開欄的話：今年以來，國家電網(wǎng)有限公司認真貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，推進“一六八”新時代發(fā)展戰(zhàn)略實施。公司各單位結(jié)合自身實際，扎實開展各項工作。

——訪國網(wǎng)冀北電力有限公司董事長、黨委書記：田博 

記者：前不久，國家電網(wǎng)有限公司召開了服務(wù)貧困地區(qū)脫貧攻堅推進會暨2018年援藏工作會議，要求把精準(zhǔn)扶貧工作擺在更加突出的位置，著力提升定點扶貧整體效能。從河北省深度貧困縣分布情況看，冀北地區(qū)已成為河北省脫貧攻堅的主戰(zhàn)場。在精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)中，國網(wǎng)冀北電力承擔(dān)了哪些方面的工作？

田博：冀北地區(qū)作為河北省脫貧攻堅的主戰(zhàn)場，共有20個貧困縣、2771個貧困村，其中包括8個深度貧困縣、171個深度貧困村。貧困縣在冀北地區(qū)占比46.5%。河北省80%的深度貧困縣在冀北地區(qū)。在精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)中，國網(wǎng)冀北電力主要承擔(dān)了三個方面的工作：一是實施貧困地區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造升級，提升貧困地區(qū)電力普遍服務(wù)水平；二是做好光伏扶貧項目送出工程建設(shè)，實現(xiàn)送出工程與光伏扶貧項目同期投入運行；三是開展定點扶貧駐村幫扶工作，確保幫扶村如期脫貧。

記者：目前，國網(wǎng)冀北電力在服務(wù)精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)中已經(jīng)取得了哪些成果？

田博：近年來，國網(wǎng)冀北電力全面貫徹落實國家電網(wǎng)有限公司黨組關(guān)于服務(wù)脫貧攻堅的決策部署，把服務(wù)脫貧攻堅作為重大政治任務(wù)，立足電網(wǎng)實際，加大資源投入，積極主動作為，取得了階段性成果，得到了河北省政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

在農(nóng)網(wǎng)改造升級方面，國網(wǎng)冀北電力始終以提高貧困地區(qū)供電保障能力為重點，逐年加大投資力度。2018年安排貧困縣農(nóng)網(wǎng)改造升級項目1403項、投入資金10.18億元，截至8月底開工1072項、竣工513項。同時，主動對接地方政府，密切跟蹤易地扶貧搬遷安置區(qū)建設(shè)情況，協(xié)調(diào)推進配套電網(wǎng)建設(shè)，確保搬遷群眾用電無憂。

在光伏扶貧項目并網(wǎng)方面，2018年冀北地區(qū)共計承擔(dān)了878個村級光伏扶貧電站建設(shè)合計40.65萬千瓦，幫扶1180個村60890戶。按照河北省政府確保所有項目2018年年底全部建成，及時發(fā)揮扶貧效益的要求，國網(wǎng)冀北電力投資1.7億元，實施送出工程348項。截至8月底，已并網(wǎng)村級光伏扶貧電站394個，12.9萬千瓦，惠及貧困戶1.84萬戶。此外，今年國網(wǎng)冀北電力還承擔(dān)了45座122萬千瓦的集中式光伏扶貧電站并網(wǎng)工作，目前已完成并網(wǎng)36座，規(guī)模104.7萬千瓦，惠及貧困戶3.67萬戶。

在定點扶貧駐村幫扶方面，國網(wǎng)冀北電力共計對口幫扶32個貧困村，為確保扶貧干部下得去、融得進、干得好，國網(wǎng)冀北電力制訂精準(zhǔn)脫貧駐村干部人力資源保障方案，從建立備案制度、薪酬福利待遇、考核評價機制、關(guān)心關(guān)愛機制、學(xué)習(xí)交流機制、嚴(yán)格管理監(jiān)督等6個方面細化14項具體保障措施，31支駐村工作組93名駐村干部成為脫貧攻堅的主攻手。2017年，32個定點扶貧村已脫貧11個。

記者：接下來，在服務(wù)精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)工作中，國網(wǎng)冀北電力會側(cè)重哪些方面？

田博：主要側(cè)重三方面。一是提高政治站位。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立“四個意識”，牢記“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，帶著對貧困地區(qū)的深厚感情，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推動電力扶貧工作再上新臺階，做好電力先行官、架起黨聯(lián)系群眾的連心橋，以實際行動彰顯國網(wǎng)冀北電力的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

二是找準(zhǔn)職責(zé)定位。圍繞國家電網(wǎng)有限公司服務(wù)脫貧攻堅十大行動，結(jié)合自身扶貧工作實際，研究制訂方案，確保各項行動有效落地。堅持規(guī)劃引領(lǐng)，加大貧困地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)改造力度，著力解決供電設(shè)施落后、供電能力不足、供電質(zhì)量低等問題，對經(jīng)營范圍內(nèi)的村級光伏扶貧電站按市場化方式提供代運維兜底保障，確保貧困地區(qū)電網(wǎng)更加堅強，電壓質(zhì)量和供電可靠性有效提升。暢通光伏扶貧并網(wǎng)服務(wù)綠色通道，加快推進送出工程建設(shè)，確保實現(xiàn)電站同步并網(wǎng)、電量全額消納、收益及時支付。加大產(chǎn)業(yè)扶貧力度，充分依托公司電商平臺開展產(chǎn)業(yè)扶貧，做好貧困地區(qū)特色資源的推銷員，大力支持農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三是推動爭先進位。服務(wù)脫貧攻堅，涉及各個方面、各個環(huán)節(jié)，內(nèi)容多、挑戰(zhàn)大、任務(wù)艱巨。國網(wǎng)冀北電力將充分發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻堅克難、奪取勝利的強大力量，切實增強政治擔(dān)當(dāng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮好把方向、管大局、保落實的核心作用，做到人員、責(zé)任、工作、效果“四個到位”。堅持抓黨建帶扶貧、以扶貧促黨建，以實實在在的工作成效，把黨的好政策轉(zhuǎn)化成貧困群眾看得見、摸得著的實惠。

記者：在開展電力扶貧工作過程中，國網(wǎng)冀北電力遇到的難點是什么？采取了哪些措施？

田博：國網(wǎng)冀北電力承擔(dān)的光伏扶貧項目送出工程存在時間緊、任務(wù)重、施工難度大、投產(chǎn)時間集中等困難。在壓力和挑戰(zhàn)面前，國網(wǎng)冀北電力成立了扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，下設(shè)貧困地區(qū)電氣化提升、光伏并網(wǎng)、精準(zhǔn)脫貧駐村幫扶三個專業(yè)組，健全完善統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同高效的工作機制，及時研究解決重大問題，保證了各項工作有力推進。

物資供應(yīng)方面，最大程度壓縮物資采購申報周期，前移供應(yīng)窗口，對協(xié)議庫存供應(yīng)商庫存和產(chǎn)能全面摸底；增開協(xié)議庫存匹配批次，加大催交力度，較常規(guī)協(xié)議庫存物資供應(yīng)周期縮短32天，全力保障工程物資供應(yīng)需求。

項目建設(shè)方面，建立日匯報、周總結(jié)工作機制，采取橫道圖管理模式，緊密跟蹤項目工程建設(shè)進度；積極溝通協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣?，克服多重困難，集中優(yōu)勢施工力量攻堅。

電站并網(wǎng)方面，采取專人專項、專人專責(zé)，指導(dǎo)、幫助客戶快速辦理并網(wǎng)手續(xù)，按照并網(wǎng)過程流程化、痕跡化管理要求，多部門協(xié)作集中開展并網(wǎng)驗收和調(diào)試，做到光伏電站滿足并網(wǎng)條件即安排啟動送電。

記者：國網(wǎng)冀北電力有沒有收到過被幫扶對象的相關(guān)反饋？有沒有讓您印象很深的事情？

田博：舉例來說，國網(wǎng)冀北電力的對口幫扶村——孟家堡村，人均年收入僅2200元。

2016年2月24日，國網(wǎng)冀北電力派出第一批扶貧干部進駐該村，開始定點幫扶。兩年間，精心打造孟家堡民風(fēng)大街，以標(biāo)語、墻繪等形式宣傳黨的政策，培樹文明村風(fēng)。為該村建起健身文化廣場，修繕村委會，完成村莊亮化工程和村西大街建設(shè)，解決配變?nèi)萘坎蛔慵半妷浩蛦栴}，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及村民精神面貌有了較大改善。扶貧工作組積極推進村級光伏電站建設(shè)，于2017年6月完成1萬千瓦光伏電站和300千瓦村級光伏電站的并網(wǎng)發(fā)電任務(wù)，每年給村集體帶來75.6萬元“陽光收益”，當(dāng)?shù)卮迕駥︸v村工作組贊不絕口。

今年6月，在國網(wǎng)冀北電力的促成下，孟家堡村與河北省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)唐山樂丫農(nóng)業(yè)公司聯(lián)手合作，共同開發(fā)扶貧項目——蔚縣孟家堡貢米品牌，以“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的形式推進貢米產(chǎn)業(yè)，并依托公司電商平臺拓寬銷售渠道，為村民增收。當(dāng)看到孟家堡貢米成功上線公司電商平臺，并對外銷售時，我內(nèi)心欣喜又激動。