烏海電業(yè)局客服中心:精益求精提管理 優(yōu)中擇優(yōu)選班長

作者:劉佳 發(fā)布時間:2017-06-06   來源:中國電力網(wǎng)

為了提升客服中心精益管理和科學(xué)治理水平,近日,該中心本著公平、公開、競爭的原則開展技術(shù)員、班組長崗位競聘工作。

此次崗位競聘考試由中心主任趙慧芳全面負(fù)責(zé),成立了由中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成的競聘領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)出題、監(jiān)考、評分等工作。競聘流程、任職條件、考試方式于考試前三天在中心內(nèi)部公示,考試內(nèi)容涵蓋業(yè)擴(kuò)報裝專業(yè)知識、實(shí)操技能、公文寫作技巧和演講能力,旨在選拔匹配崗位的全面復(fù)合型人才。

競聘考試為期一天,共有六名符合條件的優(yōu)秀職工參加此次競聘,考試分為四個環(huán)節(jié),上午進(jìn)行業(yè)擴(kuò)報裝機(jī)考和公文寫作筆試,業(yè)擴(kuò)報裝機(jī)考在培訓(xùn)中心開考,由培訓(xùn)中心和客服中心共同監(jiān)考;下午進(jìn)行實(shí)操考試和演講比賽,競聘職工準(zhǔn)備充分、信心十足、下筆有如神助、答題游刃有余、演講鏗鏘有力,表現(xiàn)出對工作專業(yè)和熱愛,競聘過程十分精彩。演講環(huán)節(jié)中,有些職工從工作角度出發(fā),設(shè)想如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更好地完成工作;有些職工則思考在工作中應(yīng)不斷創(chuàng)新,開辟新的管理方式和工作方法提升工作質(zhì)量與效率;有些職工側(cè)重通過開展常態(tài)化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)化工作,從而提升職工整體素質(zhì)……演講過程精彩紛呈,思想的火花接連碰撞,競聘在一片掌聲下落下了帷幕。

演講環(huán)節(jié)結(jié)束后,競聘領(lǐng)導(dǎo)小組就考試過程進(jìn)行暢談、點(diǎn)評與總結(jié)。中心書記趙海林提倡參加競聘考試的職工應(yīng)拓寬工作思路,大力開展創(chuàng)新工作,并整理參賽思緒,使之受益于今后的工作。副主任陳世英就演講比賽為競聘職工做出點(diǎn)評,為他們的積極參與、充裕準(zhǔn)備和精彩表現(xiàn)提出表揚(yáng),同時建議競聘職工的演講思路應(yīng)更為清晰敏銳,將演講重點(diǎn)放在如何勝任競聘職位上,將工作目光放在發(fā)展和前進(jìn)上。主任趙慧芳為競聘活動做出總結(jié):技術(shù)員、班組長的工作不僅考驗(yàn)專業(yè)知識和技能,更要給予班員適當(dāng)?shù)乃枷氡薏吆凸膭?,通過考察職工的性格秉性、知識儲備和工作技能來實(shí)現(xiàn)因人適用、因材施教,同時,崗位競聘成功的技術(shù)員、班組長要逐步實(shí)現(xiàn)班員到管理層的轉(zhuǎn)變,包括個人業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心和管理能力,做好上傳下達(dá)工作,承擔(dān)起謀劃、布局、監(jiān)護(hù)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),從而和團(tuán)隊(duì)成員共同成長。

待崗位競聘結(jié)果整理完畢后,該中心將召開關(guān)于競聘活動的分析會議,公布競聘結(jié)果,并部署下一步的工作安排。此次競聘工作公平公正、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,展現(xiàn)了客服人積極向上、不斷進(jìn)取的決心和自我要求。

      關(guān)鍵詞: 烏海電業(yè)局客服中心


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