8月30日夜晚，塔山發(fā)電公司生現(xiàn)場運行人員穿梭來往，各系統(tǒng)、各崗位員工有條不紊地忙碌著。23：50 分，集控運行現(xiàn)場發(fā)出“點火開始”命令后，1號機鍋爐點火，4個火焰檢測信號反饋均顯示正常；次日凌晨3:05分許，汽機轉(zhuǎn)速升至額定轉(zhuǎn)速3000轉(zhuǎn)/分，各監(jiān)視數(shù)據(jù)均顯示正常。至此，該公司在7月4日實現(xiàn)自主運行后首次成功啟機。
黨政高度重視，嚴抓細管。7月4日以來，塔山發(fā)電公司為了切實做好自主生產(chǎn)運行運維工作，公司上下齊心協(xié)力，攻堅克難。領導班子帶頭在工作中落實責任，增強執(zhí)行力，他們排班上崗緊盯一線生產(chǎn)運行現(xiàn)場，從機組運行、設備管理、燃煤供應、后勤服務等方方面面，及時協(xié)調(diào)解決各類擋手問題，為生產(chǎn)現(xiàn)場人員鼓勁加油，提振精神，克服生產(chǎn)中遇到一切困難。
發(fā)電運行積極保運，措施嚴密。發(fā)電部運行部建立了以值長為核心的調(diào)度管理體系和以專工為核心的技術管理體系，采取4值3倒班的工作制度，集中調(diào)配技術骨干，確保每值都有兩套技術人員在現(xiàn)場，克服人員少和技術力量薄弱的困難。值長、機長、和主值放棄休息全天候盯在生產(chǎn)現(xiàn)場提前預判工況，協(xié)商解決異常。
設備消缺及時到位，確保安全運行。針對生產(chǎn)接管前設備缺陷欠賬較多的現(xiàn)狀，設備管理部加大設備消缺維護力度，優(yōu)化技術人員配置，設備缺陷消除率達到97.4%，7、8月份共消除設備大小缺陷1100多項，有效地保障了機組的安全穩(wěn)定運行，夯實了安全基礎。（高海峰）
