2019年公司“兩會”圍繞建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目標(biāo)提出，要瞄著“三型兩網(wǎng)、世界一流”目標(biāo)要求，沿著“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”戰(zhàn)略路徑，堅(jiān)持不懈把國家電網(wǎng)有限公司做強(qiáng)做優(yōu)做大，為公司和電網(wǎng)發(fā)展指明了方向。這是聯(lián)研院今后一個(gè)時(shí)期開展工作的重要綱領(lǐng)性文件。聯(lián)研院將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹公司“兩會”精神，以支撐公司全面推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)、加快打造具有全球競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為使命，守正創(chuàng)新、敢為人先，加快建設(shè)科技創(chuàng)新能力領(lǐng)先、管理水平一流的現(xiàn)代科技創(chuàng)新型企業(yè)。

落實(shí)“放管服”改革 激發(fā)創(chuàng)新活力

公司“兩會”提出要分類推進(jìn)“放管服”改革，合理分權(quán)授權(quán)，壓緊壓實(shí)各單位責(zé)任，壓減事前審批事項(xiàng)，強(qiáng)化事中、事后監(jiān)管。聯(lián)研院將落實(shí)好“放管服”改革精神，打出“組合拳”，圍繞科研管理、物資采購、選人用人、項(xiàng)目管理等方面，制定“放管服”清單。

結(jié)合聯(lián)研院科研單位屬性，重點(diǎn)做好科研管理方面的“放管服”，改革和完善科研管理全流程，持續(xù)深入推進(jìn)科研管理方式轉(zhuǎn)變，以優(yōu)化服務(wù)、放管結(jié)合為出發(fā)點(diǎn)，以提高管理質(zhì)量和效益為落腳點(diǎn)，優(yōu)化立項(xiàng)申報(bào)、簡化過程管控、強(qiáng)化績效和信用評價(jià)，建立完善基于誠信的科研管理機(jī)制，打通一條符合科研規(guī)律的管理鏈條，為科研人員松綁和減負(fù)，釋放創(chuàng)新活力。建立成果轉(zhuǎn)化收益分配事先約定機(jī)制。研究建立知識產(chǎn)權(quán)歸屬機(jī)制，賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)。

全力支撐泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)

聯(lián)研院積極承擔(dān)公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)頂層設(shè)計(jì)中的總體架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)體系等研究工作，并繼續(xù)充分發(fā)揮在通信和信息安全的專業(yè)優(yōu)勢，整合電力電子、人工智能和大數(shù)據(jù)等優(yōu)勢資源，開拓高?？蒲匈Y源，組建聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，按照與電網(wǎng)融合發(fā)展、協(xié)同推進(jìn)的原則，積極承擔(dān)公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)頂層設(shè)計(jì)工作，統(tǒng)籌考慮接入標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)管理、網(wǎng)絡(luò)安全、業(yè)務(wù)應(yīng)用，明確總體架構(gòu)、典型設(shè)計(jì)、建設(shè)任務(wù)和保障措施；加快泛在電力物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)研發(fā)及邊緣物聯(lián)代理、物聯(lián)管理平臺等重大技術(shù)裝備的研制，突破關(guān)鍵核心技術(shù)；積極參與公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)綜合示范工程建設(shè)，支撐能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。

做好重點(diǎn)科研攻關(guān)和示范工程建設(shè)

聯(lián)研院將繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)前沿和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，深化多直流饋入系統(tǒng)抵御換相失敗的基礎(chǔ)理論和關(guān)鍵技術(shù)研究，研制特高壓換流閥新型智能化樣機(jī)，全面推進(jìn)全碳化硅電力電子變壓器、智能配電柔性多狀態(tài)開關(guān)、儲熱（冷）重大裝置的研制。重點(diǎn)加快技術(shù)難題突破，完成3000安壓接型IGBT器件研制，加快6500伏碳化硅模塊研發(fā)，加快基于國產(chǎn)料的±500千伏高壓直流電纜試驗(yàn)，突破35千伏電力電子變壓器用高頻寬幅納米晶合金及大容量鐵心技術(shù)。

加快構(gòu)建與“三型兩網(wǎng)”建設(shè)相適應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全防控體系，研發(fā)基于人工智能的安全攻防機(jī)器人、網(wǎng)絡(luò)攻擊圖等新一代安全攻防工具；完成圖數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、可信操作系統(tǒng)、可信CPU等技術(shù)方案設(shè)計(jì)及論證，加快網(wǎng)絡(luò)安全攻防、智能可穿戴設(shè)備、圖數(shù)據(jù)庫、人工智能等新技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用。推進(jìn)張北柔直、渝鄂等重大工程建設(shè)，加快張北用±500千伏柔直換流閥、±500千伏直流斷路器的設(shè)備試驗(yàn)，有序開展渝鄂工程換流閥現(xiàn)場試驗(yàn)及工程調(diào)試，支撐張北及渝鄂工程建設(shè)。

大力提升雙創(chuàng)水平

聯(lián)研院始終把創(chuàng)新作為第一動(dòng)力，爭取早日取得公司雙創(chuàng)示范中心授牌，高質(zhì)量完成重新定位后的展示中心建設(shè)。建立有利于創(chuàng)新活力迸發(fā)的的眾創(chuàng)空間運(yùn)營模式，修訂眾創(chuàng)空間項(xiàng)目管理、綜合服務(wù)管理等辦法，完善相關(guān)工作流程和規(guī)則。在創(chuàng)意點(diǎn)子類、孵化項(xiàng)目類、成果轉(zhuǎn)化類項(xiàng)目中尋找有潛力的項(xiàng)目，引導(dǎo)6支以上創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)入駐眾創(chuàng)空間。積極響應(yīng)創(chuàng)客服務(wù)需求，為創(chuàng)客提供入駐、工商注冊、法律咨詢、財(cái)稅、實(shí)驗(yàn)檢測驗(yàn)證、物資采購、知識產(chǎn)權(quán)等各項(xiàng)服務(wù)。對接社會投資機(jī)構(gòu)，建立包括風(fēng)險(xiǎn)投資在內(nèi)的各類外部投融資渠道。全力舉辦好2019年未來科學(xué)城創(chuàng)新思維火花大賽。

持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)

聯(lián)研院將樹牢“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，以永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)定決心和堅(jiān)強(qiáng)意志，把全面從嚴(yán)治黨不斷引向深入，再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會習(xí)近平總書記全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議重要講話精神，發(fā)揮院黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用，把黨的建設(shè)要求與聯(lián)研院的實(shí)際創(chuàng)造性地結(jié)合起來，保證聯(lián)研院始終沿著正確的方向前進(jìn)。

扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展黨務(wù)人員、基層支部書記和黨員骨干培訓(xùn)。落實(shí)黨建績效考評要求，強(qiáng)化對基層黨支部的指導(dǎo)和考評。夯實(shí)黨委標(biāo)準(zhǔn)化和黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。搭建黨員建功載體，結(jié)合主營業(yè)務(wù)打造“支部有特色、書記有特點(diǎn)、黨員有特長”的黨員隊(duì)伍。破除“四唯”現(xiàn)象，大膽選用干部，敢于破格提拔使用干部，樹立迎難而上、擔(dān)當(dāng)作為的風(fēng)向標(biāo)。完善能上能下的干部退出機(jī)制，以干部年度考核和綜合考核作為干部調(diào)整和退出的依據(jù)，以剛性約束倒逼擔(dān)當(dāng)作為。落實(shí)公司對各級班子配備年輕干部的要求，加大年輕干部培養(yǎng)力度，建設(shè)優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。