本網(wǎng)訊(通訊員劉晉達(dá))近日,鳳翔供電公司在結(jié)合冬季安全大檢查,緊緊圍繞“迎峰度冬”工作主旋律,深入開(kāi)展“查現(xiàn)場(chǎng)、反違章、除隱患、防未然”活動(dòng),切實(shí)抓好“冬季”各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控,始終用反違章高壓態(tài)勢(shì),確??h公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)無(wú)處藏身。
該公司一是對(duì)近期各類作業(yè)包括故障搶修、計(jì)劃工程、大修工程、計(jì)劃?rùn)z修、線路延伸、戶表工程、報(bào)裝接電、分網(wǎng)分流、設(shè)備更換、配電室出線改造、臨時(shí)檢修等,一律實(shí)行“月計(jì)劃、周安排、日控制”,涉及部室管理人員積極參與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。二是嚴(yán)格要求安監(jiān)督導(dǎo)人員關(guān)口前移,深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全面、全員、全方位、全覆蓋安全管控,做到“心要細(xì)、理要直、氣要壯”,不僅用“婆婆嘴”,勤嘮叨、細(xì)囑咐、常叮嚀。而且要做到手腳要勤,要多入現(xiàn)場(chǎng)、多殺回馬槍,要手把手勤指導(dǎo)、多幫扶、常點(diǎn)撥,使之揚(yáng)長(zhǎng)避短,心悅誠(chéng)服,以自身良好修為,處處影響身邊員工,徹底轉(zhuǎn)變員工“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的三慣思想,努力降低“三違”事故的發(fā)生率。三是要求各級(jí)管理人員實(shí)行跟班作業(yè)制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章監(jiān)督和安全管控,嚴(yán)防各類“三違”現(xiàn)象發(fā)生,營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍,為作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、安全化管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
據(jù)悉,自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),該公司始終堅(jiān)持用制度管控安全生產(chǎn)不動(dòng)搖,緊緊以“防控人身事故”為重點(diǎn),抓大管小,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)管控全覆蓋,不斷細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施,強(qiáng)化“三種人”安全職責(zé),對(duì)存在的問(wèn)題予以及時(shí)糾正,以“寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲”胸懷,逐步激勵(lì)培養(yǎng)員工把“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,從而真正實(shí)現(xiàn)公司本質(zhì)安全,讓“三違”成為“過(guò)街老鼠”無(wú)所遁形,讓違章作業(yè)在公司無(wú)處藏身、銷聲匿跡。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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本網(wǎng)訊(通訊員劉晉達(dá))近日,鳳翔供電公司在結(jié)合冬季安全大檢查,緊緊圍繞“迎峰度冬”工作主旋律,深入開(kāi)展“查現(xiàn)場(chǎng)、反違章、除隱患、防未然”活動(dòng),切實(shí)抓好“冬季”各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控,始終用反違章高壓態(tài)勢(shì),確保縣公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)無(wú)處藏身。
該公司一是對(duì)近期各類作業(yè)包括故障搶修、計(jì)劃工程、大修工程、計(jì)劃?rùn)z修、線路延伸、戶表工程、報(bào)裝接電、分網(wǎng)分流、設(shè)備更換、配電室出線改造、臨時(shí)檢修等,一律實(shí)行“月計(jì)劃、周安排、日控制”,涉及部室管理人員積極參與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。二是嚴(yán)格要求安監(jiān)督導(dǎo)人員關(guān)口前移,深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全面、全員、全方位、全覆蓋安全管控,做到“心要細(xì)、理要直、氣要壯”,不僅用“婆婆嘴”,勤嘮叨、細(xì)囑咐、常叮嚀。而且要做到手腳要勤,要多入現(xiàn)場(chǎng)、多殺回馬槍,要手把手勤指導(dǎo)、多幫扶、常點(diǎn)撥,使之揚(yáng)長(zhǎng)避短,心悅誠(chéng)服,以自身良好修為,處處影響身邊員工,徹底轉(zhuǎn)變員工“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的三慣思想,努力降低“三違”事故的發(fā)生率。三是要求各級(jí)管理人員實(shí)行跟班作業(yè)制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章監(jiān)督和安全管控,嚴(yán)防各類“三違”現(xiàn)象發(fā)生,營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍,為作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、安全化管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
據(jù)悉,自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),該公司始終堅(jiān)持用制度管控安全生產(chǎn)不動(dòng)搖,緊緊以“防控人身事故”為重點(diǎn),抓大管小,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)管控全覆蓋,不斷細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施,強(qiáng)化“三種人”安全職責(zé),對(duì)存在的問(wèn)題予以及時(shí)糾正,以“寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲”胸懷,逐步激勵(lì)培養(yǎng)員工把“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,從而真正實(shí)現(xiàn)公司本質(zhì)安全,讓“三違”成為“過(guò)街老鼠”無(wú)所遁形,讓違章作業(yè)在公司無(wú)處藏身、銷聲匿跡。