程建設運營的財稅優(yōu)惠政策。三是研究產學研聯(lián)合人才培養(yǎng)政策，提出高端人才引進激勵的建議。四是研究現(xiàn)代產業(yè)鏈“鏈長”指導政策，為公司布局新興產業(yè)的培育孵化提供支持。
深入研究新型電力系統(tǒng)的價格機制。錨定“雙碳”目標加快構建新型電力系統(tǒng)，勢必面臨投資、成本等方面的新情況新問題，將給公司經營帶來前所未有的挑戰(zhàn)。一是量化研究“雙碳”目標對電力供應成本的影響，分析不同實施路徑的成本變化趨勢。二是研究科學的成本疏導機制，針對分擔渠道和解決方案形成合理建議，提出輸配電價核價機制優(yōu)化思路。三是系統(tǒng)研究能源電力價格體系完善措施，分析調節(jié)資源納入市場的方式。
深入研究適應新型電力系統(tǒng)的電網管理體制。“雙碳”目標和新型電力系統(tǒng)構建將深刻改變電網和公司發(fā)展方式，對管理體制機制的適應性提出了新的要求。一是面向新型電力系統(tǒng)構建深入研究電網發(fā)展方式和公司發(fā)展方式轉變的重大問題。二是研究增量配電、分布式發(fā)電等規(guī)模化發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，深化配網管理體制研究。三是系統(tǒng)梳理電力市場建設、“碳-電”市場協(xié)同對電網運營的影響，分析論證適應性策略。四是研究適應新型電力系統(tǒng)的組織模式和發(fā)展策略，圍繞業(yè)務流程、投資模式、專業(yè)協(xié)同等內容深入開展研究。
構建新型電力系統(tǒng)涉及領域多、覆蓋面廣，許多問題尚未形成共識，有待進一步探索。國網能源院將根據形勢變化優(yōu)化調整研究重點，以開放的態(tài)度開展?jié)L動研究，為公司多謀良策、多出實招，在支撐公司建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網企業(yè)中充分彰顯智庫功能和價值。
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