12月16日10時26分，上海電建承建的世界首臺1350MW機組，順利實現(xiàn)并網(wǎng)，朝著年度投產(chǎn)發(fā)電目標挺進。面臨年初疫情影響，項目以黨建引領(lǐng)，突出政治保障功能，凝聚全體黨員和專業(yè)骨干力量，在以上海電建黨務(wù)領(lǐng)軍人才朱海薪為黨支部書記、以全國五一勞動獎?wù)隆⑸虾ｋ娊I(lǐng)軍人才張林軍和上海市五四青年獎?wù)芦@得者吳恩組成的支委的帶領(lǐng)下，科學落實防疫舉措、拼搏奉獻在一線，取得了2020年度中國電建先進黨支部?；仡櫋耙摺甭废乱宦纷邅淼狞c點滴滴，項目黨支部書記自豪地說：“圍繞世界首臺1350MW機組，我們探索的135黨建工作方法卓顯成效！”
突出一個政治屬性，加強理論學習，促黨員作用發(fā)揮成自覺
項目黨支部引領(lǐng)黨員“不忘初心、牢記使命”，圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想，高度重視全體黨員的政治理論學習和教育培訓，秉承工程再忙學習不松原則，嚴格規(guī)范地落實好黨員“三會一課”制度，督促黨員進行學習強國線上學習。黨支部還富有成效地開展好黨員“主題黨日活動”，圍繞重溫入黨誓詞，緬懷革命先烈主題，組織黨員和入黨積極分子參觀淮海戰(zhàn)役舊址；圍繞安全生產(chǎn)，組織黨員，在工程重大節(jié)點期間深入現(xiàn)場開展文明施工行動；圍繞“做公益，我們是認真”的主題，組織黨員，深入當?shù)厮晤吨袑W，開展黨員送溫暖活動，充分體現(xiàn)出了企業(yè)的社會責任。通過一系列的學習，黨員將作用發(fā)揮外化于行、內(nèi)化于心，，疫情最嚴重時期，在項目班子團隊的帶領(lǐng)下，一批項目黨員和骨干“逆行而上”，為保障年后復(fù)工，實現(xiàn)年度目標打下了扎實的根基。
圍繞“三個融合”，努力攀登機組建設(shè)新高度。項目黨支部，深刻認識到作為世界首臺機組建設(shè)的新任務(wù)、新目標以及新意義，全面圍繞各項工作目標，分析思考項目建設(shè)過程中的主要任務(wù)和工作步驟，突出項目黨建與生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作深度融合，確保企業(yè)黨建與生產(chǎn)業(yè)績齊頭并進。
一是將生產(chǎn)與創(chuàng)新緊密融合，體現(xiàn)科技攻關(guān)卓越成效。項目黨支部，充分利用世界首臺機組的特點的優(yōu)勢，本著學習提升的宗旨，突出科技引領(lǐng)，組織黨員帶頭進行科技攻關(guān)，成立QC攻關(guān)小組，結(jié)合施工實際，專題研究焊接、熱處理、鍋爐汽機安裝、高位發(fā)電機定子吊裝等多個創(chuàng)新課題，組成各類攻關(guān)難題近20項，并不斷在施工過程中，積累創(chuàng)新及攻關(guān)素材，發(fā)揮黨員集體的智慧，把持改良工藝、提升質(zhì)量的關(guān)鍵點，并強調(diào)積累好新機組安裝進程中的得與失，要求在工程完工時做好經(jīng)驗總結(jié)。
二是將黨員作用發(fā)揮與工程建設(shè)過程緊密融合，體現(xiàn)先鋒團隊卓越工藝。該項目工程，自2018年7月18日，鍋爐主鋼架順利起吊以來，各項工程節(jié)點順利推進。特別是由于機組容量增大，使得工程量、工程難度較之以往項目都明顯增加，施工過程中的不少問題，都是首次面臨。項目黨支部，也充分發(fā)揮出了黨員的先鋒模范作用，憑借黨員工作經(jīng)驗好、工作業(yè)績好、奉獻精神好的優(yōu)良作風，帶領(lǐng)一線廣大施工班組人員，邊學習、邊揣摩、邊提升，確保每一道工序，都體現(xiàn)出上海電建人精益求精的工作目標。
三是將隊伍建設(shè)與人文關(guān)愛緊密融合，體現(xiàn)和諧團隊卓越氛圍。項目黨支部，高度重視人才隊伍建設(shè)，也把世界首臺機組建設(shè)的現(xiàn)場，作為項目青年同志磨練的最好的熔爐。項目黨支部，有一整套人才培養(yǎng)體系，并由項目總工，牽頭組織開展培訓，通過崗位實踐帶教與課件培訓相結(jié)合的方式，提升新員工對現(xiàn)場施工的領(lǐng)悟和認識，并在方案編制、技術(shù)交底、材料申購等多項基礎(chǔ)工作中，加大對青年人的幫助和指導。定期組織青年員工開展工作交流，及時了解他們的思想動態(tài)，為每個人量身定制職業(yè)規(guī)劃，及時發(fā)現(xiàn)閃光點和主要優(yōu)勢，也發(fā)掘培養(yǎng)復(fù)合型人才。
項目黨支部還從關(guān)心青年人的思想動態(tài)，加大人文關(guān)愛的角度，讓青年同志更快、更好、更想地融入到項目集體當中。2019年新大學生入職，項目黨支部書記親自前往火車站接車歡迎新大學生的加入；日常工作中，項目還不定期地組織關(guān)于企業(yè)文化培訓，開展各類交流座談。項目還每月組織集體生日party，與業(yè)主方開展足球聯(lián)誼賽，中秋佳節(jié)組織包餃子，讓進入平二項目工作和生活的人，都體會到一份“家”的溫馨。
找準“五個切入點”，助力項目管理提升。
一個優(yōu)秀的工程，少不了一個優(yōu)秀的團隊，更少不了優(yōu)秀的管理，項目黨支部，在管理方面引入好的配套機制和方法，突出了先進的理念。
一是以責任考核為切入點，促經(jīng)營績效提升。根據(jù)本項目工作量大、合同價相對緊的現(xiàn)實情況，項目部加大對各部門的責任考核，盡量以加強精細化管理、收緊日常不必要浪費，從抓細節(jié)、抓點滴入手，促項目提質(zhì)增效。
二是以打造樣板工程為切入點，促工程質(zhì)量提升。平山二期項目被業(yè)界稱為“251工程”，通過設(shè)計優(yōu)化，設(shè)計供電煤耗降至251克/度，是一個全新的世界記錄，如此碳排放量有望低于美國新近推出的“苛刻標準”。為此，每個專業(yè)都有黨員技術(shù)骨干把控，嚴格按照施工規(guī)范，落實各道工序周密細致，提出精準施工，一次做成的質(zhì)量理念。
三是以落實無死角監(jiān)管，促安全管控提升。項目落實黨員安全責任區(qū)，對每一塊施工區(qū)域，落實黨員，進行片區(qū)化管理，2019年安全月中，項目開展安全咨詢?nèi)铡踩笱萘?、自制安全貼士等活動。并且加大日常安全工作的巡察，一旦發(fā)現(xiàn)問題嚴肅通報并要求整改。今年以來，在疫情之下，項目更是把保障項目員工身體健康、保障項目復(fù)工安全，作為工作之重來抓好落實。項目制定了詳細的防疫舉措，并按照當?shù)胤酪咭?，落實集中隔離、核酸檢測、車輛護送、進出量體溫、施工佩戴口罩等多種護航手段，確保人員安全可靠。、
四是以勞動立功競賽為切入點，形成項目良好的爭先氛圍。項目黨支部，以開展勞動競賽為抓手，尋找有效的載體，提升各班組工作干勁，也更好地發(fā)揮黨支部指導工會工作的作用，支委定點對口各施工班組，深入班組一線，抓施工過程、抓安全落實、抓責任到位，凝聚團隊、調(diào)動工作積極性。
五是以強化宣傳為切入點，打造工程品牌形象。項目黨支部，高度重視各項品牌工作的宣傳，說好項目故事、體現(xiàn)文化品牌。項目拍攝我和我的祖國快閃視頻，在新中國成立70周年之際，增添項目員工的愛國榮耀。今年，又是一個不凡之年，疫情影響以及年后復(fù)工復(fù)產(chǎn)確保項目年內(nèi)投產(chǎn)目標的任務(wù)又異常艱巨，項目黨支部和全體黨員在整個過程中，涌現(xiàn)出了一個又一個感人的故事，也確實為項目當下所取得的成績做出了不凡的貢獻，項目黨支部通過我們“疫”路前行的視頻以及多篇有溫度、有力量的宣傳報道進行了展示，為全面戰(zhàn)勝疫情注入了信心和動力，更堅定了項目必勝的信念，在困境下，取得了并網(wǎng)目標，更是項目班子和全體職工凝聚奮斗的成果，他們正朝著168投產(chǎn)發(fā)電目標挺近。
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