為充分發(fā)揮基層供電所安全員、技術員、營銷員、班組長在現(xiàn)場安全管理中的核心作用，及時消除生產(chǎn)過程中的不安全因素，近日，國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司結(jié)合實際，制定出臺了“供電所三員”考核實施辦法，進一步規(guī)范了“供電所三員”考核機制，為公司安全發(fā)展奠定了堅實基礎，有力推動了安全生產(chǎn)的順利進行。

強化組織領導，確保實效。為切實提高該辦法的有效實施，防止考核走過場、“兩張皮”現(xiàn)象，順平供電公司成立了以黨政正職為組長，各分管副總經(jīng)理為副組長、各單位負責人為成員的領導小組，設立了辦公室，并從“供電所三員”相關辦法的制定出臺，任職資格、履職能力、運行機制的監(jiān)督實施，考核兌現(xiàn)、履職情況的跟蹤管理等方面明確了各自職責，為該辦法的有效實施提供了強有力的組織保障。

嚴格任職資格審查，確保質(zhì)量。該辦法對“供電所三員”任職的文化程度、工作年限、配備數(shù)量提出了具體要求，規(guī)定供電所安全員、技術員、營銷員、班組長必須具備大專及以上學歷，正式技術員須具有技術員及以上職稱。安全員、技術員、營銷員、班組長基層工作年限不低于5年。對于不符合“三員”任職條件的應予以調(diào)離，重新安排工作。通過嚴格的資格審查，對于確?！叭龁T”人才素質(zhì)將起到積極作用。

細化考核內(nèi)容，做到全覆蓋。該辦法從安全員必須在生產(chǎn)作業(yè)的全過程中進行安全監(jiān)督檢查等5個方面、技術員負責對作業(yè)現(xiàn)場技術工藝監(jiān)測和供電設備使用情況進行監(jiān)督檢查等6個方面、對現(xiàn)場存在的重大問題及時向分管領導提出建議性意見等7個方面、必須熟悉作業(yè)規(guī)程及補充規(guī)定等6個方面、班組長權(quán)監(jiān)督安全員、技術員、營銷員在作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和營銷檢查的工作情況等4個方面、依照《安規(guī)》和《標準化標準》的有關規(guī)定指揮生產(chǎn)，及時組織處理作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全隱患，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境等4個方面對“供電所三員”工作內(nèi)容進一步給于了明確，確保了安全監(jiān)管工作的全覆蓋，有力的促進安全工作的順利進行。