今年以來,國網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司以黨建為統(tǒng)領(lǐng),強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),夯實本質(zhì)安全根基，推進黨建與安全生產(chǎn)工作深度融合，深入開展“黨建+安全基礎(chǔ)管理”活動，充分發(fā)揮在安全生產(chǎn)工作中黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,引導(dǎo)全體員工增強安全意識。
一般人認(rèn)為，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，黨建工作是虛的，是空架子，沒有實質(zhì)性的東西，可有可無，有時間搞一搞，學(xué)習(xí)一陣子，沒時間就扔之一旁，根本不當(dāng)回事；也有的認(rèn)為安全生產(chǎn)是眼前的實際工作，電力安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到電力系統(tǒng)自身的穩(wěn)定、效益和發(fā)展，而且直接影響廣大電力用戶的利益和安全，而搞了黨建工作勢必影響安全生產(chǎn)工作；更多的則認(rèn)為，黨建工作似乎與安全生產(chǎn)工作屬于兩個職責(zé)范圍內(nèi)的事情，互不搭界，相距很遠(yuǎn)，毫不相干，風(fēng)馬牛不相及，使得黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題在企業(yè)不同程度地存在。
順平供電公司堅持以黨建統(tǒng)領(lǐng)國企一切工作，謀發(fā)展、促改革、強監(jiān)管、補短板，企業(yè)改革發(fā)展不斷取得新成效，黨員通過“三必須”（即必須主動亮身份、必須亮職責(zé)、必須作表率），自覺擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)的先進性更加凸顯，在安全管理中也發(fā)揮了積極作用。順平供電公司在“黨建+安全基礎(chǔ)管理”活動中創(chuàng)建“兩支突擊隊”：在黨員人數(shù)超過10名的黨支部中，分別組建1支“黨員突擊隊”；在35歲及以下青年、人數(shù)超過10名的黨支部，分別組建1支“青年突擊隊”，明確每個突擊隊的隊名、口號和任務(wù)清單，激勵廣大黨員、青年在安全生產(chǎn)、管理創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等任務(wù)中勇爭先、作排頭。
順平供電公司堅決發(fā)揮黨建工作安全生產(chǎn)中的統(tǒng)領(lǐng)和保障作用，把黨的建設(shè)融進安全生產(chǎn)工作中，引導(dǎo)全體黨員干部提高思想認(rèn)識、錘煉過硬作風(fēng),強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)和爭先意識,著力解決在各項工作中存在的松松垮垮、慵懶懈怠、麻痹大意和不在狀態(tài)的問題，使黨建工作在安全生產(chǎn)中看的見，摸得著，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作有章可循，目標(biāo)有力可依，取得實實在在的成效。
順平供電公司圍繞政治過硬、擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)先爭優(yōu)、本領(lǐng)高強、活力高效5個目標(biāo)出臺了“黨建+供電所安全基礎(chǔ)管理”方案。方案通過安全責(zé)任單位支部＋支部、黨員＋站所的工作形式暢通管理渠道，提升管理效率，減輕基層負(fù)擔(dān)。由于是點對點的交流，所以內(nèi)容很具體、很務(wù)實。針對供電所的具體情況，重點放在了安全工器具隱患排查治理和線路“三跨”排查治理方面。將相關(guān)問題被分類整理、溯查根源后責(zé)任落實到人，并明確整改期限。
“黨建+安全基礎(chǔ)管理”實施以來，組織骨干座談6場，累計進行現(xiàn)場培訓(xùn)8次，培訓(xùn)人員243名，強化了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，夯實了一線班組的安全基礎(chǔ)。
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