唐縣供電公司:實施選育墩苗計劃砥礪員工成長成才

作者:田光輝 發(fā)布時間:2017-12-25   來源:中國電力網(wǎng)

  針對近年來新入職大學生員工增多的實際,國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司樹立長遠戰(zhàn)略眼光, 在廣大青年干部員工中積極倡導(dǎo)“青春逐夢、敢為人先、歲月留痕、秀我風采”的價值取向,實施“墩苗計劃”,搭建青年干部員工成長的平臺,積極探索青年干部員工培養(yǎng)新模式。

  把好青年干部員工“入職關(guān)”。針對新錄用大學生員工不同知識結(jié)構(gòu)、能力水平等狀況,通過推選工作經(jīng)驗多、業(yè)務(wù)水平高的老同志與青年干部員工結(jié)成“一對一”幫帶對子,從營銷經(jīng)營管理部門業(yè)務(wù)管理崗位開始,采取“一對一結(jié)對子,一跟一學業(yè)務(wù)”的模式,共同提高崗位工作能力,并逐步向供電服務(wù)、電網(wǎng)建設(shè)、行政管理等序列拓展延伸,把青年干部員工的激情和闖勁,轉(zhuǎn)化為履職盡責、豐富方法經(jīng)驗的動力,在共同提高、共擔責任的實踐中茁壯成長。加強對他們思想政治、崗位技能和人際關(guān)系等方面的教育引導(dǎo),對青年干部員工在思想、工作和生活中遇到的問題進行及時疏導(dǎo),引導(dǎo)青年干部員工盡快適應(yīng)新崗位、融入新環(huán)境。

  架起個人成長“記錄儀”。充分利用績效考核成長賬戶模塊,將干部員工學歷信息、任職信息、資格考試信息等內(nèi)容通過相應(yīng)分數(shù)體現(xiàn),實現(xiàn)青年干部員工成長的痕跡化管理。績效考核管理信息系統(tǒng)讓每名青年干部員工清晰看到自身與他人的差距,進一步調(diào)動了他們工作學習的積極性,有效形成了比素質(zhì)、比業(yè)務(wù)、比作風的“比學趕超”的良好局面。

  搭建活動新平臺。搭建青年干部員工活動基地,以“四室二苑”(即黨建活動室、職工書畫室、圖書室、電子閱覽室、企史苑、文明苑)為載體,豐富青年干部員工的業(yè)余文化生活,為青年干部員工搭建展示自我的平臺,營造積極向上、文明健康的生活風氣。

  開啟學習“新模式”。唐縣供電公司近些年來新入職的大學生員工大部分常住單位,為不占用工作時間,充分利用業(yè)余時間,實行“1+1+1”學習模式,即每天上班前晨讀一小時、下班后“充電”一小時、晚上自由學習一小時。開展“青年上講臺”活動,青年干部員工每周一人、輪流授課,講授崗位業(yè)務(wù)、專業(yè)理論等知識,在加深對知識理解的同時,培養(yǎng)青年干部員工敢于“顯績”、勇于“露面”的膽識。

  通過實施“墩苗計劃”,為青年干部員工鋪路子、架梯子,唐縣供電公司青年干部員工已陸續(xù)成長為辦公室、發(fā)建部、營銷部、運維部、供電服務(wù)等崗位的中堅力量和行家能手,唐縣供電公司先后有6名年輕干部被選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,1名年輕干部成功通過筆試、面試,入圍省市公司領(lǐng)軍人才考察對象。

      關(guān)鍵詞: 唐縣供電


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