國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司在公司上下決戰(zhàn)四季度、沖刺全年任務目標的關鍵時期，持續(xù)增強安保維穩(wěn)工作“萬無一失”的使命感和“一失萬無”的危機感，聚焦突出問題，強化工作舉措，抓好任務落實，堅決打贏安保維穩(wěn)攻堅戰(zhàn)，為開啟唐電新美好生活保駕護航。
一是在排查治安穩(wěn)定隱患風險上拿出硬招實招，變“維穩(wěn)”為“控穩(wěn)”。牢牢抓住歲末年初治安案件高發(fā)的季節(jié)特點，樹立“事故可防、風險可控”的理念，超前預防、科學管控，積極探索符合唐縣供電公司實際的治安穩(wěn)定風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，認真組織開展社會治安穩(wěn)定風險評估工作，對影響企業(yè)治安穩(wěn)定的因素進行認真的排查和梳理，對可能出現(xiàn)的各類社會矛盾和風險進行科學預測評估，提前采取有效措施進行防范和化解。積極組織開展全方位、多角度、無盲區(qū)的治安穩(wěn)定隱患排查，狠抓閉合整改落實，切實把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。累計組織治安穩(wěn)定隱患風險評估6次，治安穩(wěn)定隱患排查12次，閉合整改問題21條。
二是在強化信息預警分析研判上拿出硬招實招，變“維穩(wěn)”為“保穩(wěn)”。通過基層安保維穩(wěn)網(wǎng)員、安質(zhì)部、辦公室逐級負責職責范圍內(nèi)的不穩(wěn)定因素的協(xié)調(diào)處理，及時對基層信息匯總篩查，對不穩(wěn)定苗頭進行源頭把控，確保問題早排查、早發(fā)現(xiàn)、早穩(wěn)控、早解決。加強信息網(wǎng)絡輿情管控，制定方案，拿出措施，確保不出現(xiàn)影響企業(yè)和社會穩(wěn)定的重大輿情事件。
三是在切實解決不穩(wěn)定突出問題上拿出硬招實招，變“維穩(wěn)”為“創(chuàng)穩(wěn)”。理清工作思路，強化溝通配合，注重源頭治理，注重排查化解，注重預警預報，絕不因工作不到位造成失控漏管。深入開展“打擊歪風邪氣，弘揚清風正氣”專項整治活動，保持主動出擊、露頭就打的高壓態(tài)勢。繼續(xù)組織公司領導干部公開接訪活動，確保民意訴求渠道暢通。對重點人員落實全時動態(tài)穩(wěn)控，確保不漏管不失控。
四是在推進企業(yè)治安綜合治理上拿出硬招實招，變“維穩(wěn)”為“固穩(wěn)”。健全完善了突發(fā)事件、消防安全應急處置和防范恐怖襲擊等有關工作預案，在重點要害部位、公司內(nèi)主要路段和案件多發(fā)、易發(fā)地段設置治安卡點，安排專人值守；堅持組織開展“防火、防盜、防破壞、防爆炸、防投毒、防治安災害事故”為重點的大排查不斷線，加大管網(wǎng)、通訊、水源、調(diào)控中心、食堂等重點要害部位的巡防力度，不斷提高見警率、管事率；在治安盲點增設高清監(jiān)控探頭，實現(xiàn)治安監(jiān)控全覆蓋防范，提高發(fā)現(xiàn)違法犯罪、及時處置治安案件的實效性和精準度。扎實推進警務助理建設，充分發(fā)揮警務助理宣傳法律政策、安全知識和組織群防群治能力，企業(yè)安全的“守護神”、應急處置的“急先鋒”、化解糾紛的“和事佬”、服務群眾的“貼心人”作用發(fā)揮顯著。為加強節(jié)日文化娛樂活動的安保工作，嚴格執(zhí)行部門安全保衛(wèi)責任和上報審批制度，制定完善安保方案，嚴防發(fā)生擁擠、踩踏等事故。同時嚴格檢查活動場所和設施，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時落實整改，確保各項活動安全順利進行。
