如何調(diào)動職工的積極性，找到黨建工作的落腳點，使工作有源源不竭的動力，國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司在黨建工作實施中，找準(zhǔn)方向，狠抓黨建，在2018年安全生產(chǎn)工作中持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
讓教育培訓(xùn)始終在前。結(jié)合唐縣供電公司現(xiàn)狀，制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計劃和班前學(xué)習(xí)制度，充分利用班前會時間，對職工進行安全教育提醒學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并積極發(fā)動黨員開展義務(wù)傳、幫、代、教系列活動，把老工人與新工人，技術(shù)能手與技術(shù)新手“結(jié)成對子”，開展“師帶徒”活動，通過長時間的不斷學(xué)習(xí)和教育，使職工素質(zhì)大幅提升。據(jù)悉，唐縣供電公司80％的職工都能做到“會、通、精”，達到了一專多能的目的，為打造一流的供電專業(yè)隊伍奠定了基礎(chǔ)。唐縣供電公司每月定期開展事故案例警示教育大會，組織黨員職工進行討論，談感受、說認識，通過安全思想的反復(fù)灌輸，使職工安全意識得到提升，進一步提高自保、互保、聯(lián)保能力。同時，唐縣供電公司在未來一年中制定策劃了技術(shù)比武、技能測試等活動，在公司范圍內(nèi)形成了“爭一流、當(dāng)大拿”的良好競爭氛圍。
把安全生產(chǎn)作為重中之重。唐縣供電公司始終堅持“憶苦思甜”的作風(fēng)理念，在基層一線，廣大黨員干部用自己的實際行動為職工樹榜樣，立標(biāo)桿，仁厚鎮(zhèn)供電所長和文虎以黨員身份率先垂范，他每月下現(xiàn)場不少于25次，工程現(xiàn)場連班成了家常飯，有困難沖在前，正是這種嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的作風(fēng)，帶出了公司一流的黨員職工隊伍。正是因為和文虎所長有著敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識，他利用工作之余，帶領(lǐng)供電所技術(shù)骨干，攻堅克難，發(fā)明了“快速拉移裝置”。此裝置制作工序簡單，操作方便，移動速度快、穩(wěn)，節(jié)省了人力，對職工安全也得到了很大的提高，同時在公司2017年度“兩雙”活動中獲得創(chuàng)新創(chuàng)效明星榮譽稱號。
讓黨員活動形成常態(tài)化。唐縣供電公司始終堅持黨員活動不滯后，在每月開展的事故案例教育會上隊職工思想動態(tài)分析，集中幫教三違人員，并且深入到各個職工家中進行家訪談心，充分利用公司黨員團員多的優(yōu)勢，與職工談心，尤其是開展的“三必訪四必談”活動，很好地化解了職工各種不安全思想，消除了不安全因素，使公司職工凝心聚力，全身心的投入安全生產(chǎn)。
工資分配原則不能變。在每次工資分配上，仁厚鎮(zhèn)供電所都邀請監(jiān)察、紀(jì)委、勞資等相關(guān)部門進行參與，嚴(yán)格按照民主管理制度，實行精細化管理，把安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、出勤、文明行為等都與工資掛鉤。在供電所設(shè)置了公開欄，對職工每天的考核得分都公開上墻，真正將公平、公正、公開做到實處，并且實行“按勞分配”的原則，充分調(diào)動了黨員和職工的主觀能動性及工作的積極性，讓戰(zhàn)斗力得到了大大增強，使該供電所各項任務(wù)完成及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年年在全公司保持領(lǐng)先地位。
唐縣供電公司以黨建工作為著力點，以優(yōu)良的作風(fēng)、精細的管理帶動了公司黨員干部，使隊伍產(chǎn)生了凝聚力，激發(fā)了戰(zhàn)斗力，打造了一支作風(fēng)過硬、能征善戰(zhàn)的黨員職工隊伍，涌現(xiàn)出了一大批模范職工、先進人物、技術(shù)能手，為唐縣供電公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展譜寫下了壯麗的篇章，為打造魅力唐電貢獻綿薄之力。
