11月20日,中美合作配網(wǎng)不停電作業(yè)培訓(xùn)項目初級班結(jié)業(yè)儀式在國家電網(wǎng)有限公司技術(shù)學(xué)院分公司舉辦,長達(dá)8個月的不停電作業(yè)培訓(xùn)項目圓滿結(jié)束。通過參培審核的35名高級班、24名初級班學(xué)員,在項目開發(fā)工作組、國家電網(wǎng)有限公司專家、美國東南電工培訓(xùn)中心(SLTC)專家協(xié)助下,順利完成基本理論學(xué)習(xí)和實操訓(xùn)練課程,通過理論和技能測試。
該培訓(xùn)項目匯聚了美國貿(mào)易發(fā)展署、國家電網(wǎng)有限公司、美國東南電工培訓(xùn)中心、美國特雷克斯公司等多方人員和技術(shù)力量,由國家電網(wǎng)有限公司設(shè)備管理部、國家電網(wǎng)有限公司人力資源部主辦,國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院承辦。項目的順利展開,促進(jìn)了我國不停電作業(yè)技術(shù)水平和技術(shù)人才儲備的再提升,增強(qiáng)了中美兩國在該技術(shù)領(lǐng)域的交流。
多方共議 定制精準(zhǔn)培訓(xùn)方案
隨著我國電力企業(yè)國際化步伐不斷加快,國際合作深度和廣度不斷延伸,電力企業(yè)對國際化人才的需求與日俱增。但是,當(dāng)前我國國際化電力人才相對緊缺,不停電作業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)體系相對滯后,難以適應(yīng)電力行業(yè)“走出去”需要。嚴(yán)格篩選最具潛力的技術(shù)人才進(jìn)行精準(zhǔn)培養(yǎng),從而打造具備國際一流技術(shù)水平的不停電作業(yè)人才隊伍,一直是公司思考和探索解決的問題。
國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院按照公司部署,集思廣益、調(diào)兵遣將,聯(lián)合組建了中美合作配網(wǎng)不停電作業(yè)培訓(xùn)班項目開發(fā)工作組。工作組成員包括美國東南電工培訓(xùn)中心、國家電網(wǎng)有限公司專家和工作人員。他們編寫了培訓(xùn)班學(xué)員遴選工作的通知,確定了培訓(xùn)學(xué)員的選拔范圍。5月8日至18日,工作組與美方專家經(jīng)過層層審核評估,最終確定35名學(xué)員參加高級班、24名學(xué)員參加初級班。
此外,工作組還從理論和技能兩個方向評估我國不停電作業(yè)人員情況,針對初高級人才培訓(xùn)需求和學(xué)員基礎(chǔ)能力,定制了理論試題。從電工基礎(chǔ)、配電設(shè)備、不停電作業(yè)、安全知識、應(yīng)急救援等方面全面考核學(xué)員的理論水平,確保每位學(xué)員都有良好的基礎(chǔ)知識儲備。
在不停電作業(yè)技術(shù)快速發(fā)展的形勢下,培訓(xùn)項目注重培養(yǎng)實用型人才,促進(jìn)不停電作業(yè)行業(yè)發(fā)展和人才儲備。因此,除了理論培訓(xùn)外,工作組還為每位學(xué)員定制了作業(yè)技能評估。在培訓(xùn)中,學(xué)員需要逐個掌握并通過登桿技能、絕緣手套法更換邊相直線絕緣子、變壓器聯(lián)接等實訓(xùn)測試。
配強(qiáng)師資 大力創(chuàng)新培訓(xùn)模式
授人以魚不如授人以漁。本次中美合作配網(wǎng)不停電培訓(xùn)項目的授課專家聘請了美國東南電工培訓(xùn)中心培訓(xùn)師,他們具備豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗,擁有嫻熟的操作技能和培訓(xùn)技巧。此外,還有3名來自國家電網(wǎng)有限公司的專家,全程協(xié)助學(xué)員與外教溝通,進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)與安全管理,針對專業(yè)技術(shù)問題答疑解惑。
為了給學(xué)員提供全面、有針對性的培訓(xùn)指導(dǎo),國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院成立培訓(xùn)方案開發(fā)編寫小組,專門配合授課的專家。編寫小組根據(jù)配網(wǎng)不停電作業(yè)技術(shù)專業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)需求,參照國家電網(wǎng)有限公司領(lǐng)軍人才培養(yǎng)模式,結(jié)合對學(xué)員的評估情況,歷時35天,完成培養(yǎng)方案研討與開發(fā)工作,并提出豐富專業(yè)知識、提升操作技能、提高培訓(xùn)能力、拓展綜合素養(yǎng)等四個培養(yǎng)目標(biāo)。
國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院結(jié)合學(xué)員綜合評估結(jié)果和培養(yǎng)目標(biāo),在課程設(shè)置上大力創(chuàng)新,注重提升學(xué)員理論素養(yǎng)和實踐技能。無論是初級班還是高級班,課程都分為理論和實訓(xùn)兩大部分,且實訓(xùn)課程占比均超過理論課程。其中,初級班安排理論授課84學(xué)時,實操訓(xùn)練106學(xué)時;高級班安排理論授課42學(xué)時,實操課程則達(dá)322學(xué)時。
項目從提升培訓(xùn)實效、維護(hù)教學(xué)秩序出發(fā),在兩個方面進(jìn)行了創(chuàng)新。整個項目分三個主要階段并采用集中授課、跟蹤培養(yǎng)兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行,在課余時間開展課題研究并以美方培訓(xùn)為主,同時在實訓(xùn)中安排行動學(xué)習(xí)、分組討論、課題研討、試講觀摩等教學(xué)環(huán)節(jié),充分體現(xiàn)了遞進(jìn)式培訓(xùn)要求和學(xué)以致用的目的,較好解決了工學(xué)矛盾。由于學(xué)員來自不同地區(qū),學(xué)習(xí)習(xí)慣不同,因此培訓(xùn)班采用統(tǒng)一管理和自我管理相結(jié)合的方式,嚴(yán)格考勤制度,維持了嚴(yán)明有序的課堂紀(jì)律,最大程度實現(xiàn)培訓(xùn)管理的規(guī)范性和培訓(xùn)方式的高效性,配合創(chuàng)新的培訓(xùn)課程和模式,為學(xué)員營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
交流學(xué)習(xí) 提升公司不停電作業(yè)技術(shù)水平
在中美合作配網(wǎng)不停電作業(yè)培訓(xùn)項目中,中美雙方人員緊密合作、優(yōu)勢互補(bǔ)。憑借雙方提供的不停電作業(yè)設(shè)備和專業(yè)人員支持,幫助我國配網(wǎng)不停電作業(yè)人才開拓了國際視野、提升了實操技能、拓展了綜合素養(yǎng),促進(jìn)了配網(wǎng)不停電作業(yè)技術(shù)的發(fā)展。
國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院積極搭建中美電力技術(shù)交流的橋梁,引進(jìn)世界領(lǐng)先的配網(wǎng)不停電作業(yè)技術(shù),挖掘并儲備更多優(yōu)秀技術(shù)人才,促進(jìn)公司配網(wǎng)不停電技術(shù)發(fā)展。為與國際接軌,本次培訓(xùn)主要采用美方培訓(xùn)師授課、中方人員輔助翻譯的方式。美方培訓(xùn)師重視培訓(xùn)過程的互動環(huán)節(jié),強(qiáng)調(diào)集體智慧,充分調(diào)動了學(xué)員的積極性。項目創(chuàng)新開展課題研究的授課模式:實訓(xùn)過程中,學(xué)員以小組為單元,為其安排特定研究課題,鼓勵每位學(xué)員針對工作中遇到的困惑、難題進(jìn)行交流,分享獲得的成果、經(jīng)驗。項目開展過程中,課題研究成效顯著,高級班組建的6個課題小組完成國家電網(wǎng)配網(wǎng)不停電資質(zhì)培訓(xùn)完善開發(fā)報告、配網(wǎng)不停電作業(yè)應(yīng)急救援探討報告等7項課題研究,初級班亦完成4項課題研究。
另外,為增強(qiáng)學(xué)員的安全意識,培訓(xùn)項目根據(jù)美國職業(yè)安全與健康標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)了危險源辨識課程。實訓(xùn)還大量應(yīng)用美制工器具,并向?qū)W員講解了這些工器具的研制和試驗相關(guān)內(nèi)容,開擴(kuò)了學(xué)員的視野和思路。
下一階段,國網(wǎng)設(shè)備部和人資部將深化培訓(xùn)項目成果應(yīng)用,充分發(fā)揮參培學(xué)員的示范帶動作用,全面打造公司優(yōu)秀配網(wǎng)不停電作業(yè)師資隊伍,深入推動配網(wǎng)不停電作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),構(gòu)建卓越的配網(wǎng)不停電作業(yè)人才培養(yǎng)體系。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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11月20日,中美合作配網(wǎng)不停電作業(yè)培訓(xùn)項目初級班結(jié)業(yè)儀式在國家電網(wǎng)有限公司技術(shù)學(xué)院分公司舉辦,長達(dá)8個月的不停電作業(yè)培訓(xùn)項目圓滿結(jié)束。通過參培審核的35名高級班、24名初級班學(xué)員,在項目開發(fā)工作組、國家電網(wǎng)有限公司專家、美國東南電工培訓(xùn)中心(SLTC)專家協(xié)助下,順利完成基本理論學(xué)習(xí)和實操訓(xùn)練課程,通過理論和技能測試。
該培訓(xùn)項目匯聚了美國貿(mào)易發(fā)展署、國家電網(wǎng)有限公司、美國東南電工培訓(xùn)中心、美國特雷克斯公司等多方人員和技術(shù)力量,由國家電網(wǎng)有限公司設(shè)備管理部、國家電網(wǎng)有限公司人力資源部主辦,國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院承辦。項目的順利展開,促進(jìn)了我國不停電作業(yè)技術(shù)水平和技術(shù)人才儲備的再提升,增強(qiáng)了中美兩國在該技術(shù)領(lǐng)域的交流。
多方共議 定制精準(zhǔn)培訓(xùn)方案
隨著我國電力企業(yè)國際化步伐不斷加快,國際合作深度和廣度不斷延伸,電力企業(yè)對國際化人才的需求與日俱增。但是,當(dāng)前我國國際化電力人才相對緊缺,不停電作業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)體系相對滯后,難以適應(yīng)電力行業(yè)“走出去”需要。嚴(yán)格篩選最具潛力的技術(shù)人才進(jìn)行精準(zhǔn)培養(yǎng),從而打造具備國際一流技術(shù)水平的不停電作業(yè)人才隊伍,一直是公司思考和探索解決的問題。
國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院按照公司部署,集思廣益、調(diào)兵遣將,聯(lián)合組建了中美合作配網(wǎng)不停電作業(yè)培訓(xùn)班項目開發(fā)工作組。工作組成員包括美國東南電工培訓(xùn)中心、國家電網(wǎng)有限公司專家和工作人員。他們編寫了培訓(xùn)班學(xué)員遴選工作的通知,確定了培訓(xùn)學(xué)員的選拔范圍。5月8日至18日,工作組與美方專家經(jīng)過層層審核評估,最終確定35名學(xué)員參加高級班、24名學(xué)員參加初級班。
此外,工作組還從理論和技能兩個方向評估我國不停電作業(yè)人員情況,針對初高級人才培訓(xùn)需求和學(xué)員基礎(chǔ)能力,定制了理論試題。從電工基礎(chǔ)、配電設(shè)備、不停電作業(yè)、安全知識、應(yīng)急救援等方面全面考核學(xué)員的理論水平,確保每位學(xué)員都有良好的基礎(chǔ)知識儲備。
在不停電作業(yè)技術(shù)快速發(fā)展的形勢下,培訓(xùn)項目注重培養(yǎng)實用型人才,促進(jìn)不停電作業(yè)行業(yè)發(fā)展和人才儲備。因此,除了理論培訓(xùn)外,工作組還為每位學(xué)員定制了作業(yè)技能評估。在培訓(xùn)中,學(xué)員需要逐個掌握并通過登桿技能、絕緣手套法更換邊相直線絕緣子、變壓器聯(lián)接等實訓(xùn)測試。
配強(qiáng)師資 大力創(chuàng)新培訓(xùn)模式
授人以魚不如授人以漁。本次中美合作配網(wǎng)不停電培訓(xùn)項目的授課專家聘請了美國東南電工培訓(xùn)中心培訓(xùn)師,他們具備豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗,擁有嫻熟的操作技能和培訓(xùn)技巧。此外,還有3名來自國家電網(wǎng)有限公司的專家,全程協(xié)助學(xué)員與外教溝通,進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)與安全管理,針對專業(yè)技術(shù)問題答疑解惑。
為了給學(xué)員提供全面、有針對性的培訓(xùn)指導(dǎo),國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院成立培訓(xùn)方案開發(fā)編寫小組,專門配合授課的專家。編寫小組根據(jù)配網(wǎng)不停電作業(yè)技術(shù)專業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)需求,參照國家電網(wǎng)有限公司領(lǐng)軍人才培養(yǎng)模式,結(jié)合對學(xué)員的評估情況,歷時35天,完成培養(yǎng)方案研討與開發(fā)工作,并提出豐富專業(yè)知識、提升操作技能、提高培訓(xùn)能力、拓展綜合素養(yǎng)等四個培養(yǎng)目標(biāo)。
國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院結(jié)合學(xué)員綜合評估結(jié)果和培養(yǎng)目標(biāo),在課程設(shè)置上大力創(chuàng)新,注重提升學(xué)員理論素養(yǎng)和實踐技能。無論是初級班還是高級班,課程都分為理論和實訓(xùn)兩大部分,且實訓(xùn)課程占比均超過理論課程。其中,初級班安排理論授課84學(xué)時,實操訓(xùn)練106學(xué)時;高級班安排理論授課42學(xué)時,實操課程則達(dá)322學(xué)時。
項目從提升培訓(xùn)實效、維護(hù)教學(xué)秩序出發(fā),在兩個方面進(jìn)行了創(chuàng)新。整個項目分三個主要階段并采用集中授課、跟蹤培養(yǎng)兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行,在課余時間開展課題研究并以美方培訓(xùn)為主,同時在實訓(xùn)中安排行動學(xué)習(xí)、分組討論、課題研討、試講觀摩等教學(xué)環(huán)節(jié),充分體現(xiàn)了遞進(jìn)式培訓(xùn)要求和學(xué)以致用的目的,較好解決了工學(xué)矛盾。由于學(xué)員來自不同地區(qū),學(xué)習(xí)習(xí)慣不同,因此培訓(xùn)班采用統(tǒng)一管理和自我管理相結(jié)合的方式,嚴(yán)格考勤制度,維持了嚴(yán)明有序的課堂紀(jì)律,最大程度實現(xiàn)培訓(xùn)管理的規(guī)范性和培訓(xùn)方式的高效性,配合創(chuàng)新的培訓(xùn)課程和模式,為學(xué)員營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
交流學(xué)習(xí) 提升公司不停電作業(yè)技術(shù)水平
在中美合作配網(wǎng)不停電作業(yè)培訓(xùn)項目中,中美雙方人員緊密合作、優(yōu)勢互補(bǔ)。憑借雙方提供的不停電作業(yè)設(shè)備和專業(yè)人員支持,幫助我國配網(wǎng)不停電作業(yè)人才開拓了國際視野、提升了實操技能、拓展了綜合素養(yǎng),促進(jìn)了配網(wǎng)不停電作業(yè)技術(shù)的發(fā)展。
國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院積極搭建中美電力技術(shù)交流的橋梁,引進(jìn)世界領(lǐng)先的配網(wǎng)不停電作業(yè)技術(shù),挖掘并儲備更多優(yōu)秀技術(shù)人才,促進(jìn)公司配網(wǎng)不停電技術(shù)發(fā)展。為與國際接軌,本次培訓(xùn)主要采用美方培訓(xùn)師授課、中方人員輔助翻譯的方式。美方培訓(xùn)師重視培訓(xùn)過程的互動環(huán)節(jié),強(qiáng)調(diào)集體智慧,充分調(diào)動了學(xué)員的積極性。項目創(chuàng)新開展課題研究的授課模式:實訓(xùn)過程中,學(xué)員以小組為單元,為其安排特定研究課題,鼓勵每位學(xué)員針對工作中遇到的困惑、難題進(jìn)行交流,分享獲得的成果、經(jīng)驗。項目開展過程中,課題研究成效顯著,高級班組建的6個課題小組完成國家電網(wǎng)配網(wǎng)不停電資質(zhì)培訓(xùn)完善開發(fā)報告、配網(wǎng)不停電作業(yè)應(yīng)急救援探討報告等7項課題研究,初級班亦完成4項課題研究。
另外,為增強(qiáng)學(xué)員的安全意識,培訓(xùn)項目根據(jù)美國職業(yè)安全與健康標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)了危險源辨識課程。實訓(xùn)還大量應(yīng)用美制工器具,并向?qū)W員講解了這些工器具的研制和試驗相關(guān)內(nèi)容,開擴(kuò)了學(xué)員的視野和思路。
下一階段,國網(wǎng)設(shè)備部和人資部將深化培訓(xùn)項目成果應(yīng)用,充分發(fā)揮參培學(xué)員的示范帶動作用,全面打造公司優(yōu)秀配網(wǎng)不停電作業(yè)師資隊伍,深入推動配網(wǎng)不停電作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),構(gòu)建卓越的配網(wǎng)不停電作業(yè)人才培養(yǎng)體系。