中國電力網(wǎng)訊 近日，千里山供電分局組織全體員工對《千里山供電分局績效考核實施辦法及細則》進行標(biāo)準化宣貫學(xué)習(xí)。本細則是根據(jù)《內(nèi)蒙古電力(集團)有限責(zé)任公司員工績效管理辦法(試行)》和《烏海電業(yè)局員工績效管理實施方案》規(guī)定，結(jié)合本單位實際制定，旨在著力提高員工工作積極性、提升企業(yè)效益效率，進一步建立科學(xué)、規(guī)范、高效的員工績效管理體系。
分局標(biāo)準化專責(zé)宣貫前對本細則進行了梳理，摘出重點，對員工的分檔比例、員工績效考核細則、各班組(室)績效考核細則等部分進行了詳細解讀。本細則指標(biāo)分解、細則制定科學(xué)合理，不僅精準分解班組工作任務(wù)指標(biāo)，更是在結(jié)合崗位職責(zé)內(nèi)容，充分考慮員工承擔(dān)工作量的多少上，體現(xiàn)了多勞多得的原則。該細則突出了核心業(yè)務(wù)，考核主要針對崗位核心業(yè)務(wù)及對上級指標(biāo)開展，切實發(fā)揮了績效考核“指揮棒”的作用。
標(biāo)準化宣貫會上，分管績效考核工作的王瓊副書記強調(diào)要求分局各所、部要參考各部門每個季度公示的考核細則，認真研究學(xué)習(xí)，高度關(guān)注其內(nèi)容，主動與考核部門取得溝通聯(lián)系，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改完善，加強層級管理、加大廉政風(fēng)險點防控，通過績效考核，規(guī)范分局內(nèi)部管理。
王瓊副書記要求分局將標(biāo)準化與培訓(xùn)工作有機結(jié)合，開展全崗位的標(biāo)準宣貫學(xué)習(xí)，對涉及到的專業(yè)標(biāo)準制定培訓(xùn)計劃，以崗位工作標(biāo)準、作業(yè)指導(dǎo)書為核心內(nèi)容，形成標(biāo)準化的常態(tài)學(xué)習(xí)。主動開展標(biāo)開展標(biāo)準自查工作，每周填寫附件《標(biāo)準實施自查記錄表》強化作業(yè)指導(dǎo)卡的應(yīng)用，在各類現(xiàn)場作業(yè)尤其是檢修作業(yè)、工程施工現(xiàn)場嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)標(biāo)準要求開展工作，以《千里山供電分局績效考核實施辦法及細則》帶動全員高效工作，確保安全、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
此次績效考核細則的宣貫解讀，強化了績效導(dǎo)向，確保工作責(zé)任落實到位，為提升基礎(chǔ)管理水平起到了積極的推動作用。分局會全力以赴將績效考核工作落實到位，創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，并積極與我局相關(guān)職能部門對口專業(yè)進行橫向和縱向溝通，為規(guī)范千里山分局內(nèi)部管理打下堅實的基礎(chǔ)。
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