根據(jù)烏海電業(yè)局局標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,客服中心按照 “有據(jù)可依,有章可循,流程清晰”的工作思路,立足實際,突出重點,加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的質(zhì)量和效果,并取得階段性成果。
該中心根據(jù)六月份召開的標(biāo)準(zhǔn)化推進會上所制定的計劃與工作安排,組織各專業(yè)及班組負責(zé)人對各班組管理標(biāo)準(zhǔn)進行梳理和歸納總結(jié)。截至7月底,該中心梳理出207項管理標(biāo)準(zhǔn),其中,內(nèi)勤班52項、外勤班69項、95598 56項、快響中心30項。
為按時完成此次管理標(biāo)準(zhǔn)的制定,中心領(lǐng)導(dǎo)積極組織、層層落實,員工主動參與其中,集思廣益,全力推進中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。