為了滿足系統(tǒng)員工培訓工作信息化、培訓管理標準化的需求，進一步提高分局培訓質(zhì)量和培訓效率，使培訓工作精益求精，海南分局結(jié)合現(xiàn)階段培訓資源管理和員工培訓現(xiàn)狀，組織該分局分管領導及相關員工進行內(nèi)蒙古電力公司培訓管理信息系統(tǒng)的操作與使用培訓。
本次培訓，該分局培訓專責詳細講解了培訓新系統(tǒng)中各項功能的使用、從培訓需求到培訓結(jié)束的管理流程、培訓過程中每個參培員工的考勤評價以及參培員工對培訓效果的反饋統(tǒng)計等方面的內(nèi)容。培訓管理信息系統(tǒng)與之前相比，培訓需求只能口頭告知培訓專責或者繪制沒有標準化的需求報表，而現(xiàn)在分局員工可以在新系統(tǒng)中直接向培訓專責發(fā)送培訓需求，分管領導可以直接在系統(tǒng)中進行需求審核并反饋回來。之前各項培訓考試成績和效果評估只能以貼公告欄的形式告知大家，現(xiàn)在這些數(shù)據(jù)可以在系統(tǒng)中直觀的體現(xiàn)出來。此外，培訓計劃只能以word的格式用郵箱來完成上下級匯報，現(xiàn)在可以在系統(tǒng)中制作統(tǒng)一標準的培訓計劃并在系統(tǒng)中就能完成匯報反饋流程。
培訓管理信息系統(tǒng)對分局培訓工作的標準化的作用，從之前分局各個員工獨立、個體化的培訓方式，到現(xiàn)在的所有員工統(tǒng)一、標準化的管理方式，培訓新系統(tǒng)給予了該項工作新的生命，使得分局培訓工作可以更加完善、更有效率的進行。
