11月21日，國網(wǎng)福建省電力有限公司出臺(tái)實(shí)施2016年進(jìn)一步提升班組建設(shè)水平的指導(dǎo)意見，通過制度化管控、規(guī)范化服務(wù)、信息化建設(shè)，把班組建設(shè)成為規(guī)范、安全、高效的作業(yè)單元。
加強(qiáng)班組建設(shè)，打造規(guī)范、安全、高效的作業(yè)單元，是今年國網(wǎng)福建電力全面強(qiáng)化本質(zhì)安全工作的具體舉措之一。完成“出臺(tái)2016年進(jìn)一步提升班組建設(shè)水平的指導(dǎo)意見”這項(xiàng)具體措施后，該公司及時(shí)在《本質(zhì)安全實(shí)施細(xì)則2016年任務(wù)清單》上銷號(hào)。
今年8月，國網(wǎng)福建電力出臺(tái)《強(qiáng)化本質(zhì)安全工作實(shí)施細(xì)則》，從責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、隊(duì)伍建設(shè)、電網(wǎng)設(shè)備、專業(yè)管理、技術(shù)保障等各方面細(xì)化舉措，堅(jiān)持“自上而下抓安全、自下而上保安全”，樹立全員安全理念，加大對各級(jí)干部履行安全職責(zé)的考核力度，嚴(yán)格安全制度執(zhí)行，構(gòu)建預(yù)防為主的安全管理體系，多措并舉，推進(jìn)《強(qiáng)化本質(zhì)安全工作實(shí)施細(xì)則》的貫徹落實(shí)，促進(jìn)本質(zhì)安全水平持續(xù)提高。
國網(wǎng)福建電力將隊(duì)伍建設(shè)作為強(qiáng)化本質(zhì)安全工作的關(guān)鍵，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化生產(chǎn)一線人員配置、履職能力建設(shè)和《安規(guī)》培訓(xùn)教育，樹立全員安全理念；建立健全安全閉環(huán)管理機(jī)制，加大作業(yè)現(xiàn)場安全管控力度；加強(qiáng)班組建設(shè)，突出班組的安全、生產(chǎn)和營銷服務(wù)等核心業(yè)務(wù)，打造規(guī)范、安全、高效的作業(yè)單元。
國網(wǎng)福建電力進(jìn)一步夯實(shí)電網(wǎng)設(shè)備安全基礎(chǔ)，完成2016年電網(wǎng)發(fā)展診斷分析和電網(wǎng)滾動(dòng)規(guī)劃工作，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、落實(shí)差異化設(shè)計(jì)，總結(jié)固化抗臺(tái)風(fēng)搶修工作模式，提高電網(wǎng)防災(zāi)抗災(zāi)和應(yīng)急處置能力；完成全省70個(gè)縣（市、區(qū)）配電網(wǎng)發(fā)展診斷工作，形成配電網(wǎng)發(fā)展“一縣一處方”診斷意見和全省分析報(bào)告，強(qiáng)化農(nóng)配網(wǎng)建設(shè)改造；加強(qiáng)基建全過程質(zhì)量管控，夯實(shí)配網(wǎng)基礎(chǔ)運(yùn)維，提高設(shè)備健康水平；強(qiáng)化專業(yè)管理和技術(shù)保障，依靠技術(shù)手段提高安全水平。
為了確保《強(qiáng)化本質(zhì)安全工作實(shí)施細(xì)則》落實(shí)到位，取得實(shí)效，國網(wǎng)福建電力結(jié)合工作實(shí)際，細(xì)化制定了《本質(zhì)安全實(shí)施細(xì)則2016年任務(wù)清單》，列舉了93條具體措施，明確了責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)間。該公司對照任務(wù)清單，監(jiān)督進(jìn)展情況，并掛在該公司內(nèi)網(wǎng)上實(shí)行逐條銷號(hào)管理；基層各單位參照該公司本部要求，梳理了本單位的任務(wù)清單在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐條實(shí)施銷號(hào)管理。
當(dāng)前正值電網(wǎng)基建施工、檢修作業(yè)的高峰期，作業(yè)現(xiàn)場點(diǎn)多面廣，安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高。國網(wǎng)福建電力扎實(shí)推進(jìn)“三查三強(qiáng)化”安全專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持以查促改，制定覆蓋各專業(yè)領(lǐng)域的隱患排查周期計(jì)劃表，細(xì)化全過程考核細(xì)則，確保全覆蓋、勤排查、快治理；所屬基層各單位對照14個(gè)專業(yè)領(lǐng)域共49項(xiàng)專業(yè)小類的安全隱患排查治理周期計(jì)劃表。該公司健全本單位隱患排查治理體系，強(qiáng)化隱患排查的周期、責(zé)任和質(zhì)量管理，嚴(yán)格實(shí)行隱患誰排查誰簽字、誰評估誰簽字、誰治理誰簽字、誰驗(yàn)收銷號(hào)誰簽字，誰簽字誰負(fù)責(zé)工作要求，并掛牌督辦限時(shí)整治，促進(jìn)本質(zhì)安全得到全面強(qiáng)化。截至11月20日，該公司系統(tǒng)“三查三強(qiáng)化”專項(xiàng)行動(dòng)共排查隱患19577條，已整改18108條，整改率92.5%。
