黨支部是黨的戰(zhàn)斗堡壘，是黨務(wù)工作者開展工作的基本組織細胞。江西九江供電公司黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹國家電網(wǎng)有限公司“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃，著眼基層、注重基礎(chǔ)，以“傳基紅色基因、打造活力支部”競賽為載體，從組織覆蓋、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、載體創(chuàng)新等方面入手，激發(fā)基層黨組織活力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

組織覆蓋　建強支部堡壘

九江供電公司受國網(wǎng)江西省電力有限公司授權(quán)管理12家縣供電公司。為強化組織管理，該公司黨委向九江市委積極溝通匯報，將原來屬地管理的縣公司黨組織關(guān)系全部調(diào)整到行業(yè)管理，在江西各地市公司中率先實現(xiàn)市縣組織關(guān)系全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，九江供電公司黨委提出將“黨支部建在供電所上”“黨小組設(shè)在班組上”，成立198個黨支部，實現(xiàn)101個供電所全覆蓋，390個班組均消除了無黨員的情況，真正實現(xiàn)了“班組在哪里，黨組織的作用就發(fā)揮到哪里”。

建強支部堡壘，隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。九江供電公司黨委通過公推直選，將政治素質(zhì)高、工作責(zé)任心強、有一定理論素養(yǎng)和熱愛思想政治工作的員工選配到支部書記崗位上。深化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗兩責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行黨建聯(lián)系點制度，班子成員認真參加雙重組織生活。黨員結(jié)對幫扶員工，定期開展“三知四訪五必談”，帶思想、帶作風(fēng)、帶安全、帶技能、帶業(yè)績。

在支部組織生活和黨員教育管理中，九江供電公司黨委以安全生產(chǎn)和作風(fēng)建設(shè)為主線，開展主題黨日活動，召開專題組織生活會。舉辦“安全在我心”和“傳紅色基因，樹優(yōu)良作風(fēng)”道德講堂，征集作風(fēng)改進“十招式”，將作風(fēng)建設(shè)負面清單制作成桌牌發(fā)放給黨員干部，在青年員工中舉辦安全生產(chǎn)“為誰干，怎么干”演講比賽。黨政工團齊抓共管，營造轉(zhuǎn)作風(fēng)、保安全、提服務(wù)、促發(fā)展的干事氛圍。

標(biāo)準(zhǔn)先行 規(guī)范支部管理

九江供電公司黨委按照國網(wǎng)江西省電力有限公司統(tǒng)一部署，深入推進支部“五個標(biāo)準(zhǔn)化”，多次召開黨支部示范點現(xiàn)場會，建成專用黨員活動室123個，合用黨員活動室16個；統(tǒng)一發(fā)放“三本六盒一證”指導(dǎo)目錄和資料清單，提升支部工作規(guī)范化水平；充分運用黨員管理系統(tǒng)、“黨費通”等信息化手段，以及內(nèi)部網(wǎng)頁、宣傳欄、“電保姆”微信公眾號、“九供心動力”微信群等媒體陣地，提高黨建工作效率和吸引力。

為調(diào)動支部的工作積極性，九江供電公司黨委建立黨建績效考評機制，在工資總額中設(shè)立黨建專項獎，按照“三個傾斜”的原則設(shè)置考核系數(shù)，即向兼職黨務(wù)干部傾斜，向工作難度大的一線傾斜，向作用發(fā)揮好的支部傾斜。每月黨群各職能部門提出工作質(zhì)量評價，每季度在績效工資中兌現(xiàn)。九江供電公司通過專項績效制度，強化黨建工作部署、落實、檢查、考核的過程管控，有效激發(fā)了基層黨務(wù)人員的工作熱情。

九江供電公司黨委在推進標(biāo)準(zhǔn)化的同時，積極提煉打造“一支部一特色”“一支部一品牌”，各支部因地制宜開展黨員服務(wù)隊、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員創(chuàng)新工作室等活動，在實踐中逐步形成了“黨員引領(lǐng)一站式光明服務(wù)”“臨時黨支部樣板間”“我是電網(wǎng)特種兵”“我當(dāng)設(shè)備主人”“黨員臺區(qū)降損”等一批黨建品牌。

實踐創(chuàng)新　助推企業(yè)發(fā)展

九江供電公司黨委創(chuàng)新開展“傳承紅色基因，打造活力支部”競賽，通過“黨建+”創(chuàng)新、主題黨日實踐、黨員服務(wù)隊“五項修煉”等形式，找準(zhǔn)融入中心工作的切入點，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

九江供電公司黨委以“深入基層、服務(wù)一線、破解難題”為目標(biāo),探索“黨建+”項目化管理模式，以“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+現(xiàn)代服務(wù)體系建設(shè)”“黨建+績效管理”“黨建+扶貧攻堅”等作為分類課題，以支部為單位提交可行性方案。從項目“立項、實施、監(jiān)控、推進、考評”進行全周期管理，從補交黨費中劃撥實施經(jīng)費，保障項目有力推進。

九江供電公司黨委通過做實“黨建+”項目，有效調(diào)動了基層支部和廣大黨員創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性，將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)發(fā)展的動力，使企業(yè)效率和效益實現(xiàn)雙提升。40多個“黨建+”項目有效解決變電運維、電力調(diào)度、施工、物資等生產(chǎn)實際問題19個，營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)實際問題10個，促進同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)提升22個。實施“黨建+”項目3年來，九江供電公司獲省公司級以上管理創(chuàng)新獎16個。

九江供電公司黨委在廣大黨員中廣泛開展“三亮三比”，全體在職黨員佩戴黨徽、亮出身份，選樹了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員陳小杰、江西省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員鐘亮、“中國好人”汪紅健、孫小芬等優(yōu)秀典型。面對洪澇、冰雪、高溫等惡劣天氣，九江供電公司廣大黨員沖鋒在前，圓滿完成央企入贛會、贛臺經(jīng)貿(mào)會、旅發(fā)會等重要保電任務(wù)。在各類先進評選中，黨員占比達78%，今年在職黨員保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)“零投訴”。（江西九江供電公司黨委書記：徐華楨）