福建廈門供電公司堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、硬約束，全力抓安全、保安全，不斷提升安全發(fā)展水平，守牢安全生命線，更好服務(wù)廈門建設(shè)高素質(zhì)高顏值現(xiàn)代化國(guó)際化城市。
聚焦責(zé)任體系，健全安全體制機(jī)制。始終繃緊安全這根弦，逐級(jí)擰緊安全責(zé)任鏈條，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。
踐行安全發(fā)展理念。把安全生產(chǎn)作為重中之重，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，堅(jiān)持安全工作人人抓、深入抓、立體抓，鞏固好、維護(hù)好、發(fā)展好安全生產(chǎn)良好局面。
壓實(shí)全員安全責(zé)任。制訂印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子“兩個(gè)清單”、全員安全責(zé)任清單，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)修訂、公示告知、培訓(xùn)宣貫和執(zhí)行評(píng)價(jià)；組織開(kāi)展安全等級(jí)評(píng)價(jià)認(rèn)證工作，評(píng)價(jià)結(jié)果與安全專項(xiàng)獎(jiǎng)掛鉤。
健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰、獎(jiǎng)懲對(duì)等、精準(zhǔn)實(shí)施，加強(qiáng)關(guān)鍵人員安全履責(zé)考核，突出正向激勵(lì)，推動(dòng)落實(shí)制度管人、流程管事。
聚焦本質(zhì)安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，加快建設(shè)國(guó)際領(lǐng)先城市電網(wǎng)，提升電網(wǎng)本質(zhì)安全水平和資源配置能力，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全穩(wěn)定大局。
打造本質(zhì)安全電網(wǎng)。加快建設(shè)“安全可靠、優(yōu)質(zhì)低碳、開(kāi)放互動(dòng)、智慧高效”國(guó)際領(lǐng)先城市電網(wǎng)，探索調(diào)控業(yè)務(wù)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，引入智能機(jī)器人；提高線路故障快速感知、隔離及復(fù)電能力，提升配調(diào)自動(dòng)化水平。
深化設(shè)備精益運(yùn)維。開(kāi)展差異化巡檢，加強(qiáng)無(wú)人機(jī)巡檢；持續(xù)完善技術(shù)監(jiān)督體系，加強(qiáng)巡檢全過(guò)程管控；因地制宜做好設(shè)備選型，把好設(shè)備入網(wǎng)關(guān)；落實(shí)防污閃、防臺(tái)風(fēng)等季節(jié)性重點(diǎn)運(yùn)維措施，加強(qiáng)防外力破壞管理，深化帶電檢測(cè)和在線監(jiān)測(cè)技術(shù)應(yīng)用，做好“三跨”線路隱患治理，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防控措施。
筑牢網(wǎng)絡(luò)安全防線。投運(yùn)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測(cè)中心，建立網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件全流程管控工作機(jī)制，推進(jìn)配電物聯(lián)網(wǎng)、源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)同互動(dòng)等業(yè)務(wù)場(chǎng)景安全防護(hù)能力建設(shè)；健全網(wǎng)絡(luò)安全防控措施，提升應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全威脅的能力；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全隊(duì)伍建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)攻防實(shí)戰(zhàn)水平和監(jiān)測(cè)預(yù)警能力。
建強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍。加強(qiáng)技術(shù)專家培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備，把安全監(jiān)察隊(duì)伍作為培養(yǎng)和鍛煉安全生產(chǎn)專業(yè)力量的重要平臺(tái)，配強(qiáng)配齊安全管理人員；加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，豐富教育培訓(xùn)載體，著力培養(yǎng)“有責(zé)任心的明白人”。
聚焦底線紅線，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控。堅(jiān)持系統(tǒng)思維，警鐘長(zhǎng)鳴、防線前移，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控、能控、在控。
樹(shù)牢“大安全”理念。構(gòu)建生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全、廉政安全、意識(shí)形態(tài)安全等四類隱患管理體系，建立隱患排查治理正向激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，深入開(kāi)展“五查五嚴(yán)”風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，做好閉環(huán)整改。
做好風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)防。深刻吸取安全事故教訓(xùn)，抓實(shí)抓細(xì)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全交底和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入工作，剛性執(zhí)行防控措施；嚴(yán)格“四不兩直”督察和到崗到位檢查，做到“人到、心到、檢查到”。
抓實(shí)安全管控標(biāo)準(zhǔn)化。緊盯習(xí)慣性違章，健全組織管理和制度措施，豐富查違章技術(shù)手段；推行安全互保責(zé)任機(jī)制，推動(dòng)安全管控體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型，切實(shí)做到“四個(gè)管住”。
守牢安全生產(chǎn)應(yīng)急防線。強(qiáng)化主動(dòng)應(yīng)急意識(shí)，開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練，建強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍，推行線上全場(chǎng)景指揮、全流程處置評(píng)估，推動(dòng)形成上下聯(lián)動(dòng)、區(qū)域協(xié)同、政企互動(dòng)的應(yīng)急救援工作機(jī)制。
聚焦管理升級(jí)，加強(qiáng)安全組織保障。樹(shù)牢安全第一理念，多措并舉提升安全管理能力，提高全員安全素質(zhì)，營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。
黨建引領(lǐng)帶安全。開(kāi)展“黨員和黨員身邊無(wú)違章”活動(dòng)，帶動(dòng)員工爭(zhēng)當(dāng)安全衛(wèi)士，激發(fā)“保安全”內(nèi)生動(dòng)力。
以人為本保安全。推進(jìn)安全文化實(shí)踐示范點(diǎn)建設(shè)，宣傳先進(jìn)典型、優(yōu)秀事跡，營(yíng)造濃厚氛圍；以“實(shí)訓(xùn)+實(shí)踐”方式，抓好新入職人員安全技能培訓(xùn)考核，構(gòu)建自我約束、持續(xù)改進(jìn)的班組安全建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促安全。配合雙創(chuàng)中心平臺(tái)運(yùn)作，整合創(chuàng)新工作室等資源，構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制；依托青創(chuàng)賽等競(jìng)賽，號(hào)召全員創(chuàng)新，著力解決安全生產(chǎn)的痛點(diǎn)難點(diǎn)，力爭(zhēng)在關(guān)鍵領(lǐng)域獲得成果。
評(píng)論