為了解基層配網(wǎng)運維急修的工作實施情況，解決工作中遇到的實際困難，提高基層管理水平。8月14日下午，人力資源處藺馨歆處長一行來到烏達供電分局開展兩家分局基層調(diào)研活動，烏達、礦區(qū)分局的領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)人員一起參加了會議。本次調(diào)研具體針對各基層單位人員配置、薪酬兌現(xiàn)、機構(gòu)改革等方面問題展開討論。
會上，烏達分局、礦區(qū)分局領(lǐng)導(dǎo)提出本單位存在職工人員結(jié)構(gòu)斷層、兩極分化較為嚴重的問題，隨著計算機網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，老職工對計算機知識掌握不夠扎實，而青工因入職時間較短，缺乏現(xiàn)場工作經(jīng)驗。同時，分局出現(xiàn)的兼職人員越來越多，日常工作繁重，出現(xiàn)加班加點工作的情況。運檢急修班人員因培訓(xùn)學(xué)習(xí)、休假，導(dǎo)致人員不足，分配、安排工作任務(wù)存在諸多困難。會上，藺處長表示，人力資源部會結(jié)合各分局實際情況，綜合考慮運檢急修班人員分配以及排班情況，制定有效的工作機制，更好的指導(dǎo)分局工作。同時，藺處長也指出，承載越多的工作，越多的壓力，越可以讓我們快速成長，年輕人應(yīng)該頂住壓力，厚積薄發(fā)。
此次現(xiàn)場調(diào)研讓人事處了解到了分局在日常工作中存在的問題，為解決現(xiàn)有矛盾找準了方向。
