11月20日，河北衡水供電公司安全督導隊隊員張健打開手機上的安全管控微信群，隨機點擊一個作業(yè)現(xiàn)場位置，通過定位導航直奔現(xiàn)場，開展暗訪檢查。該公司堅持問題導向，創(chuàng)新方式方法，狠抓現(xiàn)場安全管控。

針對電桿、導線更換等現(xiàn)場較為分散、偏僻，在暗訪檢查時可能找不到作業(yè)現(xiàn)場位置的問題，衡水供電公司構建“移動互聯(lián)網(wǎng)+安全監(jiān)督”模式，建立市縣兩級安全監(jiān)督微信群?，F(xiàn)場工作負責人在開工前（后），分別發(fā)布工作任務和結束信息，同時推送現(xiàn)場位置。監(jiān)督人員利用導航功能深入現(xiàn)場，開展“四不兩直”暗訪檢查。

針對部分現(xiàn)場工作負責人履責不到位、作業(yè)人員安全意識仍需強化的情況，衡水供電公司建立作業(yè)現(xiàn)場安全評價機制，分專業(yè)制訂7類現(xiàn)場考評細則，重點圍繞管理人員到崗到位、現(xiàn)場工作負責人履責等實行量化打分管理，進一步提高現(xiàn)場人員反違章的積極性、主動性。同時，該公司建立反違章周通報、月分析機制，編輯典型違章案例集，推動反違章管理由“事后治理”向“預防為主”轉變。

今年前三個季度，衡水供電公司每百個現(xiàn)場查糾違章數(shù)環(huán)比降低20個百分點，且連續(xù)6個月呈下降趨勢。