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國網馬鞍山供電公司讓大數據成為新的發(fā)展“生產力”

金臺資訊發(fā)布時間:2022-11-30 15:50:14  作者:魯華忠

  “倉庫存放能力提高至原來的2倍,物資領用由原來的10多分鐘縮短至現在的2分鐘,大幅度提升了基層供電所的物資管理效能。”11月29日,國網馬鞍山供電公司功橋中心供電所客戶經理陳學龍對倉庫專業(yè)數智化管理新模式應用贊不絕口。該供電所正申報創(chuàng)建2022年度國網數字化示范所。

  馬鞍山供電公司緊緊圍繞“一體四翼”發(fā)展要求,全面落實“一體三化”現代能源服務,大力踐行“助力經濟社會發(fā)展、賦能公司提質增效、培育企業(yè)數字文化”的工作思路,全力推進數字化管理工作落實落地,釋放數據資源價值,為地方經濟社會發(fā)展奉獻了數據智慧,為公司數字化轉型發(fā)展貢獻了數字力量。

  政企融通 推動社會治理現代化

  “全市高危企業(yè)中需重點關注的企業(yè)11戶,一般關注的企業(yè)10戶,無需關注的企業(yè)7戶。”10月25日,馬鞍山供電公司向馬鞍山市政府提供了“電力助應急”專題分析報告,并給出了高危企業(yè)治理意見。

  2021年8月,馬鞍山供電公司與馬鞍山市應急管理局簽署了《“安全監(jiān)管+電力大數據”戰(zhàn)略合作協議》,從用電狀態(tài)、用電量和用電時間段三個維度為高危企業(yè)精準“畫像”,依托電力大數據準確判別明停暗開、日停夜開等行為,實現了對地區(qū)內高危企業(yè)的全覆蓋監(jiān)控、全方位分析、全時段監(jiān)測,有效助力地方應急管理工作。

  “當涂供電公司主動作為,服務社會、服務客戶,發(fā)揮大數據價值解決好熱點難點問題,助力政府精準決策。”10月24日,馬鞍山市政協副主席、當涂縣委書記闋方俊在馬鞍山當涂供電公司提報的“電力大數據助力鄉(xiāng)村振興電力一體化工作專報”上作出批示。

  今年以來,馬鞍山供電公司充分發(fā)揮電力大數據顆粒度細、關聯領域廣、價值密度高、實時準確性強等優(yōu)勢,持續(xù)深化電力“三看”,拓展大數據分析場景應用,打造一體化數據支撐體系,為地方政府精準決策提供了科學依據。同時,開展地方經濟、產業(yè)升級和鄉(xiāng)村振興等多個領域監(jiān)測分析,全面發(fā)揮電力大數據在提升國家治理現代化水平中的作用。截至今年11月,該公司大數據應用成果已獲市級領導批示6份、縣級領導批示5份。

  數業(yè)融合 賦能專業(yè)管理上臺階

  “通過數據技術應用,將每日線損指標分解核對時間從2小時縮減為10分鐘,減輕了基層線損管理人員負擔,讓他們有更多的時間用于現場核查,確保‘好鋼用在刀刃上’。”9月20日,在馬鞍山供電公司營銷專業(yè)周例會上,數字化技術應用于臺區(qū)線損治理、精準實現了靶向定位治理作為典型經驗發(fā)布。當月,該公司臺區(qū)綜合線損率、優(yōu)質臺區(qū)合格率兩項指標均位居全省前列。

  “應用數字化技術穿透能力強、響應需求快等優(yōu)勢,將業(yè)務需求轉化成數據信息,打通專業(yè)間的壁壘,助力專業(yè)部門釋放管理潛能,實現效率和效益的雙提升。”日前,馬鞍山供電公司數字化工作部負責人許釩在“數字賦能、服務基層”調研座談會上介紹。

  今年以來,馬鞍山供電公司以“數業(yè)融合、賦能管理”為引領,實行基層“技術減負”和“管理賦能”兩手抓,聚焦智能管控、提質增效,深入推進“三融三化”,推動RPA技術、人工智能等與電網運維、營銷服務、電力保供等多項業(yè)務深度融合,已完成24個應用場景的開發(fā)應用。“一鍵生成”RPA、“智慧感知”營業(yè)廳等一個個數字化應用場景正在為該公司各專業(yè)管理提升注入新動能。

  文化融入 營造數字發(fā)展新理念

  “創(chuàng)新數字發(fā)展理念,加強企業(yè)數字文化培育,將數字文化融入企業(yè)文化,全面激發(fā)數字技術的應用價值。”10月27日,全省數字化專業(yè)研討會召開,提出了數字文化融入企業(yè)文化的新理念。

  11月1日,馬鞍山供電公司“數字員工團隊”RPA綜合樣板間在全省范圍內率先上線運行,構建了設備、營銷、財務、發(fā)展和人資等專業(yè)共24個應用場景,首家實現了數字化技術與多個專業(yè)深度融合,實現了多項業(yè)務可視化監(jiān)控、數據快速查詢和報表自動生成等功能。

  “數字技術引領企業(yè)發(fā)展轉型是未來趨勢,關鍵在于數字文化的培育,引導員工樹立數字化思維、掌握數字化技術、共享數字化成果。”馬鞍山供電公司數字化工作部阮兆文介紹,該公司聚焦各專業(yè)部門的業(yè)務需求,積極營造數字技術氛圍,建立部門間的定期交流會商機制,積極宣傳數字化工作理念,大力拓展數字化應用范圍,實施“業(yè)務數據協同一體化”的工程。以業(yè)務需求和技術開發(fā)為基石,分專業(yè)建立多個數字化柔性工作團隊,打造重點工程“數字技術+業(yè)務管理”雙牽頭模式,大力培養(yǎng)橫跨多領域、既懂技術又懂業(yè)務的高端復合型人才,形成了數字管理的群雁效應,為專業(yè)管理再提升插上新翅膀。

  當前,馬鞍山供電公司以數字文化引領企業(yè)數字化轉型發(fā)展的勢頭漸盛,以數字文化提升員工數字思維能力和專業(yè)素質的氛圍漸濃,數字技術已有燎原之勢,深入管理、滲進業(yè)務、浸潤思想,將成為推動公司高質量、跨越式發(fā)展的新“生產力”。下一步,馬鞍山供電公司將錨定目標、鼓足干勁,持續(xù)發(fā)揮數據要素價值。(魯華忠)

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