蒙東赤峰供電公司黨委書記 王文忠
蒙東赤峰供電公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認(rèn)真落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司黨組決策部署，不斷鞏固黨員“一標(biāo)雙控”體系項(xiàng)目成果實(shí)踐，根據(jù)黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃總體安排，按照《基層黨委工作指引》《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)手冊》的相關(guān)要求，夯實(shí)黨建工作“三基”，強(qiáng)化基層黨組織和黨員管理，高質(zhì)量完成“對標(biāo)管理年”各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)“四級對標(biāo)”黨建工作思路，推進(jìn)基層黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。
融入中心對標(biāo)提升
赤峰供電公司黨委認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦，以高度的政治自覺落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)，在服務(wù)大局中堅(jiān)定政治方向，在黨建工作中積極爭先進(jìn)位。
赤峰供電公司黨委按照《黨建工作“四級對標(biāo)”活動(dòng)實(shí)施方案》《黨建工作“四級對標(biāo)”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，通過建標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、樹標(biāo)、對標(biāo)5個(gè)階段，推動(dòng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨員的有效管控，全面提升黨建工作質(zhì)量。
赤峰供電公司黨委落實(shí)“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的工作要求，找準(zhǔn)黨建和日常工作結(jié)合點(diǎn)，確立“支部舉旗幟，黨建鑄靈魂”的黨建工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好局面。
赤峰供電公司黨委堅(jiān)持用好對標(biāo)考核督導(dǎo)這個(gè)“指揮棒”，實(shí)施黨建工作六維對標(biāo)，做好指標(biāo)分解，確定共性指標(biāo)、彈性指標(biāo)和加分指標(biāo)，制訂內(nèi)容翔實(shí)、可行性強(qiáng)的黨建任務(wù)清單，按月度、季度、年度3類時(shí)間表分階段考核，力求創(chuàng)先爭優(yōu)，促進(jìn)黨建工作質(zhì)量得到有效提升。基層單位黨組織負(fù)責(zé)人樹立爭先意識，在企業(yè)改革發(fā)展中率先垂范，俯下身子、擼起袖子、甩開膀子，集中精力抓黨建，不斷創(chuàng)新工作思路、機(jī)制和方法，構(gòu)建上下貫通、層層壓緊、環(huán)環(huán)相扣的黨建對標(biāo)體系。
敢于創(chuàng)新深度融合
在新時(shí)代新形勢下抓黨建工作，赤峰供電公司深入研究黨建工作中的新情況、新問題、新規(guī)律，積極拓寬思路、探索創(chuàng)新，做到思維模式和工作方法與時(shí)俱進(jìn)。
赤峰供電公司黨委堅(jiān)持樹立黨建品牌化意識，著力打造富有地域特色的具有較強(qiáng)號召力、凝聚力和影響力的黨建品牌體系，增強(qiáng)黨建工作活力。赤峰供電公司黨委以基層黨組織書記領(lǐng)辦創(chuàng)新項(xiàng)目為抓手，運(yùn)用項(xiàng)目化管理方式推動(dòng)黨建工作落實(shí)，充分結(jié)合黨員責(zé)任區(qū)和黨員責(zé)任崗，在生產(chǎn)單位推進(jìn)黨員身邊無違章及“亮出身份、向我看齊”活動(dòng)，推動(dòng)“黨建+專業(yè)”理念貫穿促進(jìn)中心工作，成為企業(yè)黨建與中心工作深度融合的保障聯(lián)盟，注重將打造特色品牌融入黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全過程，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)品質(zhì)。
赤峰供電公司以評估黨建工作作用發(fā)揮效果為標(biāo)尺，以可視化和精益化為激勵(lì)，使基層黨組織充分認(rèn)識到黨建品牌創(chuàng)建重要性和必要性，敢想、敢干、敢闖、敢試，努力創(chuàng)建符合工作實(shí)際、貼合基層需要、黨員群眾認(rèn)可的黨建品牌，推動(dòng)基層黨建工作深入開展。
黨員服務(wù)隊(duì)情暖人心
赤峰供電公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹公司關(guān)于共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)的相關(guān)要求，按照國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司“五隊(duì)合一”模式，建立服務(wù)隊(duì)“統(tǒng)分一體、平戰(zhàn)結(jié)合”的工作機(jī)制，分別成立國家電網(wǎng)烏蘭托嘎共產(chǎn)黨員服務(wù)支隊(duì)、分隊(duì)，踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，以“做好先行官、架起連心橋”為主線，創(chuàng)新服務(wù)形式，從客戶需求出發(fā)，實(shí)施讓人民生活更美好“八大服務(wù)工程”和地方黨委政府重點(diǎn)工作，策劃開展“開學(xué)第一課”、中國農(nóng)民豐收節(jié)等特色服務(wù)項(xiàng)目，探索建立多部門參與協(xié)同共建機(jī)制，開展服務(wù)隊(duì)志愿服務(wù)，強(qiáng)化對口業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。
赤峰供電公司黨委注重拓展服務(wù)內(nèi)容，重點(diǎn)圍繞政治服務(wù)、搶修服務(wù)、營銷服務(wù)、志愿服務(wù)、增值服務(wù)5個(gè)方面，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，努力為客戶創(chuàng)造價(jià)值，通過“四級對標(biāo)”選樹標(biāo)桿等活動(dòng)，開展常態(tài)激勵(lì)，讓黨員服務(wù)隊(duì)的每一名黨員把服務(wù)人民美好生活用電需要作為提升服務(wù)隊(duì)建設(shè)水平的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)自覺，堅(jiān)持服務(wù)第一，增強(qiáng)自律意識，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)負(fù)責(zé)、主動(dòng)作為，切實(shí)把“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨落實(shí)在行動(dòng)上。同時(shí)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)外知識學(xué)習(xí)，自覺進(jìn)行知識與觀念更新，提高綜合素養(yǎng)和服務(wù)能力。
赤峰供電公司黨委將結(jié)合“深化管理提升年”活動(dòng)，創(chuàng)新黨建工作實(shí)效，始終堅(jiān)持服務(wù)黨和國家工作大局，以客戶為中心、專業(yè)專注、持續(xù)改善，堅(jiān)持“融入中心做工作，強(qiáng)化管理促發(fā)展”的黨建工作新思路，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在赤峰地區(qū)建立一套適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的長效的黨建管理機(jī)制，形成一套作用于全體黨員和員工集體智慧效能發(fā)揮的意識體系，端正態(tài)度、擺正心態(tài)，全面推動(dòng)基層黨建工作改革創(chuàng)新。
主辦單位：中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營：北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線：400-007-1585
項(xiàng)目合作：400-007-1585 投稿：63413737 傳真：010-58689040 投稿郵箱：yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號：京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
