今年以來，吉林長春供電公司堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局，把黨建工作轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢。該公司確立了“三提升”目標(biāo)任務(wù)，即提升黨建專業(yè)化水平、黨建價值創(chuàng)造力、黨建工作影響力，深化服務(wù)型黨組織建設(shè)，踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，在服務(wù)幸福長春建設(shè)、推動企業(yè)改革發(fā)展中彰顯黨建力量。
堅(jiān)定政治信念 夯實(shí)思想陣地
“我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，嚴(yán)守黨的紀(jì)律……”莊嚴(yán)洪亮的入黨誓詞回響在長春市委黨校大廳。9月18日清晨，長春供電公司62名新黨員在黨旗下緊握右手，莊嚴(yán)宣誓。
在長春供電公司，廣大黨員群眾在各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)中總能感受到黨的強(qiáng)大精神感召力。該公司要求全體黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，抓住學(xué)懂的前提、把握弄通的關(guān)鍵、突出做實(shí)的根本，走在前列、干在實(shí)處，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為高度的政治自覺和政治能力。
長春供電公司統(tǒng)籌制訂《學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神實(shí)施方案》，舉辦專題輔導(dǎo)報告會、黨的十九大代表見面會，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層宣講調(diào)研，各單位開展特色載體活動213次，迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫黨的十九大精神熱潮；扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，全面提升黨員理論水平和工作能力；堅(jiān)持“六個引領(lǐng)”，豐富精神文明建設(shè)載體，開展全員政治理論半日學(xué)活動300余期，3名員工分別獲得“吉林好人”“長春好人標(biāo)兵”“長春市最美志愿者”稱號。
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 打造過硬隊(duì)伍
長春供電公司健全黨建工作責(zé)任制。逐級明確抓黨建工作的主體責(zé)任、第一責(zé)任、“一崗雙責(zé)”，建立責(zé)任清單和負(fù)面清單，形成上下貫通、權(quán)責(zé)明確、管控有力的責(zé)任落實(shí)體系。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子成員復(fù)合式分工。科學(xué)劃分領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓黨建工作“責(zé)任田”，推動管黨治黨責(zé)任橫向聯(lián)合、縱向延伸。持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行國網(wǎng)吉林省電力有限公司貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施辦法，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，嚴(yán)格執(zhí)行約談函詢、述責(zé)述廉制度，推進(jìn)“兩個責(zé)任”有效落實(shí)。
同時，長春供電公司準(zhǔn)確把握黨的十九大對干部隊(duì)伍建設(shè)提出的新要求，嚴(yán)把選人用人關(guān)。充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，使選拔任用的干部真正讓組織放心、讓群眾滿意。教育引導(dǎo)廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。對照“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)黨員干部政治方向正確、政治立場堅(jiān)定、政治紀(jì)律嚴(yán)明。建立全方位干部考核評價體系，促進(jìn)干部在從嚴(yán)監(jiān)管中履職盡責(zé)、發(fā)揮作用，以正能量引導(dǎo)干部員工忠誠企業(yè)、履職盡責(zé)、創(chuàng)先爭優(yōu)。
創(chuàng)新量化管理 聚焦黨員評價
長春供電公司以“六個標(biāo)準(zhǔn)化”為重點(diǎn)，完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，推動黨委運(yùn)行更加規(guī)范。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子成員復(fù)合式分工，科學(xué)劃分抓黨建工作責(zé)任田、確定聯(lián)系點(diǎn)，構(gòu)建黨建、業(yè)務(wù)聯(lián)動的“一體化”格局。持續(xù)深化黨建政工同業(yè)對標(biāo)管理，健全完善黨委、（總）支部兩級對標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)對標(biāo)管理全覆蓋。
長春供電公司從組織建設(shè)、組織生活、黨員管理、信息臺賬和活動陣地5個方面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對照國家電網(wǎng)有限公司“五個標(biāo)準(zhǔn)化”黨支部建設(shè)的要求，健全監(jiān)督管理和激勵保障措施，完善黨支部基礎(chǔ)資料，加強(qiáng)活動陣地建設(shè)，規(guī)范組織生活制度落實(shí)，推動黨支部更堅(jiān)強(qiáng)、活動更有序。打造“三十樣本”示范工程，即打造10個標(biāo)準(zhǔn)化黨支部示范點(diǎn)，樹立10名支部書記典型標(biāo)桿，建立10個“新時代傳習(xí)所”，以示范樣本帶動黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階。
“有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化，才能過有儀式感的組織生活，讓廣大黨員時刻銘記自身黨員身份的同時，也營造了創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的良好氛圍。”九臺區(qū)供電公司黨委書記孟輝說。
此外，長春供電公司逐步建立健全黨員先進(jìn)性指標(biāo)評價體系，實(shí)行黨員積分制管理，嚴(yán)把思想政治關(guān)，樹立正確業(yè)績觀，努力建設(shè)“四個合格”黨員隊(duì)伍。注重黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術(shù)深度融合，充分利用“新時代e支部”開展網(wǎng)上組織生活、支部主題活動、互動學(xué)習(xí)交流，不斷提升黨員教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。為解決黨員表現(xiàn)難評價、服務(wù)群眾效果難量化問題，該公司探索實(shí)施“三評四維”黨員積分制管理，制訂21項(xiàng)考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，從政治思想、道德品行、專業(yè)能力、崗位業(yè)績4個方面開展專項(xiàng)評價，用積分記錄黨員變化、衡量黨員作用，實(shí)現(xiàn)黨員管理精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化。
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