近年來，淳化縣供電分公司在該公司黨支部和工會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工的總的工作思路，構(gòu)建民主管理體系，發(fā)展質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)、運(yùn)營(yíng)效能和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的電力保障。該公司始終把廠務(wù)公開民主管理作為企業(yè)管理工作的重要組成部分，緊緊圍繞企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展理念，構(gòu)建了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、工會(huì)組織實(shí)施、紀(jì)檢監(jiān)督檢查、職工積極參與的廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善職代會(huì)、“三重一大”、民主議事會(huì)議等民主管理制度，健全以職代會(huì)為基本形式的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，健全班組自主管理、合理化建議、落實(shí)職代會(huì)制度，對(duì)廠務(wù)公開民主管理的工作職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、考核、報(bào)告和記錄等內(nèi)容做了詳細(xì)的規(guī)定，細(xì)化了民主管理制度體系，強(qiáng)化了過程管控，提升了民主管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，使民主管理工作有章可循、有據(jù)可查、操作規(guī)范、科學(xué)有序，為促進(jìn)公司發(fā)展和維護(hù)職工合法權(quán)益發(fā)揮了積極作用，得到了各級(jí)工會(huì)的一致好評(píng)。
