近日，國網(wǎng)江西省電力公司組織開發(fā)了支付融合及票據(jù)管理系統(tǒng)、自動竣工決算推廣、資產(chǎn)設備數(shù)據(jù)清理等。為提高信息化支撐能力，提升業(yè)務處理效率。泰和供電分公司結合自身實際情況。用“三招”提升財務工程信息化應用。

　　一是發(fā)揮功能創(chuàng)新優(yōu)勢。充分發(fā)揮自己的聰明才智，認真思考，創(chuàng)新需求既可以是財務機器人、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等新技術應用，也可以是報表查詢需求、界面調(diào)整等微創(chuàng)新應用。

　　二是完善財務應用系統(tǒng)。深入分析當前財務系統(tǒng)應用存在的主要問題，針對前端業(yè)務數(shù)據(jù)不準確、容易出錯環(huán)節(jié)、重復操作多、操作繁瑣、工作量大等問題，提出應用需求和改進建議。

　　三是提升業(yè)財協(xié)同水平。業(yè)務末端融合，結合系統(tǒng)應用，提出規(guī)范前端業(yè)務數(shù)據(jù)質(zhì)量建議，如統(tǒng)一標準、增加內(nèi)容等；推進業(yè)務協(xié)同，提出需要省公司對口協(xié)調(diào)的事情，如需要業(yè)務部門對口下發(fā)應用要求的建議。