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陳宗法:構(gòu)建煤電和諧場景還要落實哪些條件

《中國電力企業(yè)管理》發(fā)布時間:2022-04-08 13:28:37  作者:陳宗法

  “煤電頂牛”由來已久,根源在于市場煤和計劃電交織下缺乏價格調(diào)整機制,無法向用戶直接傳導。特別是去年三、四季度,受多因素疊加影響,煤價大幅飆升,煤電全面虧損,導致缺煤限電,影響經(jīng)濟運行。進入2022年,煤電仍然面臨煤價高位運行、企業(yè)持續(xù)虧損、能源保供壓力大、安全隱患增加、改造任務艱巨、未來發(fā)展堪憂等問題。因此,如何有效管控煤價、疏導煤電電價、完善價格形成機制,實現(xiàn)動力煤價、上網(wǎng)電價、用戶電價“三價聯(lián)動”,化解“煤電之憂”,推動煤企、電企、用戶協(xié)調(diào)發(fā)展,成為近期煤炭行業(yè)、電力行業(yè)、工商企業(yè)以及國家有關(guān)部門、地方各級政府高度關(guān)注的焦點。

  值得高興的是,國家有關(guān)部門在缺煤限電、能源保供的關(guān)鍵時刻先后推出了兩個重磅文件,去年10月的1439號文《關(guān)于進一步深化燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價市場化改革的通知》與今年2月的303號文《關(guān)于進一步完善煤炭市場價格形成機制的通知》。其核心精神為管控煤價與疏導電價并舉,實現(xiàn)煤電合理比價、上下游協(xié)調(diào)發(fā)展。

  具體內(nèi)容為“兩個明確”:一是明確煤價合理區(qū)間。秦皇島港5500大卡下水煤基準價由以前的535元/噸上調(diào)至675元/噸,合理區(qū)間為570~770元/噸,并首次從“源頭”明確了晉、陜、蒙三個重點產(chǎn)區(qū)的出礦環(huán)節(jié)價格區(qū)間,實現(xiàn)“上限保電、下限保煤”。二是明確合理區(qū)間內(nèi)煤、電價格可以有效傳導。在去年放開全部燃煤發(fā)電量上網(wǎng)電價,推動工商業(yè)用戶全部進入市場的基礎(chǔ)上,煤電企業(yè)可通過“基準價+上下浮動不超過20%”的電價機制傳導煤價在合理區(qū)間內(nèi)的變化,實現(xiàn)“區(qū)間對區(qū)間”。同時,為實現(xiàn)“穩(wěn)預期、穩(wěn)供應、穩(wěn)經(jīng)濟”,提出了“三項保障措施”,即提升煤炭供需調(diào)節(jié)能力,強化市場預期管理,加強煤、電市場監(jiān)管。

  應該說,這兩個文件猶如“及時雨”,抓住了“煤電頂牛”這個主要矛盾、“煤價失控”這個矛盾的主要方面,突破了連年“降低用能成本”的政策桎梏,以中長期煤、電交易為重點,運用行政、市場、法治等多種手段,圍繞煤電產(chǎn)業(yè)鏈的體制機制作出系統(tǒng)性改革,構(gòu)建了理順煤電關(guān)系的邏輯框架與市場調(diào)控機制,堪稱“仙人指路”,繪就“商業(yè)天堂”??梢灶A見,這對防止煤價大起大落,形成“能漲能跌”的市場化電價機制,緩解煤電企業(yè)“入不敷出”以及“生存難、改造難、發(fā)展難、保供難”,恢復正常經(jīng)營,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展將起到重要作用。

  但是,不折不扣落地是關(guān)鍵。平心而論,實現(xiàn)國家構(gòu)想的煤電和諧共存、協(xié)調(diào)發(fā)展的“理想場景”,落實上述煤電矛盾的“破解良策”,仍然面臨許多不確定因素和不同利益主體的博弈,對政府監(jiān)管能力和水平也提出了新的更高要求,迫切需要我們總結(jié)經(jīng)驗教訓、遵循經(jīng)濟規(guī)律、落實邊界條件、實現(xiàn)市場對接、加強市場監(jiān)管。

總結(jié)經(jīng)驗教訓,堅守煤電聯(lián)動,回歸“合理電價”

  去年之所以缺煤限電,根本原因是煤電矛盾始終沒有得到有效治理,上下游的體制機制沒有徹底理順,與“十三五”實施煤炭去產(chǎn)能、降低用能成本、取消煤電聯(lián)動、工商業(yè)電價“只降不升”等政策有關(guān)系。

  多年來的實踐證明,無論是起始的“燃運加價”,還是后來的“煤電聯(lián)動”,既體現(xiàn)了煤電作為一次能源煤炭的“轉(zhuǎn)化”載體,不同于風光電等可再生能源;也是遵循價值規(guī)律、理順煤電關(guān)系的一把“金鑰匙”。因為“煤”熔在“電”里,成本是價格的有機構(gòu)成,煤電聯(lián)動是一種“長在身上”的內(nèi)在機制。這就像人渴了要喝水、餓了要吃飯的生理現(xiàn)象一樣,是不能被忽視取消的。

  但是,“十三五”期間,出于經(jīng)濟穩(wěn)增長的需要,電價成了宏觀調(diào)控的一種手段。煤電聯(lián)動政策在實際執(zhí)行中,不是不及時、不到位,就是被擱置、被取消,成了“鏡中花”“水中月”。2020年起停止煤電聯(lián)動,煤電價格由標桿電價改為“基準價+上下浮動”的市場化價格機制。原本以為取消煤電聯(lián)動是關(guān)上“一扇窗”,新的市場定價機制是打開“一道門”,但文件規(guī)定的卻是當年“不上浮”,確保工商業(yè)電價“只降不升”,下一年電價才能“上浮10%、下浮15%”。

  同時期煤炭供需情況如何呢?隨著“煤炭去產(chǎn)能”10億噸政策的推進、落實,煤礦減少,單產(chǎn)提高,區(qū)域集中,運距變長,電煤應急調(diào)運難。而且,從2016年下半年開始,電煤供應日趨緊張,煤價一路走高,煤電企業(yè)燃料成本大幅上升、虧損面不斷擴大。結(jié)果是“救起煤炭、傷及電力”。

  “降低用能成本”政策又貫穿整個“十三五”,實際演變?yōu)閱我唤惦妰r,而且政府、市場雙管齊下,力度之大史上罕見,這完全與2015年中共中央、國務院新電改9號文確定的“合理電價”目標相悖。通過有形之手,2016年起煤電標桿電價凈降2分/千瓦時,又通過電改市場化交易,連年降價讓利。一般工商業(yè)電價在2018、2019年各降10%的基礎(chǔ)上,2020年再降5%。據(jù)統(tǒng)計,五大發(fā)電集團的入爐綜合標煤單價2021年達到了961元/噸,比2015年481元/噸提高了93%,而同期的平均上網(wǎng)電價不僅沒有增加,反而下降了0.8%。

  上述政策確實一時刺激了經(jīng)濟增長,但造成電力與煤炭、油氣比價關(guān)系嚴重扭曲、能源供應鏈斷裂、煤電矛盾大爆發(fā),對電力行業(yè)特別是煤電造成了不小的沖擊,也給去年的缺煤限電留下了嚴重的隱患,最終影響了經(jīng)濟增長與社會穩(wěn)定。因此,我們亟需從缺煤限電事件中總結(jié)經(jīng)驗教訓,遵循經(jīng)濟規(guī)律,校正方位再出發(fā)。

  一是要貫徹系統(tǒng)原則,綜合平衡,協(xié)調(diào)發(fā)展。制定規(guī)劃、出臺政策、推出方案,我們不能單打獨斗、顧此失彼,“政出多門、各管一攤”“管安全、管發(fā)展,不管經(jīng)營、不管盈虧”;既要從“風光水火儲”“源網(wǎng)荷儲用”一體化出發(fā),也要從煤電上下游產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā),更要從“煤電油氣運”“能源產(chǎn)供儲銷”出發(fā)進行前瞻性謀劃和整體布局,防止畸輕畸重、巨盈巨虧、缺煤限電、臨時應急、行政施壓現(xiàn)象的發(fā)生,實現(xiàn)“保障用能、能源轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟發(fā)展”的有機統(tǒng)一。

  二是要遵循經(jīng)濟規(guī)律,反映能源市場供需變化,建立公平有效的價格傳導機制。缺煤限電事件至少帶給我們一些啟示,從保障能源安全、國民經(jīng)濟發(fā)展的高度,遵循經(jīng)濟規(guī)律和電力運行規(guī)律,還原電力商品、電力企業(yè)屬性,發(fā)揮電價、補貼、信貸、稅收、投資回報率等經(jīng)濟杠桿作用,增強電力企業(yè)的投融資功能與可持續(xù)發(fā)展能力。特別要對前述“十三五”的一系列煤電政策進行重新評估,對煤電矛盾及其帶來的影響要有深刻的認識,對煤電關(guān)系的處理要符合煤、電市場的運行規(guī)律,對煤電聯(lián)動機制要在長期堅守中創(chuàng)新、完善,對新電改確定的“合理電價”目標要有理性回歸,讓能源企業(yè)與社會成員公平承擔國際通脹、能源轉(zhuǎn)型、電力保供應付出的代價。

  近期推出的兩個重磅文件,正是對上述方面進行了校正、完善以及新的探索,以避免造成能源電力危機、經(jīng)濟社會系統(tǒng)性風險。

落實邊界條件,實現(xiàn)煤、電兩個市場對接,理順比價關(guān)系

  近期303號文一出,一些媒體紛紛樂觀報道,“煤電頂牛”迎來破題良策,“煤電頂牛”有解了。如前所述,此文確實有利于緩解煤電矛盾,構(gòu)想了煤電“和諧共存、協(xié)調(diào)發(fā)展”的理想場景,但由于煤、電市場特點不同,情勢復雜、變化快捷,實際落實困難不小。

  煤炭市場“野性足”,有效管控煤價難

  煤炭市場改革早、市場化程度高,是一個國內(nèi)、國際交融的市場,是一個煤、油、氣可以互相替代又互相影響的市場,也是一個易受氣候、環(huán)境、疫情、戰(zhàn)爭、供求關(guān)系、地緣政治、能源政策等多種因素影響、價格波動起伏明顯、政府不易管控的市場。

  2016年開始,我國推進長協(xié)煤簽訂工作,執(zhí)行“基準價+浮動價”的定價機制,確定下水煤基準價為535元/噸,國家要求穩(wěn)定在500~570元/噸的綠色區(qū)間。但實際執(zhí)行的結(jié)果,綠色區(qū)間屢屢被突破,長協(xié)煤合同兌現(xiàn)率也不高。特別是去年煤炭市場出現(xiàn)了罕見的“煤超瘋”現(xiàn)象。無論是煤炭價格指數(shù),還是燃煤電廠入爐綜合標煤單價,都創(chuàng)歷史新高。代表性的秦皇島5500大卡動力煤價猶如“脫韁的野馬”,一路飆升,沖高到2600元/噸;去年五大發(fā)電集團入爐綜合標煤單價高達961元,大漲50%。盡管隨著國家保供穩(wěn)價措施的落實,歲末年初煤價有所回落,但仍上了一個新臺階,且受到動蕩的國際環(huán)境和國內(nèi)煤炭需求影響,要把煤價控制在570~770元/噸區(qū)間內(nèi)合理浮動,難度可想而知。

  電力市場平衡穩(wěn)定,有效傳導成本不易

  電力市場基本上是一個多層次、多環(huán)節(jié)、交易復雜、影響廣泛的國內(nèi)市場,而且是一個正在改革、市場化程度并不高的新興市場。目前市場主體、市場規(guī)模、電價機制以及交易的規(guī)則、品種、方式、范圍都在發(fā)展變化,下一步將繼續(xù)深化市場化改革,健全多層次統(tǒng)一電力市場體系,完善中長期市場、現(xiàn)貨市場、輔助服務市場,探索建立容量市場,開展省內(nèi)交易、省間交易、跨區(qū)域交易以及綠電交易。

  當然,電力市場也是一個供求總體平衡、國家嚴格管控、電價變化相對穩(wěn)定的市場。盡管我國取消了煤電聯(lián)動政策,推出煤電市場化價格機制,電價隨燃料成本和供求關(guān)系變化“能漲能跌”,但為了實現(xiàn)“六穩(wěn)”“六保”,我國不會允許出現(xiàn)嚴重的電力短缺,也不會讓市場主體操控市場,像西方純市場經(jīng)濟國家一樣出現(xiàn)電價狂飆現(xiàn)象。國家對電價的上浮比例進行了20%的嚴格限制,對新能源要求“平價上網(wǎng)”。同時,一直保持居民、農(nóng)業(yè)、公益性事業(yè)用電價格穩(wěn)定。

  2015年新電改以來,我國電力市場總體供需平衡甚至過剩,煤電的市場交易價格始終低于標桿電價,工商用戶一直分享電改紅利。2021年缺煤限電發(fā)生,在國家強力干預下電價才有所突破,允許電價上浮20%,但實際在各地落實起來很難,平均只傳導了16.6%,導致全國煤電企業(yè)虧損面超過80%、虧損額超過3000億元。與之形成鮮明對比的是,歐洲多國受天然氣價格上漲等因素影響,去年電價漲幅超過200%。

落實邊界條件,實現(xiàn)“基準對基準,區(qū)間對區(qū)間”

  為理順煤電比價關(guān)系,實現(xiàn)煤電企業(yè)扭虧為盈,促進煤電產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,必須要千方百計落實下列邊界條件。

  煤炭行業(yè)。有序釋放煤炭先進產(chǎn)能,煤炭自給率超過90%,日產(chǎn)量穩(wěn)定在1200萬噸以上,煤炭市場供應保持總體寬松;秦皇島港5500大卡下水煤中長期交易基準價執(zhí)行675元/噸,控制在570~770元/噸區(qū)間內(nèi)合理浮動,晉、陜、蒙三個重點產(chǎn)區(qū)嚴格執(zhí)行出礦環(huán)節(jié)的價格區(qū)間。

  電力行業(yè)。電力市場供需基本平衡,煤機利用小時大致穩(wěn)定在4300小時左右;煤電上網(wǎng)電價上下浮動比例不超過20%;電力中長期交易電量達到90%;視市場變化能靈活采購自產(chǎn)煤、進口煤、市場煤平抑煤價。

  政府部門。保障煤炭產(chǎn)能合理充裕,建立政府可調(diào)度煤炭儲備;健全成本調(diào)查和價格監(jiān)測制度,規(guī)范煤炭價格指數(shù)編制發(fā)布行為;嚴禁對合理區(qū)間內(nèi)的煤、電價格進行不當干預;當煤價超出合理區(qū)間,動用儲備、增加產(chǎn)能、依法監(jiān)管,引導煤價回歸;加強煤、電中長期合同履約監(jiān)管,強化期現(xiàn)貨市場聯(lián)動監(jiān)管和反壟斷監(jiān)管,及時查處價格違法違規(guī)行為。

  煤電雙方。發(fā)電供熱用煤中長期合同100%全覆蓋。供需企業(yè)要每月線上報送合同履行情況,保證合同月度履約率不低于80%、季度和年度履約率不低于90%。

  電力用戶。在電力中長期交易合同中明確上網(wǎng)電價與煤炭中長期交易價格掛鉤條款;接受煤電上網(wǎng)電價上下浮動不超過20%,高耗能企業(yè)不受此限。

  可見,落實上述邊界條件涉及內(nèi)容多、變化快,而且主體不同、存在利益博弈,要實現(xiàn)煤、電市場有效對接難度很大。今年2、3月,由于能源保供、復工復產(chǎn),國內(nèi)煤炭需求增加;再加俄烏戰(zhàn)爭影響,國際煤油氣價飆升,國內(nèi)煤價與國際煤價迅速出現(xiàn)“倒掛”,煤電企業(yè)不得不減少采購進口煤,轉(zhuǎn)向國內(nèi)北方港,導致下水煤供應緊張、煤價反彈。近日,秦皇島港5500大卡下水煤實際成交價已突破1700元/噸。二季度,隨著供熱季結(jié)束、水電出力增加以及長協(xié)煤合同簽訂工作的推進,煤價能否回落仍需觀察。據(jù)了解,今年煤電電價上浮20%總體進展基本順利,但也有7個省區(qū)還沒有完全落實,有的不上浮、有的打折扣,影響煤電減虧扭虧。

  近年來,國內(nèi)各省煤電企業(yè)基準電價在0.3~0.45元/千瓦時,平均約為0.38元/千瓦時,這對應的是過去535元/噸下水煤基準價。今年初,國家根據(jù)煤價上了一個新平臺的實際情況,對煤炭基準價調(diào)增為675元/噸。為體現(xiàn)公平對等原則,消除煤電歷史虧損,應對不確定因素的影響,穩(wěn)固煤電企業(yè)收益,建議國家在適當時機,相應提高平均燃煤基準電價到0.45元/千瓦時,并與新能源定價機制解耦,電價上下浮動20%的比例仍不變,實現(xiàn)“基準對基準,區(qū)間對區(qū)間”,以充分發(fā)揮煤電兜底保供、系統(tǒng)調(diào)節(jié)、安全備用的作用。

  本文刊載于《中國電力企業(yè)管理》2022年03期,陳宗法系中國能源研究會理事,陳堯明供職于國網(wǎng)浙江杭州市蕭山區(qū)供電有限公司

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