“你單位在反違章、隱患排查工作中做了哪些工作？”“本部門業(yè)務(wù)是否有安全職責(zé)界面不清問(wèn)題，如何解決？”5月12日，國(guó)網(wǎng)青海省電力公司全面開展“安全反思大討論”專題活動(dòng)，以擺問(wèn)題、提對(duì)策的方式，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視，鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
活動(dòng)中，國(guó)網(wǎng)青海電力各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別深入到管理部門、基層班組，與干部員工一起，對(duì)照實(shí)際找短板，帶著問(wèn)題學(xué)文件；組織員工圍繞當(dāng)前安全管理總體形勢(shì)，梳理安全管理中的風(fēng)險(xiǎn)，剖析薄弱環(huán)節(jié)，提出加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控能力、提高本質(zhì)安全水平的具體工作措施。
為堅(jiān)決防止發(fā)生各類安全事故，國(guó)網(wǎng)青海電力要求所屬各單位高度重視安全生產(chǎn)工作，以人為本，切實(shí)采取措施，抓好工程安全管理；嚴(yán)格對(duì)照國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)要求，集中精力排查隱患；進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，面向施工現(xiàn)場(chǎng)、一線和班組，做到靠前指揮，形成安全工作痕跡管理；合理安排基建施工工期，加強(qiáng)基建工程施工方案研究，嚴(yán)格分包管理，加強(qiáng)考核工作。
