國家電網(wǎng)公司學習貫徹黨的十九大精神暨2017年第四季度工作會議要求，全面貫徹黨的十九大精神，特別是習近平新時代中國特色社會主義思想，牢記習近平總書記對國有企業(yè)提出的“六個力量”新的歷史定位，自覺肩負起時代賦予的使命。國網(wǎng)英大集團公司將牢固樹立新發(fā)展理念，把握新形勢、體現(xiàn)新?lián)?、?chuàng)造新業(yè)績，不斷把企業(yè)做強做優(yōu)做大。
不忘初心，牢記使命，用黨的十九大精神武裝頭腦
國網(wǎng)英大集團公司將不忘初心、牢記使命，把學習宣傳貫徹黨的十九大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)。通過黨委理論學習中心組、“三會一課”、主題黨日活動等多種方式，組織廣大黨員原汁原味學習黨的十九大報告和黨章，在學懂弄通做實上下功夫，把思想和行動統(tǒng)一到十九大精神上來。掀起宣傳熱潮，在英大金融網(wǎng)、《英大金融》雜志、英大國際大廈一層黨群宣傳園地開設(shè)專題專欄，編印黨員干部《學習手冊》，組織黨委書記講黨課、專題講座、主題讀書、知識競賽等活動，將十九大精神傳達到每一位黨員，使全體干部員工牢固樹立“四個意識”，充分發(fā)揮國有企業(yè)“六個力量”作用，加快建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流金融控股集團。
銳意進取，積極作為，深化金融改革創(chuàng)新發(fā)展
黨的十九大報告提出貫徹新發(fā)展理念，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，要求深化金融體制改革，增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟能力，健全金融監(jiān)管體系，守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險的底線。
國家電網(wǎng)公司學習貫徹黨的十九大精神暨2017年第四季度工作會議提出，要推動金融業(yè)務(wù)優(yōu)化發(fā)展。根據(jù)黨的十九大精神和全國金融工作會議部署，加快制定公司金融業(yè)務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展的意見，推動公司金融業(yè)務(wù)優(yōu)化布局，突出服務(wù)實體經(jīng)濟功能，深入推進產(chǎn)融結(jié)合，引戰(zhàn)投、活機制、強管理、謀上市、防風險，不斷把公司金融業(yè)務(wù)做強做優(yōu)做專做精。堅持以改革促發(fā)展，努力在金融單位市場化體制機制改革等方面實現(xiàn)新突破。加快產(chǎn)業(yè)、金融單位混合所有制改革進程?；旌纤兄聘母镆獱幦≡谟袟l件的產(chǎn)業(yè)、金融單位先行先試，率先取得突破。
國網(wǎng)英大集團公司將以黨的十九大精神為指引，以國家電網(wǎng)公司學習貫徹黨的十九大精神暨2017年第四季度工作會議對金融工作的要求為主線，沿著引戰(zhàn)投、活機制、強管理、謀上市、防風險的戰(zhàn)略方向，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實推動金融業(yè)務(wù)取得新的進展。
一是集中精力研究優(yōu)化企業(yè)金融業(yè)務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展思路，圍繞“立足電網(wǎng)、服務(wù)主業(yè)、服務(wù)行業(yè)”，深化金融改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展，精干主業(yè)、有進有退，不斷推進金融業(yè)務(wù)做強做優(yōu)做專做精。二是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。對于市場化程度高的金融單位，探索進一步引進國內(nèi)外具有影響力的企業(yè)，積極推進英大信托、英大財險等相關(guān)金融單位引進戰(zhàn)略投資者；增強資本實力，穩(wěn)步開展英大租賃公司增資事宜；研究設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金和互聯(lián)網(wǎng)金融公司；合理配置股權(quán)，擇機處置非戰(zhàn)略性股權(quán)，挖掘潛在價值大的項目進行投資。三是加強與控參股單位、監(jiān)管機構(gòu)、同行機構(gòu)的溝通聯(lián)系，加大議案審核，維護公司權(quán)益；關(guān)注行業(yè)監(jiān)管動態(tài)，加強專業(yè)研判，提升研究專業(yè)水平，加強控參股單位運營分析；深化協(xié)同運作，挖掘有效業(yè)務(wù)資源；繼續(xù)協(xié)助英大人壽推進電力營業(yè)廳金融專柜、辦公場所營銷金融服務(wù)點建設(shè)以及統(tǒng)括險等業(yè)務(wù)拓展。四是引導(dǎo)金融單位進一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，分類制定金融業(yè)務(wù)清單（含負面清單），為主業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)。拓寬電網(wǎng)融資渠道，降低融資成本，改善系統(tǒng)內(nèi)單位杠桿率水平；聚焦于電力產(chǎn)業(yè)鏈和能源行業(yè)，在電網(wǎng)建設(shè)、清潔能源等領(lǐng)域提供防災(zāi)減損、理賠和綜合風險管理服務(wù)；深化資產(chǎn)運作平臺功能，通過信托計劃、資產(chǎn)管理計劃、資產(chǎn)證券化等方式，為能源行業(yè)建設(shè)、企業(yè)年金管理等提供支持。五是健全全面風險管理體系，強化前端控制，加強過程監(jiān)督，推動金融單位風險制度體系建設(shè)，強化金融單位風險防控主體責任；做好金融單位引進戰(zhàn)投、重組、業(yè)務(wù)合作等重大項目法律保障，開展法律證據(jù)留存機制研究，做好合同、議案、授權(quán)及招標采購法律審核；扎實開展審計監(jiān)督，提供審計咨詢服務(wù)，創(chuàng)新金融審計技術(shù)手段，提高審計信息化水平。六是持續(xù)提升效率，強化經(jīng)營管理。全面落實問題清單梳理工作，抓好問題整改落實；加強財務(wù)管理，深入推進“瘦身健體”、提質(zhì)增效，督促各金融單位提升股東業(yè)務(wù)質(zhì)量、提高市場業(yè)務(wù)效益，加強成本費用管理，進一步挖潛增效；建設(shè)金融信息化高速公路，做好ERP等重要信息系統(tǒng)優(yōu)化和運行保障，完成公司全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心金融域相關(guān)技術(shù)路線選型；加強人力資源管理運行機制研究，優(yōu)化市場化金融企業(yè)負責人業(yè)績考核指標體系、金融單位人工成本總量決定機制，積極推進金融單位內(nèi)部人才市場建設(shè)。
高舉旗幟，堅定信念，持之以恒加強黨的建設(shè)
國網(wǎng)英大集團公司將持之以恒加強黨的建設(shè)。加強黨建工作頂層設(shè)計，制訂“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃，開展黨建課題研究，建立黨建工作體系。嚴格落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”，夯實黨建工作基礎(chǔ)，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，形成良好政治生態(tài)。加強黨支部建設(shè)，編制黨支部組織生活24節(jié)氣表，加強工作計劃和總結(jié)。多層次講黨課，邀請中央黨校教授、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨支部書記等講授黨課，充分發(fā)揮好黨支部直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責，推動支部建設(shè)規(guī)范化。加強干部隊伍建設(shè)，遵循“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”好干部標準，打造政治過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。構(gòu)建合理人才梯隊，提升員工法律意識、責任意識、服務(wù)意識。推進全員績效管理，激發(fā)動力活力，形成想干事、能干事、干成事的企業(yè)氛圍。
作者：國家電網(wǎng)公司副總經(jīng)濟師兼國網(wǎng)英大國際控股集團有限公司董事長、黨委書記 辛緒武
