貴州電網(wǎng)公司破解供電所基礎(chǔ)差難題,改善一線(xiàn)職工工作生活條件

發(fā)布時(shí)間:2016-09-09   來(lái)源:南方電網(wǎng)報(bào)

  ●認(rèn)真貫徹南方電網(wǎng)公司“十三五”改革發(fā)展推進(jìn)會(huì)暨2016年半年工作座談會(huì)精神,有效解決了427個(gè)供電所硬件條件差、人員調(diào)配差、資金費(fèi)用差、解決問(wèn)題差的“四差”問(wèn)題。

  ●如今,722個(gè)供電所均滿(mǎn)足了基本生產(chǎn)、生活需要,基層員工的獲得感和歸屬感得到切實(shí)增強(qiáng)。

  一個(gè)固定的辦公場(chǎng)所,一間安枕無(wú)憂(yōu)的宿舍,甚至一張能容納大伙同時(shí)吃飯的飯桌……這些對(duì)于基層供電所員工來(lái)說(shuō)意味著什么?

  讓廣大一線(xiàn)職工在充滿(mǎn)關(guān)愛(ài)、充滿(mǎn)和諧的環(huán)境中工作生活,是“爭(zhēng)創(chuàng)一流”企業(yè)的根基。李慶奎董事長(zhǎng)在南方電網(wǎng)公司“十三五”改革發(fā)展推進(jìn)會(huì)暨2016年半年工作座談會(huì)上提出,要關(guān)心一線(xiàn)職工,改善一線(xiàn)職工的工作生活條件,年內(nèi)解決基層站所職工用餐、休息等緊迫的現(xiàn)實(shí)需要,用2—3年時(shí)間全面解決基層站所業(yè)務(wù)用房問(wèn)題,切實(shí)增強(qiáng)大家的獲得感和歸屬感。這為貴州電網(wǎng)公司解決供電所基礎(chǔ)差難題,改善一線(xiàn)職工工作生活條件指明了新的航向。

  理念之變:“爭(zhēng)創(chuàng)一流”先要解決“四差”

  供電所20名員工擠在從鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)畜牧站借用的2間僅有22平方米的狹窄辦公室里辦公,沒(méi)有搶修值班室、會(huì)議室、檔案室等基礎(chǔ)設(shè)施……這是2014年6月,貴州電網(wǎng)公司總經(jīng)理唐廣學(xué)到畢節(jié)赫章供電局河鎮(zhèn)供電所調(diào)研時(shí)看到的場(chǎng)景。供電所存在硬件條件差、人員調(diào)配差、資金費(fèi)用差、解決問(wèn)題差的“四差”問(wèn)題。

  如何補(bǔ)齊“爭(zhēng)創(chuàng)一流”工作中的短板,同時(shí)增強(qiáng)基層員工的歸屬感和獲得感,關(guān)注供電所“四差”問(wèn)題成為當(dāng)務(wù)之急。

  貴州電網(wǎng)公司多個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)以及畢節(jié)供電局多次到河鎮(zhèn)供電所調(diào)研后,提出了解決供電所“四差”問(wèn)題的辦法和措施。畢節(jié)供電局以“調(diào)整計(jì)劃,安排費(fèi)用;租用民房,適當(dāng)裝修;補(bǔ)充人員,減輕工作;落實(shí)資金,保證運(yùn)轉(zhuǎn);應(yīng)有則有,按需配置”的工作思路為指導(dǎo),幫助供電所實(shí)施規(guī)范化建設(shè)。

  3個(gè)月之后,供電所的辦公樓搬進(jìn)了租用的460平方米的兩層樓房,不僅有了辦公室、會(huì)議室、急救包庫(kù)房、工器具室,食堂、休息室也配齊了……河鎮(zhèn)供電所辦公環(huán)境、供電服務(wù)能力等有了很大提升。

  河鎮(zhèn)供電所生產(chǎn)生活條件的全新轉(zhuǎn)變,拉開(kāi)了貴州電網(wǎng)公司以人為本補(bǔ)短板,全面著手解決供電所“四差”問(wèn)題的序幕。

  經(jīng)過(guò)各級(jí)人員的深入調(diào)研,貴州電網(wǎng)公司篩選出了102個(gè)急需改善辦公條件的供電所,逐步確定了以調(diào)整檢修、技改等費(fèi)用,采用維修、租賃或建板房等方式給予解決。

  面貌之變:供電所是可以吃口熱飯的家

  隨著整治“四差”問(wèn)題工作的有序推進(jìn),一切都開(kāi)始變得不一樣了。

  今年8月1日晚,貴州電網(wǎng)公司銅仁石阡供電局五德供電所食堂里,節(jié)能燈將一張圍得滿(mǎn)滿(mǎn)的圓桌照得通亮。小火鍋“咕嚕?!泵爸鴼馀?,大家你一言我一語(yǔ)地聊著。席間,員工黎忠山掏出手機(jī),對(duì)著眾人用手指了指屏幕,“不好意思,接個(gè)電話(huà),女朋友打來(lái)的?!睙艄庀?,他的側(cè)臉洋溢著喜悅的神色。

  2015年,該所斬獲銅仁供電局“最佳進(jìn)步供電所”榮譽(yù)?!皬摹畣?wèn)題’供電所到‘最佳進(jìn)步’,這塊獎(jiǎng)牌實(shí)至名歸?!弊鳛樵缙诒环峙涞交鶎庸╇娝徑馊眴T和改善文化水平的科班生,黎忠山的話(huà)帶著一份沉甸甸的堅(jiān)定,五德供電所最近這兩年的變化,他看在眼里,暖在心里。

  2012年夏天,黎忠山從貴陽(yáng)來(lái)到偏遠(yuǎn)的五德供電所。他看到的是,辦公設(shè)施簡(jiǎn)陋,住宿條件艱苦,沒(méi)有電視、網(wǎng)絡(luò),沒(méi)有會(huì)議室、食堂,甚至連個(gè)像樣的廁所都沒(méi)有。

  “那段時(shí)間我聞到方便面的味道都想吐?!?013年的春節(jié),黎忠山留下值班,由于買(mǎi)菜做飯不方便,他吃了一個(gè)星期的方便面。

  吃飯也沒(méi)著落,睡得也不安穩(wěn)。2014年5月的一個(gè)夜晚,屋外狂風(fēng)暴雨,雨水稀里嘩啦順著瓦片往下流。黎忠山在幾個(gè)驚雷中猛然醒來(lái),擔(dān)心地下室積水打濕票據(jù),他立即翻身下床。沒(méi)想到一腳下去,漫入屋內(nèi)的水已經(jīng)沒(méi)過(guò)了小腿。他趕忙跑了出去,站在風(fēng)雨中不敢進(jìn)屋。

  為了改善一線(xiàn)職工工作生活條件,石阡供電局安排189萬(wàn)元資金著力解決花橋、中壩、五德等供電所業(yè)務(wù)用房困難。于是,五德供電所很快增加了食堂,擴(kuò)展了辦公用房,安置了熱水器,新修了廁所等。

  新增了食堂,員工不用再擔(dān)心晚餐怎么解決;搬了營(yíng)業(yè)廳不用再有票據(jù)被雨水浸泡的顧慮;安裝了熱水器后不用再經(jīng)常一身臭汗疲憊入睡;新修了廁所不用擔(dān)心晚上穿過(guò)草叢碰到毒蛇。

  “下班之后回所里能吃口熱飯,10多個(gè)人可以坐在一起聊天,一下子就有了家的感覺(jué)?!崩柚疑角袑?shí)地感受到了所里的變化,撲面而來(lái)的生活氣息,讓他找回了一種簡(jiǎn)單的獲得感。

  更讓員工驚喜的是,貴州電網(wǎng)公司整治供電所“四差”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)工作開(kāi)展期間,2臺(tái)搶修車(chē)出現(xiàn)在供電所門(mén)口。對(duì)配電班的員工來(lái)說(shuō),這是一個(gè)好消息。

  以前搶修、巡線(xiàn),班組員工騎著摩托車(chē)走村串巷。晴天一身汗,雨天一身泥?!靶量帱c(diǎn)累點(diǎn)是其次,沒(méi)有搶修車(chē),工器具搬運(yùn)十分不方便,而且騎摩托出行安全風(fēng)險(xiǎn)很大。”五德供電所一位員工說(shuō)。據(jù)了解,該供電所供電范圍為一鎮(zhèn)二鄉(xiāng),最遠(yuǎn)的村寨離供電所有30多公里。有了搶修車(chē),這些問(wèn)題得到了改善。

  氛圍之變:帶來(lái)的不僅是生產(chǎn)指標(biāo)的提升

  在整治“四差”問(wèn)題之前,供電所普遍存在缺員、職工文化水平不高等問(wèn)題。為切實(shí)解決供電所嚴(yán)重缺員的問(wèn)題,貴州電網(wǎng)公司各單位采取人員調(diào)整、業(yè)務(wù)梳理、工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整等差異化管理措施,逐步改善了缺員問(wèn)題,為供電所帶來(lái)了新活力。

  2015年12月,普安供電局江西坡供電所來(lái)了兩名“新人”,他們是從普安供電局設(shè)備部和發(fā)電管理所主動(dòng)申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗過(guò)來(lái)的楊承雨和趙智超。

  “江西坡供電所是我們局的先進(jìn)供電所,我倆是慕名而來(lái)的?!睏畛杏旰敛谎陲椛暾?qǐng)轉(zhuǎn)崗的原由。江西坡供電所班組氛圍好,班員積極上進(jìn),近兩年來(lái)多名員工從普通崗位成長(zhǎng)為能獨(dú)當(dāng)一面的班組長(zhǎng)、副所長(zhǎng),還有一名員工榮獲南方電網(wǎng)公司“勞動(dòng)模范”。

  “班員從被動(dòng)管理到主動(dòng)擔(dān)負(fù)起責(zé)任,這是西江坡供電所最大改變?!彼L(zhǎng)匡唯彰把這些變化都?xì)w功于供電所“四差”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治。

  “在這里我成長(zhǎng)了很多。”在員工休息室,26歲的王萬(wàn)松指著一面用20多名員工全家福拼成的心形照片墻說(shuō),“是團(tuán)隊(duì)的溫暖感染了我?!?/p>

  以前,在同事眼里王萬(wàn)松是一個(gè)愛(ài)玩游戲的人。2013年10月,由于工作態(tài)度不端正,王萬(wàn)松從普安供電局信息中心來(lái)到西江坡供電所鍛煉。

  “有一次,我給村民黃繼虎估抄時(shí)多抄了20多度電,被找上了門(mén)投訴;還有一次,我把戶(hù)表讀數(shù)69度誤寫(xiě)成了96度,也被投訴了。”剛來(lái)供電所,王萬(wàn)松被安排去抄表收費(fèi),依然沒(méi)有改變馬虎的工作習(xí)慣。

  由于工作不盡責(zé),王萬(wàn)松績(jī)效考核經(jīng)常不達(dá)標(biāo)。盡管如此,這種“負(fù)激勵(lì)”對(duì)他沒(méi)有任何效果。改變,是從與所里的“大師兄”王木清共同抄表的兩個(gè)月后開(kāi)始的。

  “有一次我感冒嚴(yán)重,‘大師兄’一聲不響地就幫我把片區(qū)的表抄完了,我第一次感受到被人幫助的溫暖?!?014年3月,王萬(wàn)松和王木清進(jìn)行臺(tái)區(qū)輪換,兩個(gè)多月接觸下來(lái),他完全變了一個(gè)人。

  世上無(wú)難事,只怕有心人。王萬(wàn)松在“大師兄”那里感受到了待人真誠(chéng)和做事盡責(zé)的魅力?!拔矣X(jué)得我也要做那樣的人?!?015年,王萬(wàn)松經(jīng)所里的同事共同投票成為第二季度的“優(yōu)秀員工”,這樣的肯定,一年多前的他想都不敢想。

  工作氛圍的改變,帶來(lái)了管理制度的理順和工作思維方式的轉(zhuǎn)變。江西坡供電所的生產(chǎn)指標(biāo)隨之發(fā)生了不小的改變。一直居高不下的線(xiàn)損率,隨著供電所員工主動(dòng)分析原因,積極采取通道清理、申請(qǐng)戶(hù)表輪換營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目等對(duì)策而達(dá)到了合理水平。

  “2013年,我們的線(xiàn)損率是14.81%,今年上半年,線(xiàn)損率降到了6.5%?!笨镂ㄕ梅鼋鼛啄昃€(xiàn)損數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)表,用數(shù)據(jù)詮釋了工作態(tài)度轉(zhuǎn)變后生產(chǎn)指標(biāo)出現(xiàn)的可喜變化。

  目前,供電所硬件差、缺員嚴(yán)重等問(wèn)題均得到了改善。硬件的改變不僅是物理上的變化,更潛移默化地影響著員工的精神狀態(tài)。員工的獲得感和歸屬感是創(chuàng)建“國(guó)際一流”電網(wǎng)企業(yè)的基石,也是最根本的力量。

  今年7月29日,貴州電網(wǎng)公司2016年半年工作會(huì)明確提出,將認(rèn)真貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司“十三五”改革發(fā)展推進(jìn)會(huì)暨2016年半年工作座談會(huì)精神,努力踐行“誠(chéng)信、服務(wù)、和諧、創(chuàng)新”的企業(yè)理念,搶抓新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)機(jī)遇,統(tǒng)籌出資安排供電所業(yè)務(wù)用房建設(shè),2016年啟動(dòng)新建75個(gè)供電所業(yè)務(wù)用房,2017年將新建93個(gè)供電所業(yè)務(wù)用房。屆時(shí),供電所硬件條件將得到徹底改善?!?/p>

      關(guān)鍵詞: 貴州電網(wǎng)公司

稿件媒體合作

  • 我們竭誠(chéng)為您服務(wù)!
  • 我們竭誠(chéng)為您服務(wù)!
  • 電話(huà):010-58689070

廣告項(xiàng)目咨詢(xún)

  • 我們竭誠(chéng)為您服務(wù)!
  • 我們竭誠(chéng)為您服務(wù)!
  • 電話(huà):010-63415404

投訴監(jiān)管

  • 我們竭誠(chéng)為您服務(wù)!
  • 電話(huà):010-58689065