南平供電:黨建工作可量化黨員行動(dòng)有方向

作者:彭薇 陳書忠 發(fā)布時(shí)間:2017-12-04   來源:中國(guó)電力網(wǎng)

  福建南平供電公司黨委全面實(shí)行黨員積分管理制度,使黨建工作實(shí)現(xiàn)從無形到量化、標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)廣大黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),打造出一支作風(fēng)優(yōu)良的黨員隊(duì)伍。

  建立大數(shù)據(jù)+黨建管理模式

  “通過積分手冊(cè),我們基層的黨支部書記能夠很清楚地了解自己支部里每個(gè)黨員履行義務(wù)的情況、發(fā)揮作用和效果等情況。黨員積分管理制度,更好地激發(fā)了黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性,使他們能更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于客戶?!蔽湟纳绞泄╇姽疚宸蚬╇娝h支部書記湯汝清說。

  湯汝清所說的黨員積分管理制度是將黨員“履行義務(wù)、發(fā)揮作用、體現(xiàn)先進(jìn)”等3個(gè)部分進(jìn)行量化管理,每項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)包含若干要素,形成一張黨員積分卡,共14個(gè)加分項(xiàng),達(dá)到積分卡中相應(yīng)要求的黨員給予加分,不符合的不予加分,3個(gè)部分得分之和為其累積得分。每月黨員填報(bào)當(dāng)月自評(píng)分和相關(guān)說明,并上報(bào)黨支部,黨支部根據(jù)記錄、資料和群眾的反映,逐項(xiàng)評(píng)定黨員積分,并在支部、部門范圍內(nèi)對(duì)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行公示、歸檔。

  在此基礎(chǔ)上,南平供電公司黨委組織收集31個(gè)支部402名黨員積分?jǐn)?shù)據(jù)(涵蓋11個(gè)管理型黨支部85名黨員、15個(gè)生產(chǎn)型黨支部239名黨員、5個(gè)經(jīng)營(yíng)型黨支部78名黨員)進(jìn)行分析,了解黨員積分管理運(yùn)行情況,為進(jìn)一步完善和改進(jìn)積分管理提供依據(jù),建立了大數(shù)據(jù)+黨建的科學(xué)管理模式。

  黨員積分制提高了基層黨建工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平,實(shí)現(xiàn)基層黨建工作可量化、可評(píng)議、可約束?!翱闪炕笔菍⒏黜?xiàng)工作要求細(xì)化成具體的工作指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);“可評(píng)議”是形成對(duì)基層黨組織和黨員干部工作成效的評(píng)價(jià);“可約束”是引導(dǎo)基層黨組織和黨員干部增強(qiáng)對(duì)紀(jì)律和規(guī)矩的認(rèn)同。

  支部建設(shè)有的放矢

  “這套黨員積分制管理辦法,把黨員的理論學(xué)習(xí)、工作貢獻(xiàn)、工作作風(fēng)、綜合素質(zhì)、工作創(chuàng)新等各項(xiàng)具體工作進(jìn)行全方位量化分析。讓黨建工作更好地落地,讓我的工作更加高效?!蹦掀焦╇姽具\(yùn)維檢修部變電運(yùn)維室黨支部書記張建智說。

  這套黨員積分制管理辦法,指的是對(duì)黨員積分進(jìn)行“七度”數(shù)據(jù)分析。南平供電公司黨委從黨員工作崗位、支部類型、年齡、黨齡、工齡、崗級(jí)、學(xué)歷7個(gè)不同維度,對(duì)該公司31個(gè)黨支部402名黨員前10個(gè)月的月度平均積分進(jìn)行了分析,精準(zhǔn)定位每個(gè)維度的先進(jìn)、合格、后進(jìn)黨員群體,為支部建設(shè)和干部隊(duì)伍管理提供數(shù)據(jù)支撐。

  “現(xiàn)在新上任的支部書記工作好開展多了?!睆埥ㄖ桥e例說,通過積分分析發(fā)現(xiàn),崗位高、工齡長(zhǎng)的黨員,對(duì)于參加黨務(wù)活動(dòng)更積極、要求更高;而學(xué)歷和黨齡較高的黨員,則對(duì)于參加黨務(wù)活動(dòng)相對(duì)不積極、要求不高。

  “這樣分析得出的結(jié)論就讓我的工作針對(duì)性變強(qiáng),能精準(zhǔn)定位幫扶著力點(diǎn)?!睆埥ㄖ钦f,黨員積分制既把合格黨員培養(yǎng)與企業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略相結(jié)合,也充分體現(xiàn)黨員先進(jìn)性、示范性,將管理崗位選拔與黨員身份掛鉤,為黨員黨內(nèi)職業(yè)發(fā)展提供動(dòng)態(tài)能力標(biāo)尺。

  除了實(shí)行黨員管理量化考核外,南平供電公司黨委以卓越績(jī)效管理工作為切入點(diǎn),建立黨員月度積分與同業(yè)對(duì)標(biāo)的關(guān)聯(lián),確保所有黨支部、黨員從認(rèn)識(shí)和態(tài)度上重視黨務(wù)工作,進(jìn)一步促進(jìn)各基層黨組織和黨員干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)于民的動(dòng)力,引導(dǎo)廣大黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、建功立業(yè)。

  黨員爭(zhēng)做先鋒模范

  在許多黨員眼里,這套考核標(biāo)準(zhǔn)讓他們更清晰地知道,成為一名好黨員需要做好哪些事。

  11月26日,盡管是周末,浦城縣供電公司九牧供電所的黨員吳永生仍然像平時(shí)一樣準(zhǔn)時(shí)來到九牧鎮(zhèn)杉坊村黃玟村五保戶付子明老人住所,為老人的新住所安裝了室內(nèi)線路和電燈,同時(shí),還為他帶來了生活用品,解決了老人新住所的用電問題。

  按照黨員積分制管理規(guī)定,吳永生的這一行為符合正向加分項(xiàng)中“積極為社會(huì)公益事業(yè)出力,客戶反響好的,一次奉獻(xiàn)服務(wù)積5分”。今年以來,吳永生已為付子明等4位老人服務(wù)了4次,累計(jì)加分20分。

  南平供電公司黨委每半年按照黨員人數(shù)的20%比例產(chǎn)生“積分之星”,并將積分情況作為七一表彰、年度評(píng)先、“雙培養(yǎng)一輸送”、優(yōu)先外出培訓(xùn)等重要依據(jù),以此教育黨員遵守“八項(xiàng)義務(wù)”,引導(dǎo)廣大黨員爭(zhēng)做“四講四有”合格黨員,在本職崗位上主動(dòng)亮出身份、做出承諾、樹好形象,切實(shí)成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的骨干力量。

  “推行黨員積分制后,分高分低,大家一看就明白。沒有哪個(gè)黨員愿意在自己的名字上‘抹黑’!”九牧供電所黨支部書記姚孔德說。

  “每次組織生活會(huì),我們的支部書記不僅講,還記得很詳細(xì),他的筆記都有高高的一摞了?!薄拔覀兊狞h員干部出去學(xué)習(xí)培訓(xùn),回來都要給大家以講黨課的形式進(jìn)行傳達(dá)?!薄艾F(xiàn)在大家的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。每次一有活動(dòng)召集,大家都及時(shí)響應(yīng)。”說起黨員積分制帶來的變化,無論是領(lǐng)導(dǎo)干部,還是普通黨員,大家都由衷地感嘆。

  “黨員在工作崗位上的小創(chuàng)造、小發(fā)明、小改革,或者參與企業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)等,都列入黨員積分量化考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)?!蹦掀焦╇姽军h委書記熊益紅介紹說,該公司堅(jiān)持把黨建工作融入中心,依托黨員積分管理制度,打造出一支作風(fēng)優(yōu)良的黨員隊(duì)伍,形成企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

      關(guān)鍵詞: 南平供電


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