8月21日～25日，國家電網(wǎng)公司黨組成員、職工董事、工會主席劉廣迎一行赴南方電網(wǎng)有限責任公司、華為技術有限公司、深圳騰訊計算機系統(tǒng)有限公司和阿里巴巴集團公司調研，就貫徹落實黨中央、國務院印發(fā)的《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革方案》，推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”在基層班組落地生根等內容進行交流，學習借鑒企業(yè)的管理理念和管理經(jīng)驗，進一步加強班組建設，全面提升職工隊伍素質，促進公司持續(xù)做強做優(yōu)做大。
劉廣迎一行參觀了南方電網(wǎng)公司綜合展廳，深入了解了南方電網(wǎng)公司改革發(fā)展情況，并與南方電網(wǎng)公司黨組副書記、副總經(jīng)理史正江和工會主席王方進行交流座談。在交流座談中，南方電網(wǎng)公司工會詳細介紹了職工技術創(chuàng)新、民主管理、職工素質提升、綜合管理以及職工文化活動等工作，雙方就新形勢下電網(wǎng)企業(yè)如何貫徹落實好《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革方案》進行深入溝通和探討。雙方希望加強工作交流，建立長效溝通聯(lián)系機制，互促互進，共同推動電網(wǎng)工會工作再上新臺階，共同為我國電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻力量。
在華為技術有限公司、深圳騰訊計算機系統(tǒng)有限公司和阿里巴巴集團公司，劉廣迎一行針對員工創(chuàng)新創(chuàng)效、員工素質提升、團隊建設等方面進行了深入調研，詳細了解雙創(chuàng)平臺的制度體系與搭建方法、創(chuàng)新成果的孵化機制與成果轉化應用、員工隊伍的激勵機制與素質提升、企業(yè)文化在基層和員工落地情況，著重了解了企業(yè)、基層團隊、班組等層級的團隊建設和管理模式，并立足實際應用“互聯(lián)網(wǎng)+”，加大對職工的正向激勵，促進職工創(chuàng)新成果轉化應用進行深入交流。劉廣迎說，三家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的管理模式和團隊建設經(jīng)驗以及大數(shù)據(jù)應用、人工智能發(fā)展方向等，給公司班組建設課題研究提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗，給大家開了眼界，也帶來了思想上的啟發(fā)，收獲很大。國網(wǎng)工會和班組建設課題組要認真分析、研究本次調研企業(yè)的創(chuàng)新點以及工作特色、亮點，博采眾長、去粗取精，為全面提升職工隊伍素質、持續(xù)深化雙創(chuàng)工作、促進企業(yè)發(fā)展與職工成長成才貢獻智慧和力量。
國網(wǎng)工會負責人和班組建設課題組有關成員參加調研工作。
