第一節(jié)發(fā)展風電是我國實施可持續(xù)能源戰(zhàn)略中必然選擇
一、能源資源減少迫使尋求新的能源
全球性能源危機,能源是人類社會存在和發(fā)展不可缺少的。預計到2025年,全球能源消耗量比2001增長54%,工業(yè)國家的能源消耗量以每年1.2%的速度增長,包括中國印度在內(nèi)的亞洲發(fā)展中國家能源消耗量將比目前增長一倍,占全球能量需求增長量的40%和發(fā)展中國家增長量的70%。面對全球經(jīng)濟和人口增長的能源的需求,傳統(tǒng)能源的日益枯竭,人類生存環(huán)境的惡化,發(fā)展清潔可再生的新能源是人類可持續(xù)發(fā)展的唯一出路。
二、常規(guī)能源的現(xiàn)狀和潛力
煤炭是中國最主要的能源資源,在中國能源資源中占絕對優(yōu)勢地位。按2000年煤炭產(chǎn)量10億噸計算,中國煤炭資源探明保有儲量的保證程度高達1000年,其中經(jīng)濟可開發(fā)剩余可采儲量的保證程度為114年。
中國石油總資源量約有1000億噸,其中探明儲量160億噸;天然氣總資源量38.14萬億立方米,其中探明儲量2.06萬億立方米。石油和天然氣探明儲量在全國能源資源探明總儲量結構中分別占2.8%和0.3%,在世界同類油氣儲量中分別占2.0%和0.5%。
能源消費需求的快速增加,使常規(guī)能源面臨枯竭的危機。如果以2009年的能源探明儲量、生產(chǎn)量、消費量為基礎,中國已探明儲量的常規(guī)能源僅能開采、消費不足35年,而這一數(shù)字的全世界平均值也僅不足80年。在無重大能源發(fā)現(xiàn)或能源消費結構無重大變化的情況下,全世界常規(guī)能源在未來100年內(nèi)消耗殆盡,而石油可能是最先枯竭的能源。
三、最具有商業(yè)化潛力的新能源--風電
根據(jù)世界能源組織測算,風力發(fā)電年增長均在30%以上,到2020年,全世界風電裝機總容量將達12億千瓦,年發(fā)電量將達到世界電能總需求量的12%。
由此可見我國風能資源具有商業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展的巨大潛力。最重要的還是要打破制約風能利用產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸,精心的培育和呵護市場。風能造價相對低廉,成了各個國家爭相發(fā)展的新能源首選。
四、我國大力發(fā)展風電的障礙和措施
隨著風電裝機規(guī)模的不斷擴大,風電發(fā)展遇到了新的矛盾和問題。
首先,從市場消納上看,風電通到并網(wǎng)難的問題。特別是在風能資源豐富的“三北”(東北、華北、西北)地區(qū)普遍出現(xiàn)了嚴重的棄風現(xiàn)象。尤其是在冬季供暖期間,為了滿足供熱需要,需優(yōu)先保障熱電聯(lián)產(chǎn)機組運行,占用了夜間的主要電力負荷空間,使風電被迫大量棄風,有些地方的棄風電量已超過了50%。
風電棄風問題的出現(xiàn),并不意味著我國風電建設多了,而是暴露了我國電力管理中的矛盾和問題。風電建設集中在風能資源條件好的“三北”地區(qū),這些地區(qū)電力負荷比較小,在當?shù)叵{困難;風能資源的間歇和隨機特性,給電力系統(tǒng)運行管理增加了很大難度;受發(fā)電計劃管理體制制約和地方保護主義的影響,以及上網(wǎng)電價審批制度的限制,大大影響了地區(qū)間電力和電量的合理交換。
其次,在支持風電發(fā)展的政策上也暴露了一些問題。
一是風電上網(wǎng)電價的補貼問題。對風電發(fā)電上網(wǎng)電價給予優(yōu)惠是世界各國共同的做法,但對優(yōu)惠電價部分的補貼資金來源和管理方式各有不同。美國采取的是稅收抵扣政策,規(guī)定給予每千瓦時風電發(fā)電量2.1美分補貼,由風電投資者在其上交的稅收中予以抵扣;澳大利亞實行的是配額制度,規(guī)定售電企業(yè)在其銷售電量中必須有一定比例的可再生能源發(fā)電量,由售電企業(yè)向可再生能源發(fā)電企業(yè)購買可再生能源發(fā)電證書,這需要建立公開透明的發(fā)電市場和綠色電力交易體系;德國是從終端用戶隨用電量征收資金,用于補貼風電等可再生能源發(fā)電上網(wǎng)電價中高出當?shù)仄骄妰r的部分。我國采取的也是這樣的政策。從我國的實踐看,這種補貼政策在受補貼企業(yè)和補貼資金量少的時候是比較適宜的,但隨著受補貼企業(yè)和補貼資金量的增加,這種補貼辦法變得很繁瑣,效率也比較低,這是近年來補貼資金發(fā)放緩慢的重要原因。
二是風力發(fā)電的稅收政策問題。為了支持風電的發(fā)展,國家一直對風電實施增值稅減半征收政策,這既體現(xiàn)了對風電場建設的支持,地方也可以通過風電場建設獲得稅收收入,是較適合風電特點的稅收政策。但2009年增值稅由生產(chǎn)型轉為消費型后,風電場建設在短期內(nèi)不能為地方帶來稅收收益,許多地區(qū)為了增加稅收,盲目引進風電設備制造產(chǎn)業(yè),強制要求風電開發(fā)企業(yè)采購本地生產(chǎn)的風電設備,不僅助長了風電設備制造的低水平重復擴張,而且嚴重擾亂了風電正常的建設秩序。
我國風電市場潛力很大,關鍵是要做好風電的消納工作。一要加強不同地區(qū)電力交換的能力,擴大風電消納范圍。二要提高常規(guī)能源發(fā)電機組的調(diào)峰能力,更好地適應風電持續(xù)變化的特性,加強儲能設施建設,除必要的抽水蓄能電站外,在城市供熱網(wǎng)絡中配置必要的儲熱設施,這比建設儲電設施要容易得多,合理釋放熱電聯(lián)產(chǎn)機組的調(diào)峰能力,熱電聯(lián)產(chǎn)機組不能以供熱為由不參與電力系統(tǒng)的調(diào)節(jié)運行。三要加快建立電力市場化運行機制,取消發(fā)電量計劃管理制度,通過競爭方式安排各類機組的發(fā)電次序,實行由電力供需形成電價的機制,加強智能電網(wǎng)建設,建立電力輔助服務機制,真正形成優(yōu)先利用可再生能源發(fā)電的電力管理體制。
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第一節(jié)發(fā)展風電是我國實施可持續(xù)能源戰(zhàn)略中必然選擇
一、能源資源減少迫使尋求新的能源
全球性能源危機,能源是人類社會存在和發(fā)展不可缺少的。預計到2025年,全球能源消耗量比2001增長54%,工業(yè)國家的能源消耗量以每年1.2%的速度增長,包括中國印度在內(nèi)的亞洲發(fā)展中國家能源消耗量將比目前增長一倍,占全球能量需求增長量的40%和發(fā)展中國家增長量的70%。面對全球經(jīng)濟和人口增長的能源的需求,傳統(tǒng)能源的日益枯竭,人類生存環(huán)境的惡化,發(fā)展清潔可再生的新能源是人類可持續(xù)發(fā)展的唯一出路。
二、常規(guī)能源的現(xiàn)狀和潛力
煤炭是中國最主要的能源資源,在中國能源資源中占絕對優(yōu)勢地位。按2000年煤炭產(chǎn)量10億噸計算,中國煤炭資源探明保有儲量的保證程度高達1000年,其中經(jīng)濟可開發(fā)剩余可采儲量的保證程度為114年。
中國石油總資源量約有1000億噸,其中探明儲量160億噸;天然氣總資源量38.14萬億立方米,其中探明儲量2.06萬億立方米。石油和天然氣探明儲量在全國能源資源探明總儲量結構中分別占2.8%和0.3%,在世界同類油氣儲量中分別占2.0%和0.5%。
能源消費需求的快速增加,使常規(guī)能源面臨枯竭的危機。如果以2009年的能源探明儲量、生產(chǎn)量、消費量為基礎,中國已探明儲量的常規(guī)能源僅能開采、消費不足35年,而這一數(shù)字的全世界平均值也僅不足80年。在無重大能源發(fā)現(xiàn)或能源消費結構無重大變化的情況下,全世界常規(guī)能源在未來100年內(nèi)消耗殆盡,而石油可能是最先枯竭的能源。
三、最具有商業(yè)化潛力的新能源--風電
根據(jù)世界能源組織測算,風力發(fā)電年增長均在30%以上,到2020年,全世界風電裝機總容量將達12億千瓦,年發(fā)電量將達到世界電能總需求量的12%。
由此可見我國風能資源具有商業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展的巨大潛力。最重要的還是要打破制約風能利用產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸,精心的培育和呵護市場。風能造價相對低廉,成了各個國家爭相發(fā)展的新能源首選。
四、我國大力發(fā)展風電的障礙和措施
隨著風電裝機規(guī)模的不斷擴大,風電發(fā)展遇到了新的矛盾和問題。
首先,從市場消納上看,風電通到并網(wǎng)難的問題。特別是在風能資源豐富的“三北”(東北、華北、西北)地區(qū)普遍出現(xiàn)了嚴重的棄風現(xiàn)象。尤其是在冬季供暖期間,為了滿足供熱需要,需優(yōu)先保障熱電聯(lián)產(chǎn)機組運行,占用了夜間的主要電力負荷空間,使風電被迫大量棄風,有些地方的棄風電量已超過了50%。
風電棄風問題的出現(xiàn),并不意味著我國風電建設多了,而是暴露了我國電力管理中的矛盾和問題。風電建設集中在風能資源條件好的“三北”地區(qū),這些地區(qū)電力負荷比較小,在當?shù)叵{困難;風能資源的間歇和隨機特性,給電力系統(tǒng)運行管理增加了很大難度;受發(fā)電計劃管理體制制約和地方保護主義的影響,以及上網(wǎng)電價審批制度的限制,大大影響了地區(qū)間電力和電量的合理交換。
其次,在支持風電發(fā)展的政策上也暴露了一些問題。
一是風電上網(wǎng)電價的補貼問題。對風電發(fā)電上網(wǎng)電價給予優(yōu)惠是世界各國共同的做法,但對優(yōu)惠電價部分的補貼資金來源和管理方式各有不同。美國采取的是稅收抵扣政策,規(guī)定給予每千瓦時風電發(fā)電量2.1美分補貼,由風電投資者在其上交的稅收中予以抵扣;澳大利亞實行的是配額制度,規(guī)定售電企業(yè)在其銷售電量中必須有一定比例的可再生能源發(fā)電量,由售電企業(yè)向可再生能源發(fā)電企業(yè)購買可再生能源發(fā)電證書,這需要建立公開透明的發(fā)電市場和綠色電力交易體系;德國是從終端用戶隨用電量征收資金,用于補貼風電等可再生能源發(fā)電上網(wǎng)電價中高出當?shù)仄骄妰r的部分。我國采取的也是這樣的政策。從我國的實踐看,這種補貼政策在受補貼企業(yè)和補貼資金量少的時候是比較適宜的,但隨著受補貼企業(yè)和補貼資金量的增加,這種補貼辦法變得很繁瑣,效率也比較低,這是近年來補貼資金發(fā)放緩慢的重要原因。
二是風力發(fā)電的稅收政策問題。為了支持風電的發(fā)展,國家一直對風電實施增值稅減半征收政策,這既體現(xiàn)了對風電場建設的支持,地方也可以通過風電場建設獲得稅收收入,是較適合風電特點的稅收政策。但2009年增值稅由生產(chǎn)型轉為消費型后,風電場建設在短期內(nèi)不能為地方帶來稅收收益,許多地區(qū)為了增加稅收,盲目引進風電設備制造產(chǎn)業(yè),強制要求風電開發(fā)企業(yè)采購本地生產(chǎn)的風電設備,不僅助長了風電設備制造的低水平重復擴張,而且嚴重擾亂了風電正常的建設秩序。
我國風電市場潛力很大,關鍵是要做好風電的消納工作。一要加強不同地區(qū)電力交換的能力,擴大風電消納范圍。二要提高常規(guī)能源發(fā)電機組的調(diào)峰能力,更好地適應風電持續(xù)變化的特性,加強儲能設施建設,除必要的抽水蓄能電站外,在城市供熱網(wǎng)絡中配置必要的儲熱設施,這比建設儲電設施要容易得多,合理釋放熱電聯(lián)產(chǎn)機組的調(diào)峰能力,熱電聯(lián)產(chǎn)機組不能以供熱為由不參與電力系統(tǒng)的調(diào)節(jié)運行。三要加快建立電力市場化運行機制,取消發(fā)電量計劃管理制度,通過競爭方式安排各類機組的發(fā)電次序,實行由電力供需形成電價的機制,加強智能電網(wǎng)建設,建立電力輔助服務機制,真正形成優(yōu)先利用可再生能源發(fā)電的電力管理體制。