10月25日，一份囊括青海西寧供電公司38個黨支部的標準化建設(shè)量化綜合排名出爐，內(nèi)容包括：“三會一課”參與率、黨支部屆中調(diào)整及時率、“三會一課”召開次數(shù)、主題黨日召開次數(shù)等量化指標。量化排名是該公司黨委推進黨支部標準化建設(shè)的一項舉措。

自黨支部標準化建設(shè)工作實施以來，西寧供電公司黨委打造黨支部標準化建設(shè)樣板工程，推廣典型經(jīng)驗，創(chuàng)新“三會一課”形式，構(gòu)建黨支部標準化建設(shè)閉環(huán)管理機制，確保黨支部標準化建設(shè)推進有序、執(zhí)行規(guī)范、建有成效。

細化標準打造樣板，將規(guī)定動作落實到位

“如何讓黨支部標準化建設(shè)真正成為解決基層黨支部問題的有力抓手？怎樣對照方案，把黨支部建設(shè)成為團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘？”4月初，西寧供電公司黨委召開黨建工作領(lǐng)導小組會議，對照《國家電網(wǎng)有限公司黨支部標準化建設(shè)實施方案》，討論如何將方案落地落實。

西寧供電公司利用黨建工作雙月會議、黨支部書記交流座談等渠道，明確建設(shè)要求、吃透建設(shè)標準、交流建設(shè)經(jīng)驗，為黨支部標準化建設(shè)百分百達標夯實基礎(chǔ)。

“黨支部標準化建設(shè)的關(guān)鍵在于對照標準，結(jié)合實際進一步細化?！痹谝淮吸h支部書記交流座談中，西寧供電公司電力調(diào)控中心黨支部書記陳永清提出了這樣的思考?；鶎佑行枨?，黨委來牽頭。該公司黨委結(jié)合建設(shè)標準，統(tǒng)一編發(fā)“換屆選舉標準化清單”“組織生活會標準化清單”等10張黨支部標準化建設(shè)清單，指定責任主體、細化工作內(nèi)容、規(guī)范工作流程、明確操作模板。清單從基層黨（總）支部“三會一課”、換屆選舉、信息管理、民主評議黨員等最基本的工作環(huán)節(jié)入手，確保黨支部標準化建設(shè)參照標準，執(zhí)行到位。

在將規(guī)定動作落實到位的基礎(chǔ)上，西寧供電公司黨委選準小切口，打造黨支部標準化建設(shè)樣板工程，使其發(fā)揮樣板的示范帶動作用。該公司黨委指定檢修分公司第四黨支部為試點，以項目化的運作方式推進黨支部標準化建設(shè)。

檢修分公司第四黨支部針對本支部一線黨員出工多、以黨員大會形式集中學習難以全勤的現(xiàn)狀，將黨員大會集中學習為主的學習形式，轉(zhuǎn)變?yōu)辄h小組學習為主、支委成員聯(lián)系黨小組的形式，有效提升了學習的靈活性與學習質(zhì)量；開展“黨員崗位零投訴”“黨員身邊無違章”主題活動，讓黨員在規(guī)范自身工作的同時，帶動周圍的員工共同規(guī)范言行、有序做好本職工作……目前，檢修分公司第四黨支部在黨支部標準化建設(shè)過程中形成的5條先進經(jīng)驗，已在西寧供電公司其余37個黨支部中得到推廣和應(yīng)用。供電指揮中心黨支部書記張少琳說：“這樣從基層黨支部實踐中摸索出來的經(jīng)驗做法，務(wù)實且高效，推廣起來效果很好?！?/span>

“微黨課+微考試”，豐富“三會一課”形式

10月22日，西寧供電公司檢修分公司黨總支書記嚴文面向81名黨員，講授了一堂以“強化‘三會一課’制度執(zhí)行”為主題的10分鐘“微黨課”。這種形式新穎、短小精悍又有針對性的“微黨課”深受基層黨支部書記和黨員的歡迎。

“三會一課”制度落實是黨支部標準化建設(shè)中的一項重要內(nèi)容。為了讓“三會一課”取得實在的效果，西寧供電公司各基層黨支部有效利用出工前、工間、出工后10分鐘的碎片時間，探索“微黨課+微考試”主題黨課形式。

西寧供電公司鼓勵黨員人人上講臺、個個當專家。黨支部書記、黨代表、先進模范代表、基層黨員代表都可以成為主講人。他們采用黨員更樂于接受的視頻、動漫、交流分享等形式授課?！艾F(xiàn)在，黨員主動參與的積極性高了，碎片化的學習時間也利用起來了?！睓z修分公司第二黨支部書記郭東升說。

學習模式的轉(zhuǎn)變是一方面，學習成效的檢驗也是重頭戲。西寧供電公司通過黨員之間相互提問、黨支部組織答題檢驗、黨小組開展答題比賽等形式，以“微考試”的形式檢驗黨員“微黨課”的學習成果，并將結(jié)果納入黨員先鋒指數(shù)。

此外，西寧供電公司黨委有效利用黨員經(jīng)常性教育微信平臺，以月度為時間節(jié)點，定期向全體黨員推送建設(shè)要求、建設(shè)標準、典型經(jīng)驗3個模塊內(nèi)容，有效利用“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)黨支部標準化建設(shè)資源共享。

全過程閉環(huán)管理，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題

“督導組發(fā)現(xiàn)，你們黨支部標準化建設(shè)過程中存在信息臺賬不全面、主題黨日主題不突出、支委屆中調(diào)整程序不夠規(guī)范等問題，請您簽收問題整改通知書?！?月，西寧供電公司集合黨支部書記和專、兼職黨務(wù)工作者，組成4個督導組分赴38個黨支部，嚴格對照組織建設(shè)、組織生活、黨員管理、信息臺賬和活動陣地“五個標準化”建設(shè)內(nèi)容，開展黨支部標準化建設(shè)全覆蓋督導檢查。該公司結(jié)合建設(shè)標準現(xiàn)場打分，對各支部存在的問題不捂不藏，現(xiàn)場發(fā)放問題整改通知書，指出整改內(nèi)容，明確整改時限，確保黨支部標準化建設(shè)的閉環(huán)管理。截至目前，該公司共發(fā)布問題整改通知書37份，督導整改問題246條，現(xiàn)已全部整改完畢。

黨支部標準化建設(shè)，過程管控是核心。只有把過程做實、做細，把過程管嚴、抓實，才能顯現(xiàn)實效。西寧供電公司黨委構(gòu)建黨支部標準化建設(shè)月度自查、季度互查、半年度督導、全年考核的閉環(huán)管理機制，將黨支部標準化建設(shè)推進情況納入黨支部先鋒指數(shù)榜單和黨建專業(yè)績效考核指標，作為黨支部年度先進評價的一個核心要素。“數(shù)字量化、排名通報，為黨支部標準化建設(shè)過程管控提供了抓手，形成了一種建設(shè)成效定期反饋的常態(tài)化機制?！?0月24日，剛剛完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計的西寧供電公司黨建工作部思想建設(shè)管理專責曹花說。

自黨支部標準化建設(shè)工作推進以來，西寧供電公司基層38個黨支部“三會一課”制度執(zhí)行率達到100%，黨支部屆中調(diào)整及時率100%，黨員崗位投訴0人次，黨員違章0人次。