欲流之遠，必先浚其源；欲樹之高，必先固其根。今年以來，國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司牢固樹立“大安全”理念，以保人身、保電網(wǎng)、保設備為主線，從文化引領、補齊短板、嚴格管控等方面入手，緊緊圍繞風險預控、現(xiàn)場管控、教育培訓等安全管理重點工作，大力推進安全管理標準化建設，全力構建本質(zhì)安全型企業(yè)。
文化引領強意識
“安全必須天天講、時時抓，一分一秒都不能軟、不能松，要想盡各種辦法讓職工意識到安全是為了自己、為了老婆孩子?！痹谔瓶h供電公司舉辦的“雙預控”培訓班上，安質(zhì)部主任賈洪江句句含情。
人、物、環(huán)境被稱為安全管理的三要素，而人是最活躍的因素。唐縣供電公司把職工的生命安全、健康安全放在首位，堅持“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求新、穩(wěn)中求突破”總基調(diào)，樹立“人的意識越提升越安全、行為越規(guī)范越安全、秩序越正規(guī)越安全、接續(xù)越正常越安全、環(huán)境越好轉(zhuǎn)越安全”理念，加強安全文化引領，提升職工安全素質(zhì)，培育“本質(zhì)安全人”。
黨委牽頭，工會、團委、安質(zhì)部、人資部齊頭并進，開展“安全為了誰”大討論、事故案例警示教育進班組、女工安全宣講到一線、親情囑托到班前等一系列安全宣教活動，創(chuàng)新班前十分鐘安全小課堂，開展“歷史上的今天”安全反思會，舉辦“習慣性違章”人員心理調(diào)適培訓班，著力提升職工的安全意識，筑牢安全防線。
實施“理念鑄魂、氛圍熏陶、行為養(yǎng)成、心智重塑”安全素質(zhì)培訓和“三到三進”安全宣教，利用“微平臺”“微知識”“微電影”等新載體，構建月月有警示、班班有警醒、崗位時時有警惕的“三位一體”防范意識預警模式。
深化以素質(zhì)提升為要、以制度建設為綱、以關注員工生命健康安全為本“三為”為目標追求，以預教、預知、預想、預報、預警、預控“六預”為防范手段，以精細、精準、精確、精益、精美“五精”為管理支撐的“365”安全文化建設。
嚴格把脈補短板
在唐縣供電公司正在施工的“煤改電”工作現(xiàn)場，電纜鉤整齊排列，固定分布均勻，電纜吊掛平直。工程質(zhì)量達到精品標準。
對于安全質(zhì)量，唐縣供電公司總經(jīng)理孟祥東有著清醒的認識，“安全短板的高度決定安全管理水平的高度。現(xiàn)場作業(yè)，職工的安全防護一樣都不能少、僥幸心理一點都不能存、質(zhì)量標準一絲都不能降?！?/p>
唐縣供電公司采取“自查、互查、督察、黨政工團大檢查、查后查”相結(jié)合的方法，查找安全“短板”，從安全意識、責任落實、規(guī)程措施、素質(zhì)提升、干部作風建設、安全執(zhí)行力等方面查找不安全行為、不安全因素、不安全環(huán)境。同時，各專業(yè)部室和供電所管理人員負責排查本專業(yè)、本單位安全風險點和危險源，找準關鍵點和薄弱環(huán)節(jié)進行自我把脈和問診，按照“依法合規(guī)、安全高效”的原則，進一步補齊短板，全面提升安全生產(chǎn)風險防控能力。
針對查找出的安全短板，唐縣供電公司將所有事故防范措施和短板整改措施進行整改責任分解，以關鍵崗位、關鍵時段、關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)及關鍵點管控為重點，加大作業(yè)現(xiàn)場檢查力度，按照定內(nèi)容、定措施、定網(wǎng)絡、定責任人、定復查人的“五定”要求嚴格落實，實現(xiàn)隱患閉合管理，強化短板整改效果，確保安全工作可控在控。
唐縣供電公司全面落實安全生產(chǎn)大檢查攻堅行動，組織迎峰度夏、防洪防汛搶險應急演練、行為規(guī)范治理，確保各項超前防控措施落實到位。僅8月份，就組織各類檢查活動23次、下卡整改隱患911條、落實罰款8.3萬元。
重拳出擊嚴管控
“軍城中學“煤改電”工程、變壓器安裝接地電阻不符合要求且與圖紙不一致……安全質(zhì)量檢查人員成員每人罰款50元?！痹诮盏奶瓶h供電公司《關于安全質(zhì)量大檢查“查后查”情況的通報》中，7名負責安全質(zhì)量大檢查的管理人員被通報罰款。這也暴露出現(xiàn)場施工人員、現(xiàn)場管理人員和安全質(zhì)量標準檢查人員均存在不同程度的低標準、低境界、低水平現(xiàn)象。
而就在兩天前，唐縣供電公司已有5名中層以上干部因工作執(zhí)行不力在調(diào)度會上作檢討，兩名部室主要負責人因工作失誤被停職檢查，15名管理干部因履職不到位被通報罰款。
“教育千遍，不如問責一次。凡是因為執(zhí)行力不強、管理不到位、落實不力出現(xiàn)問題的，無論是誰，一律嚴肅追究責任到個人，絕不姑息遷就?！碧瓶h供電公司總經(jīng)理孟祥東認為現(xiàn)場安全質(zhì)量的好壞根源在管理、責任在干部。
