唐縣供電公司:出實(shí)招治理違章頑疾

作者:田光輝 發(fā)布時(shí)間:2017-11-28   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

為了全面提高公司安全管理水平,規(guī)范員工作業(yè)行為,實(shí)現(xiàn)決策層依法決策、管理層照章管理、操作層按規(guī)操作,國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司深刻汲取行業(yè)事故的慘痛教訓(xùn),主動(dòng)出擊抓違章,杜絕人的不安全行為,防止安全事故的發(fā)生。

把脈問(wèn)診,以史為鑒重防范。通過(guò)對(duì)行業(yè)事故的反復(fù)分析總結(jié)發(fā)現(xiàn),九成以上的安全事故均由人的不安全行為引起,主要表現(xiàn)在管理人員的不重視和員工的違章操作。因此,必須采取強(qiáng)有力的安全管控措施解決人的思想和行為問(wèn)題。一是將安全作為“紅線”和“高壓線”,樹(shù)立“員工的生命安全與健康高于一切”的安全理念,做到“不安全、不生產(chǎn),不安全、不作業(yè)”。二是舉一反三,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。通過(guò)同行業(yè)事故類(lèi)比,把別人的事故當(dāng)成自己的事故來(lái)查找原因,落實(shí)安全措施。三是安全工作必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈,任何人在安全措施執(zhí)行上都不能打折扣,以鐵的紀(jì)律、鐵的作風(fēng)、鐵的手腕治理安全問(wèn)題。

找準(zhǔn)病灶,心理治療走在先。剖析違章現(xiàn)象的誘發(fā)因素,有的是對(duì)規(guī)章制度不熟,對(duì)安全認(rèn)識(shí)不足,往往盲目行事;有的心存僥幸,冒險(xiǎn)蠻干;有的全憑“膽大”,明知故犯;有的則是受家庭、生活、身體、心理、情緒等因素的影響,無(wú)法集中精力,一時(shí)疏忽大意。但不論出于什么原因,對(duì)“三違”行為必須嚴(yán)查嚴(yán)處,讓員工不愿“違”、不敢“違”、不能“違”。在幫教過(guò)程中,唐縣供電公司充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì),把準(zhǔn)脈搏,因人因事,分類(lèi)幫教,使“三違”人員既感到嚴(yán)管的威懾,又在“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的幫教中,深刻反思“三違”的嚴(yán)重性和危害性,從而達(dá)到知錯(cuò)明理、事不“二過(guò)”的目的。

對(duì)癥下藥,“六管”齊下除病癥。為了從根本上杜絕人員的違章行為,唐縣供電公司采取了“六管”齊下的管控措施。一是全員參與違章的查處過(guò)程,要求班長(zhǎng)以上人員要嚴(yán)格履行安全職責(zé),技術(shù)員以上人員檢查糾偏“三違”行為,每人每月不少于2人次,對(duì)未完成的進(jìn)行相應(yīng)的考核。二是對(duì)“過(guò)四關(guān)”符合要求的違章人員,要簽訂安全承諾書(shū)后方可繼續(xù)上崗。三是對(duì)關(guān)鍵性操作、重大運(yùn)維檢修和易燃、易爆區(qū)等作業(yè),未嚴(yán)格執(zhí)行“兩盯一帶”現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)護(hù)的個(gè)人行為,按照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。四是對(duì)缺乏安全知識(shí)、不熟悉規(guī)章制作、操作技能不強(qiáng)的員工,要將重點(diǎn)放在安全技術(shù)教育培訓(xùn)上,根據(jù)不同崗位、不同工作性質(zhì)和不同時(shí)期的工作重點(diǎn),強(qiáng)化安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。五是對(duì)于因家庭、生活等因素導(dǎo)致情緒波動(dòng)的員工,則要用多關(guān)心、多體諒、多幫助的方法,主動(dòng)伸出援助之手,幫助他們解決一些實(shí)際困難,讓他們能夠在組織的關(guān)心和溫暖下專(zhuān)心工作,確保安全。六是以強(qiáng)制性手段督促外協(xié)施工隊(duì)落實(shí)公司安全管理制度,對(duì)檢查出違反公司“零傷害”、“保命”條款及救命法則的行為及時(shí)進(jìn)行三違曝光和處罰。

標(biāo)本兼治,持續(xù)鞏固遵“醫(yī)囑”。唐縣供電公司結(jié)合《安全作業(yè)管理考核辦法》、《安全管理十項(xiàng)措施》等相關(guān)規(guī)定,在筑牢安全屏障的同時(shí)增加違章成本,有效鞏固違章治理成果。一是以安全作業(yè)為依據(jù),每年度滿(mǎn)分為12分(每分月值為1分),對(duì)違章作業(yè)人員按月進(jìn)行(解除勞動(dòng)合同、降職、降崗、待崗或調(diào)整崗位)考核。二是通過(guò)詳細(xì)了解“三違”人員的信息,通過(guò)談心、交心、溝通、說(shuō)服,幫助并引導(dǎo)其剖析事故案例,吸取事故教訓(xùn),消除逆反心理,走向正規(guī)操作。三是加大對(duì)“高風(fēng)險(xiǎn)”人員的排查力度,建立“高風(fēng)險(xiǎn)”人員跟蹤幫教檔案,使其充分認(rèn)識(shí)違章操作的危害性和嚴(yán)重性,增強(qiáng)遵章操作的自覺(jué)性和主動(dòng)性,真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變。

此外,唐縣供電公司還通過(guò)親情助安、師徒結(jié)隊(duì)子、傳幫帶、崗位練兵、技能比武等多種活動(dòng),強(qiáng)化員工的安全意識(shí),規(guī)范操作行為,提高業(yè)務(wù)技能水平。對(duì)于那些心存僥幸、明知故犯、冒險(xiǎn)蠻干的員工予以“曝光”懲戒,向“三違”行為“亮劍”,讓三違人員“既丟面子,又丟票子”,掀起全員齊抓違章的良好氛圍,為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞: 唐縣供電