國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司以“基層黨建提升”活動為契機(jī),通過“三結(jié)合”緊咬基層黨建工不放松,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)和強(qiáng)化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
將“兩學(xué)一做”與“三會一課”有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)黨員認(rèn)真學(xué),扎實做?!皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,基礎(chǔ)在學(xué),關(guān)鍵在做,而“三會一課”學(xué)習(xí)制度,是黨員受到黨性和怎樣做一名合格黨員教育的,從而在各項工作中自覺發(fā)揮先鋒模范作用的先進(jìn)制度。唐縣供電公司黨委以“兩學(xué)一做”為內(nèi)核,“三會一課”為形式,要求各黨支部在“三會一課”中必須學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),學(xué)習(xí)習(xí)總書記的系列講話精神,共同促進(jìn)黨員學(xué)習(xí)合格化、常規(guī)化,使兩者結(jié)合達(dá)到1+1>2的實效。同時,唐縣供電公司黨委要求所有黨員發(fā)揮“四特”優(yōu)良作風(fēng),在本職崗位上不斷發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,全力確保生產(chǎn)經(jīng)營的安穩(wěn)高效運(yùn)行。
將組織紀(jì)律督查融入到“黨員責(zé)任區(qū)”檢查中,實現(xiàn)黨建工作融在日常,抓在經(jīng)常。為持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,確保組織紀(jì)律督查形成常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制,發(fā)揮實際引領(lǐng)糾偏作用。唐縣供電公司黨委立足實際,將組織紀(jì)律督查項目中“工作作風(fēng)、安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、履職盡職、工作效率”等檢查項目列為黨員責(zé)任區(qū)的重點檢查內(nèi)容,實現(xiàn)“組織紀(jì)律督查”和“黨員責(zé)任區(qū)檢查”的有效融合。一是以崗區(qū)一體化為劃分區(qū)域,即操作崗位黨員以所在班組為責(zé)任區(qū),技術(shù)員和主任、所長黨員以所包抓班組為責(zé)任區(qū),實現(xiàn)責(zé)任區(qū)“承包制”。二是以每月兩次為檢查頻次,重點檢查和督導(dǎo)黨員工作作風(fēng)、組織紀(jì)律、廉潔從業(yè)、工作效率、職能發(fā)揮、服務(wù)態(tài)度和安全生產(chǎn)等方面存在的突出問題,打好“監(jiān)督仗”。三是要求每位黨員充分發(fā)揮“一名黨員一份責(zé)任、一面旗幟”的示范榜樣和表率作用,切實實現(xiàn)組織紀(jì)律督查常態(tài)化運(yùn)行,推進(jìn)公司各項任務(wù)全面落到實處。
將談心談話及日常交流與考核考評工作相結(jié)合,推動安全生產(chǎn)工作穩(wěn)中求進(jìn)??己耸翘嵘龁T工工作效率、推動員工勤奮工作的“源泉”。為實現(xiàn)公平公正的人性化考評辦法,積極推動安全生產(chǎn)工作,唐縣供電公司實行分層級談心談話,即黨委書記、總經(jīng)理找副書記、副總經(jīng)理和副總經(jīng)理、副書記找部室主任、供電所長和部室主任、供電所長找班長、班長找員工,從上而下,全面覆蓋,深入談心。通過談話,唐縣供電公司不僅了解到了員工的優(yōu)勢與不足,人崗的相適與不配,還找出了管理中存在的短板,從而為公司根據(jù)實際情況制定合適的績效目標(biāo)、人性化的激勵措施、實現(xiàn)人性化的考評管理工作提供了依據(jù)。同時,談心談話的有力開展,也減少了被考評員工的心理壓力,拉近了員工與管理層之間的距離,推進(jìn)公司人性化考評工作再上新臺階。