這里，到處洋溢著能力擔(dān)當(dāng)、昂揚向上的激情
這里，到處涌動著創(chuàng)新引領(lǐng)、加速發(fā)展的熱潮。
這一年，唐縣供電公司深入貫徹落實習(xí)近平總書記系列重要講話精神，突出全面從嚴(yán)治黨這條主線，一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓黨建。
這一年，唐縣供電公司扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、干部隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強、基層組織建設(shè)取得新進(jìn)展、支部換屆順利完成、人才工作實現(xiàn)新突破、黨風(fēng)政風(fēng)為之一新……
一項項重點工作的開展，一次次成績的取得，回眸2017年，唐縣供電公司在黨旗引領(lǐng)下，189名黨員時時迸發(fā)出激情和動力，凝聚起昂揚向上的正能量，為推動公司改革發(fā)展提供了堅強的組織保障。
從嚴(yán)治黨補足“精神之鈣”
今天的唐縣供電公司，正著力于在突破供電市場、改革發(fā)展和重塑企業(yè)形象上打開局面。尤其是公司總經(jīng)理孟祥東在接受采訪時指出：“唐縣供電公司是國網(wǎng)公司改革發(fā)展的一個縮影?！边@對唐電人是極大鼓舞，也是對唐縣供電公司重塑形象的最高認(rèn)可。站在新起點上準(zhǔn)備再出發(fā)的唐縣供電公司人意識到，想要持續(xù)向上向好的改變，必須要有一個強力支撐點、一個長遠(yuǎn)保障，而這無疑就是從嚴(yán)治黨。那么，如何落實“從嚴(yán)治黨”方針？唐縣供電公司黨委扭住思想政治工作這條生命線。
在黨章黨規(guī)的學(xué)習(xí)中增強黨性修養(yǎng)，在觸及心靈的黨課中得到精神洗禮，在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話中汲取豐富營養(yǎng)、蓄積前進(jìn)動力……唐縣供電公司始終把思想政治建設(shè)放在首位，堅持圍繞中心工作開展主題教育活動，兩級黨組織通過“三會一課”等方式，組織學(xué)習(xí)研討35次，黨員干部講黨課110次，征集黨組織生活優(yōu)秀案例30余篇，各級黨員干部真學(xué)、真聽、真查、真改，為推動改革與發(fā)展注入了強大動力。
為了確保主題學(xué)習(xí)教育的連貫性和延續(xù)性，唐縣供電公司充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”作用，利用公司微信公眾號平臺，設(shè)置學(xué)習(xí)專欄。為基層單位訂閱《黨課》期刊，開辦“書記薦學(xué)”、“書記互動”等6個主題課堂，開辦2期黨建專題培訓(xùn)班，組織“慶七一”形勢任務(wù)教育主題黨課，公司黨委書記以“實際行動紀(jì)念黨的生日”為主題，總結(jié)經(jīng)驗，直面危機，查找短板，解決問題。同時，組建學(xué)習(xí)教育督查組，巡回督促各基層黨組織抓實抓細(xì)抓小，把壓力傳遞到每個支部、每個黨員。
“選賢治吏”凈化黨建肌膚
黨要管黨，從嚴(yán)治黨。這是黨建工作的根本遵循，也是唐縣供電公司黨建工作的真實寫照。一年來，唐縣供電公司黨委切實履行抓班子帶隊伍，嚴(yán)選拔、提效能，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)水平不斷提升。
管理之道，唯在用人。就如何進(jìn)一步強化人才隊伍建設(shè)的問題，唐縣供電公司結(jié)合公司改革發(fā)展人才需要，圍繞履職、寫作、管理、服務(wù)“四種能力”，以“學(xué)、練、研、考、評”五個環(huán)節(jié)，全面啟動“1+1+N”能力素質(zhì)提升工程。同時制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范選人用人工作的意見》，突破考評的廣度和深度。積極暢通干部“上下”出口，對工作狀態(tài)不佳、能力水平一般、群眾公認(rèn)度不高的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行組織調(diào)整，上崗前還要召開干部大會，進(jìn)行集體談話，確保做到用正確的人做正確的事，做到選拔一個干部樹立一種風(fēng)向，調(diào)整一個班子改變一個單位面貌，旗幟鮮明地為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)、為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，讓實干的人實惠、有為的人有位，全面樹立“公平公正能力擔(dān)當(dāng)”的核心理念。
在加強基層黨組織建設(shè)活動中，唐縣供電公司結(jié)合省市公司修訂的《績效管理手冊》，進(jìn)一步明確了唐縣供電公司基層黨組織和人員配備標(biāo)準(zhǔn)。同步推進(jìn)機構(gòu)改革和中層人員調(diào)整，成立黨建工作部，對21個黨支部配備了專職黨支部書記。加快完善交叉任職機制，配強黨務(wù)工作人員，由原37人增加至53人，其中專職黨務(wù)工作人員由原7人增加至18人，配置比例達(dá)到單位在冊員工總數(shù)1.5%。試點推行“雙向培養(yǎng)”機制，加大黨務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營管理人員崗位交流力度，完成了公司機關(guān)與重點崗位交流輪崗2人，黨務(wù)工作力量持續(xù)增強。
拉緊“紅線”打造“綠色生態(tài)”
綠色不僅僅是自然生態(tài)，政治生態(tài)也要山清水秀。唐縣供電公司嚴(yán)格落實從嚴(yán)治黨要求，壓實“兩個責(zé)任”，實踐好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，將綠色理念貫穿黨建工作全過程，著力構(gòu)建“陽光透明、風(fēng)清氣正”的政治綠色生態(tài)。
下發(fā)《進(jìn)一步加強黨的建設(shè)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活的意見》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)約談制度》等系列剛性文件。組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部、重點崗位人員共計88人，開展廉潔承諾活動。明確劃出“紅線”，重申“十個嚴(yán)禁”要求，成立督查組，采取專項檢查、隨機抽查、明察暗訪等形式，對公司機關(guān)及所屬單位進(jìn)行了隨機檢查，公開舉報郵箱、信箱和電話，廣泛接受廣大職工群眾信訪舉報…… 一場正風(fēng)肅紀(jì)之戰(zhàn)在唐縣供電公司愈演愈烈。
動員千遍，不如問責(zé)一次。準(zhǔn)確把握運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，下發(fā)監(jiān)察建議書2份，誡勉談話6人次，約談9人次；圍繞安全生產(chǎn)、營銷經(jīng)營、清欠管理、環(huán)保治理、電網(wǎng)建設(shè)等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展效能監(jiān)察6項，下發(fā)監(jiān)察建議書8份，避免和挽回經(jīng)濟損失600余萬元，責(zé)任追究6人；對職工代表民主評價未通過項目進(jìn)行核查，問責(zé)處理6人；受理職工群眾信訪舉報15件，目前已全部核實完畢，共立案5起、結(jié)案5起、給予黨紀(jì)處分5人，形成了“不敢越線、不敢貪腐”的有力震懾?！胸?zé)必問、有案必查、有腐必懲，這場深刻的作風(fēng)之變，就在職工身邊，看得見、摸得著、感受得到。
風(fēng)起揚帆正當(dāng)時，黨旗引領(lǐng)闊步行！在黨建工作的引領(lǐng)下，唐縣供電公司正用“擼起袖子加油干”的實干精神，以高度的責(zé)任感和飽滿的精神狀態(tài)，向著更新更高的目標(biāo)邁進(jìn)！
