4月25日，75名來(lái)自各地的業(yè)務(wù)專家再次集結(jié)，投入到南方電網(wǎng)公司資產(chǎn)管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理子系統(tǒng)V2.1的建設(shè)中。該項(xiàng)目建設(shè)工作由南方電網(wǎng)公司部署，廣東電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)承接。項(xiàng)目建設(shè)沿用“集中工作、迭代開發(fā)”的模式，計(jì)劃于11月底前完成系統(tǒng)功能驗(yàn)收。
安全生產(chǎn)管理子系統(tǒng)V2.0于2015年9月在廣東電網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)行。該公司生產(chǎn)設(shè)備管理部相關(guān)人員表示：“V2.1是對(duì)V2.0的升級(jí)，解決了各單位系統(tǒng)運(yùn)行中的問(wèn)題，并新增了一些業(yè)務(wù)流程?！?/p>
據(jù)了解，V2.1版本沿用V2.0的建設(shè)及推廣模式，采用網(wǎng)、省、地3級(jí)工作組織，按照需求分析、設(shè)計(jì)開發(fā)與上線、系統(tǒng)功能驗(yàn)收的工作步驟實(shí)施。在需求階段，通過(guò)集中辦公模式進(jìn)行需求分析和評(píng)審，保證需求的穩(wěn)定性。在設(shè)計(jì)開發(fā)階段，采用迭代式開發(fā)模式，分批次交付，將需求迫切的業(yè)務(wù)功能優(yōu)先實(shí)現(xiàn)。
安全生產(chǎn)管理子系統(tǒng)V2.1的建設(shè)將采用周報(bào)機(jī)制、例會(huì)機(jī)制以及協(xié)同機(jī)制等工作機(jī)制確保系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)于最重要的系統(tǒng)協(xié)同功能，將通過(guò)橫向協(xié)同和上下協(xié)同的“雙協(xié)同”模式，一方面延續(xù)各系統(tǒng)業(yè)主項(xiàng)目部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，明確各系統(tǒng)協(xié)同業(yè)務(wù)的應(yīng)用要求及相關(guān)聯(lián)調(diào)工作，解決業(yè)務(wù)協(xié)同中存在的問(wèn)題;另一方面由南方電網(wǎng)公司建設(shè)管控組、廣東電網(wǎng)公司業(yè)主項(xiàng)目部共同制定網(wǎng)、省系統(tǒng)關(guān)聯(lián)的工作計(jì)劃，統(tǒng)一需求、統(tǒng)一開發(fā)計(jì)劃、統(tǒng)一組織聯(lián)調(diào)工作。
