國家電網(wǎng)有限公司2021年第二季度工作會(huì)議暨“一體四翼”發(fā)展工作會(huì)議上，辛保安董事長(zhǎng)貫徹中央要求，立足公司實(shí)際，緊扣高質(zhì)量發(fā)展，深入闡述了“一體四翼”發(fā)展布局，系統(tǒng)回答了“干什么、怎么干”等重大問題。會(huì)議指出，金融業(yè)務(wù)是服務(wù)公司主營業(yè)務(wù)和實(shí)體產(chǎn)業(yè)的重要保障，要不斷健全具有高度適應(yīng)性、競(jìng)爭(zhēng)力、普惠性的金融服務(wù)體系，打造能源特色金融品牌，成為能源金融領(lǐng)域新標(biāo)桿，為公司金融業(yè)務(wù)發(fā)展明確了定位、提出了要求、指明了方向。
中國電財(cái)將全面貫徹本次會(huì)議精神，堅(jiān)守主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，在增強(qiáng)核心能力上下功夫，做硬翅膀，當(dāng)排頭兵，在“一體四翼”發(fā)展布局中展現(xiàn)新作為、取得新成績(jī)。
金融服務(wù)過硬。近年來，中國電財(cái)密切配合國家電網(wǎng)有限公司財(cái)務(wù)部全面建成“1233”新型資金管理體系，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)資金“看得見、管得住、用得好”，達(dá)到央企領(lǐng)先水平。中國電財(cái)?shù)慕鹑诜?wù)能力也同步提升，成為業(yè)內(nèi)標(biāo)桿。下一步，中國電財(cái)將進(jìn)一步發(fā)揮央企財(cái)務(wù)公司職責(zé)，立足“統(tǒng)一結(jié)算、內(nèi)部清算、資金歸集、資金備付、資金運(yùn)作、資金監(jiān)控”六大功能定位，為集團(tuán)資金管理優(yōu)化升級(jí)做好服務(wù)支撐。密切關(guān)注金融行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，準(zhǔn)確把握集團(tuán)資金運(yùn)動(dòng)新規(guī)律，深入了解客戶金融服務(wù)新需求，把握實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)新機(jī)遇，豐富金融產(chǎn)品，改進(jìn)服務(wù)方式，以優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)為“一體四翼”發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。
科技創(chuàng)新過硬。金融與科技的協(xié)同是金融創(chuàng)新“第一動(dòng)力”。中國電財(cái)高度重視金融科技建設(shè)，2016年3月啟動(dòng)新一代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，邁出科技創(chuàng)新第一步；2021年4月數(shù)字化運(yùn)監(jiān)中心建成上線，標(biāo)志著“金融科技311工程（新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、新資金結(jié)算系統(tǒng)、新電票業(yè)務(wù)系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)和數(shù)字化運(yùn)監(jiān)中心）”全面建成。“金融科技311工程”建設(shè)為“1233”新型資金管理體系建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)支撐。中國電財(cái)主動(dòng)擁抱金融科技協(xié)同發(fā)展新趨勢(shì)，全面應(yīng)用“大云物移智鏈”等新技術(shù)，加快全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，挖掘數(shù)字資源價(jià)值，釋放數(shù)據(jù)“倍增效應(yīng)”，推動(dòng)數(shù)字電財(cái)、智慧電財(cái)、生態(tài)電財(cái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)新突破。
風(fēng)險(xiǎn)防控過硬。防控金融風(fēng)險(xiǎn)是金融工作的三大基本任務(wù)之一。中國電財(cái)始終將資金安全放在經(jīng)營發(fā)展的首要位置，堅(jiān)決當(dāng)好國家電網(wǎng)有限公司經(jīng)營成果的守護(hù)人。堅(jiān)守最低資金安全備付底線，加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債精益管理，防止規(guī)模沖動(dòng)、杠桿高企，切實(shí)防范流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。依托數(shù)字化運(yùn)監(jiān)中心，持續(xù)完善支付結(jié)算事中監(jiān)控規(guī)則，切實(shí)防范資金管理中的操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)貸前、貸中、貸后管理，加強(qiáng)同業(yè)業(yè)務(wù)交易對(duì)手資格審查，切實(shí)防范信用風(fēng)險(xiǎn)。加快建設(shè)數(shù)字化大風(fēng)控體系，實(shí)現(xiàn)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全過程智能管控，出清存量風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)控增量風(fēng)險(xiǎn)，全面落實(shí)監(jiān)管要求，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隔離，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大金融風(fēng)險(xiǎn)的底線。
動(dòng)力系統(tǒng)過硬。中國電財(cái)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，從黨的百年奮斗歷史中汲取繼續(xù)前進(jìn)的智慧和力量，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化管理“永恒主題”，優(yōu)化體制機(jī)制，加強(qiáng)本部建設(shè)，深化三項(xiàng)制度改革、多維精益管理和卓越績(jī)效管理，向管理要效率、要效益。貫徹公司2021年干部人才工作會(huì)議精神，堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，堅(jiān)持按職責(zé)干工作、看業(yè)績(jī)用干部、“兩高兩優(yōu)先”（即高學(xué)歷、高職稱，黨員、優(yōu)秀年輕干部?jī)?yōu)先）、不搞論資排輩的選人用人導(dǎo)向，打造“四優(yōu)五過硬”的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍，激活人才“第一資源”。聚焦要素融通、效能升級(jí)和價(jià)值創(chuàng)造，全要素發(fā)力，為高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
中國電財(cái)將面向未來，積極進(jìn)取，全面融入“一體四翼”發(fā)展布局，以優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)助力具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨100周年。
評(píng)論