5月16日，鶴壁供電公司物資供應中心工作人員到鶴壁市重點工程金橋站擴建工程現場對項目物資需求進行全面梳理和分析。這是該公司物資供應中心為做好工程物資供應，規(guī)范全過程物資管理，完善物資調配機制，對工程建設全過程跟蹤，推行“管家式服務”的一個縮影。
據悉，針對2016年工程項目點多、面廣的特點，為確保工程物資及時供應，鶴壁公司物資供應中心組織召開供需溝通會，協調項目管理單位、供應商和施工單位確定現場物資需求時間和物資發(fā)運計劃；抽調精兵強將，成立工程物資供應工作小組，全過程為工程項目提供“管家式服務”，通過定期召開供需協調會和深入施工現場等方式實時掌握物資需求情況；抽調生產技術專家駐廠監(jiān)造，對重要設備在制造中的原材料、制造過程質量和交貨進度等進行監(jiān)督，發(fā)現問題及時督促整改，在確保安全、質量的前提下，最大限度縮短供應周期，督促供應商制訂切實可靠的交貨方案，為工程按期投運提供堅強的物資供應保障。（田培 祝素斌）
