左園忠，1994年1月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任陜西安康水電廠廠長、黨委副書記，曾獲得“西北電網(wǎng)750建設(shè)示范工程”功臣稱號及年度先進(jìn)工作者、陜西省質(zhì)量管理小組活動卓越領(lǐng)導(dǎo)者、國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)。
左園忠和領(lǐng)導(dǎo)班子成員確定了創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、平安、幸?！敝悄芑珖涣魉姀S的企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。今年，安康水電廠完成發(fā)電26年來首次機(jī)組轉(zhuǎn)輪更換。截至6月24日，該廠實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6500天。左園忠以實(shí)干彰顯了一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
深入一線 抓好任務(wù)落實(shí)
5月23日，夜色四合，安康水電廠大壩一片漆黑。該廠5號聯(lián)絡(luò)主變更換現(xiàn)場，依然燈火通明。4余米長的分支母線已經(jīng)起吊了半個多小時，還沒有就位?！按蠹覄e著急，再想想辦法?！弊髨@忠一邊穩(wěn)定工作人員情緒，一邊在現(xiàn)場仔細(xì)觀察。能不能增加一個吊點(diǎn)，重新調(diào)整平衡呢？他和工作人員商議后，再次起吊，5月24日1時左右，分支母線筒順利聯(lián)結(jié)。“今年生產(chǎn)現(xiàn)場工作任務(wù)十分繁重，廠部管理事務(wù)繁多。左廠長堅持在一線指揮，發(fā)揮了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用?！痹搹S安質(zhì)部主任唐德謙說。
“左廠長不僅關(guān)注現(xiàn)場安全，而且把員工的身心健康放在第一位?！彼啓C(jī)班長王軍深有感觸地說。在進(jìn)行3號機(jī)組轉(zhuǎn)輪更換時，王軍和班員在水車室底部坐環(huán)結(jié)合面打磨除銹清掃現(xiàn)場工作，鋼絲輪摩擦著坐環(huán)激起刺耳的噪聲和嗆鼻的煙塵。左園忠來到現(xiàn)場，對安全措施進(jìn)行了全面排查，特別提醒工作人員要戴好口罩耳塞，保護(hù)好自己。自動班班員胡冬云說：“我聽過左廠長‘一把手講安全’專題講座，深受啟發(fā)。我要立足崗位，多思考、多學(xué)習(xí)，把安全工作做細(xì)做實(shí)，杜絕習(xí)慣性違章?！?/p>
安康水電廠建設(shè)于20世紀(jì)80年代，設(shè)備老舊。左園忠深入鉆研水電行業(yè)和電網(wǎng)發(fā)展的前沿理論，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)、能源行業(yè)形勢的分析，特別是對企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新、智能化電廠建設(shè)等重大問題的調(diào)查研究。在企業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃中，左園忠主持實(shí)施新一輪設(shè)備改造升級和擴(kuò)機(jī)增容項(xiàng)目研究，進(jìn)一步堅定了干部員工“強(qiáng)基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)、謀創(chuàng)新、求發(fā)展”的信心。他和領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線，把各項(xiàng)戰(zhàn)略部署落到實(shí)處。
在左園忠的帶領(lǐng)下，5月30日，安康水電廠干部員工經(jīng)歷了208個日夜的鏖戰(zhàn)后，攻克了15米機(jī)組軸線調(diào)整、120噸轉(zhuǎn)輪整體運(yùn)輸安裝等技術(shù)難關(guān)，成功完成3號機(jī)組的改造升級。3號機(jī)組將更好地發(fā)揮調(diào)峰、調(diào)頻和事故備用作用，高效利用清潔水能，提升洪水消納能力。
加強(qiáng)溝通 凝聚發(fā)展合力
發(fā)警報、堵密封門、調(diào)整機(jī)組負(fù)荷……一陣陣急促的電話鈴聲響起，防汛指揮中心發(fā)布一道道指令。隨著奔跑的腳步聲，防汛搶險突擊隊(duì)快速集結(jié)，各部門迅速反應(yīng)。6月23日，安康水電廠防汛演習(xí)緊張進(jìn)行。演習(xí)按照超過50年至百年一遇的洪水2.85萬立方米每秒標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，包括近20個子項(xiàng)目，是一次對全廠協(xié)同作戰(zhàn)能力和執(zhí)行力的大檢驗(yàn)。
“匯報汛情，黑啟動機(jī)組，應(yīng)急處理發(fā)電機(jī)頂蓋……”各工作面進(jìn)展通過手機(jī)微信平臺盡收眼底。該廠防汛辦主任瞿富強(qiáng)介紹說：“左廠長特別注重防汛信息的全面掌握和溝通。在他的主導(dǎo)下，演習(xí)首次使用4G聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)指揮操作，利用文字、語音、圖片、視頻等多種形式及時匯報現(xiàn)場情況。防汛指揮中心能夠全程掌控工作進(jìn)度，根據(jù)不斷變化的情況及時調(diào)整應(yīng)對措施?！?/p>
擔(dān)任安康水電廠廠長以來，左園忠的足跡遍布丹江口、黃龍灘、蜀河、旬陽、石泉等水電站。他積極調(diào)研漢江梯級各電站管理運(yùn)行方式和經(jīng)營模式，促進(jìn)信息互通和共享，聯(lián)合調(diào)度提高水量利用。該廠水工分場副主任張輝說：“左廠長提出‘滴水必爭、度電必爭、分秒必爭’理念，組織研究建立水庫調(diào)度信息數(shù)據(jù)庫和調(diào)度數(shù)學(xué)模型，從水文氣象信息、防汛度汛、電網(wǎng)調(diào)度3個維度，推動水情信息共享和發(fā)電聯(lián)調(diào)，指導(dǎo)我們開展分期水位控制分析研究，申報汛限水位試點(diǎn)工作。我們從得到的專業(yè)指導(dǎo)能感受到，他一定查閱分析了大量漢江水文歷史資料?！?/p>
每年年初，左園忠都會走進(jìn)安康電視臺“市政府重點(diǎn)工作任務(wù)公開承諾”新聞訪談演播室，就防汛安全、生態(tài)保護(hù)、清潔能源發(fā)展等工作事項(xiàng)向社會做出公開承諾。每年汛期前，他會邀請氣象、水文、梯級電站專家召開會商會，探討中長期預(yù)報展望，制訂共同應(yīng)對措施。在他的主導(dǎo)下，安康水電廠建立了與市政府季度匯報溝通、與市氣象局月度防汛會商機(jī)制，組織開展流域水庫普查，促進(jìn)漢江上游水電站交流協(xié)作。2017年上半年，安康水電站精準(zhǔn)調(diào)度，在發(fā)電用水增加3.3%情況下，發(fā)電量增加了6.3%。
