1月9日下午，如東供電公司農(nóng)電服務(wù)公司認真學習貫徹公司2018年安全工作會議精神，認真解讀公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話。大家在總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作，對照新一年安全生產(chǎn)工作要求，深刻查找問題，夯實新一年安全基礎(chǔ)。
進入新的一年，面臨安全生產(chǎn)的新要求，該公司牢固樹立安全發(fā)展理念，牢牢把握新一年安全重點工作安排。以“六項主題安全專項活動”為重點，統(tǒng)籌兼顧，全面做好全年安全生產(chǎn)工作。一是強化責任落實，層層分解安全責任和目標，并逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，做到一級保一級，形成 “人人關(guān)注安全，安全責任眾人挑”的局面，不斷健全安全激勵約束機制，嚴防管理真空。二是強化技能提升，確保設(shè)備健康穩(wěn)定。堅持“應(yīng)修必修、修必修好，應(yīng)試必試、試必試全”的檢修原則，推行“差異化”檢修，繼續(xù)開展設(shè)備周期、反措落實、隱患排查和技術(shù)標準四個維度排查治理活動，嚴把設(shè)計交底、圖紙審查和出廠驗收關(guān)，加強技改和新投運設(shè)備的驗收管理，確保設(shè)備“零缺陷”安全運行。三是強化生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，剛性計劃執(zhí)行力。結(jié)合班組承載力科學制定年度、月度、周度檢修計劃，狠抓現(xiàn)場安全風險識別、預(yù)警、控制，抓好技改工程、“小零散”作業(yè)現(xiàn)場風險管控。四是強化應(yīng)急體系建設(shè)，提高實戰(zhàn)處置能力。完善應(yīng)急體系，建立應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急響應(yīng)速度和應(yīng)急處置能力。堅決做到安全快速反應(yīng)、快速搶修。五是強化典型塑造，打造特色安全文化；激發(fā)主人翁精神，鼓勵員工勇敢擔當，明責履責，努力培養(yǎng)員工成為每個崗位的安全衛(wèi)士。六是通過“黨員責任區(qū)”“黨員示范崗”創(chuàng)建、黨員安全宣教活動等多種形式，引導(dǎo)公司廣大員工切實做到“零違章”“零事故”，努力實現(xiàn)八個不發(fā)生的安全目標。
