建設(shè)卓越文化 鍛造“先鋒哨兵”

“什么樣的文化鍛造什么樣的隊(duì)伍。”1月10日,福建廈門(mén)供電公司變電檢修室變電二次運(yùn)檢二班班長(zhǎng)郭威在班組講堂上,將自己多年來(lái)的心得體會(huì)與大家分享。日前,他帶領(lǐng)的班組獲得國(guó)家電網(wǎng)有限公司企業(yè)文化建設(shè)“百千萬(wàn)”工程首批示范點(diǎn)。

廈門(mén)供電公司變電二次運(yùn)檢二班秉承“鷺島先鋒 電網(wǎng)哨兵”班組文化建設(shè)定位,著力將新時(shí)代企業(yè)文化價(jià)值理念融入班組管理、員工行為,堅(jiān)持以“軍營(yíng)”文化打造尖兵隊(duì)伍,推動(dòng)工作業(yè)績(jī)和班組管理“雙登高”。

“軍營(yíng)”文化練就過(guò)硬班風(fēng)

變電二次運(yùn)檢二班的文化墻上貼著一副對(duì)聯(lián)。上聯(lián):精檢修匡維百姓光明;下聯(lián):排隱患守護(hù)萬(wàn)家燈火;橫批:國(guó)網(wǎng)工匠。“我出身在軍人家庭。軍人不講條件、絕對(duì)服從、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯駥?duì)我影響很深。這也是我對(duì)待工作、生活的標(biāo)準(zhǔn)和精神追求?!惫f(shuō),“班組守衛(wèi)著保障電網(wǎng)安全的關(guān)卡,遵紀(jì)律、強(qiáng)素質(zhì)、勇創(chuàng)新、當(dāng)先鋒的專業(yè)要求與軍隊(duì)的特質(zhì)很契合?!?/span>

該班組以“軍營(yíng)”文化激發(fā)管理活力,從“軍規(guī)嚴(yán)謹(jǐn)、軍魂鏗鏘、軍務(wù)為先、軍訓(xùn)嚴(yán)格、軍階明確、軍演磨煉、軍庫(kù)完備、軍歌嘹亮”8個(gè)維度,鍛造一支技術(shù)、能力、紀(jì)律過(guò)硬的尖兵隊(duì)伍。

2016年,超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“莫蘭蒂”登陸廈門(mén)。該班組連續(xù)7個(gè)日夜輾轉(zhuǎn)多地?fù)屝蓿谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)恢復(fù)了供電。2017年,金磚國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人第九次會(huì)晤期間,該班組對(duì)轄區(qū)內(nèi)變電站開(kāi)展“地毯式”隱患排查,圓滿完成大會(huì)保供電任務(wù)。2018年,全體班員加班加點(diǎn)、晝夜輪值,保質(zhì)保量完成廈門(mén)三分之一變電站的檢修技改、消缺等工作……

郭威說(shuō),不怕苦、不服輸?shù)摹败姞I(yíng)”文化,練就了全員專業(yè)專注的精神和班風(fēng)。

實(shí)踐特色載體提升班員素質(zhì)

一直以來(lái),安全生產(chǎn)被視作不可逾越的紅線。如何讓枯燥的安規(guī)學(xué)習(xí)變得鮮活有趣?變電二次運(yùn)檢二班結(jié)合專業(yè)特質(zhì)和生產(chǎn)實(shí)際,探索出一系列既貼近基層實(shí)際,又體現(xiàn)班組特色的文化落地路徑和實(shí)踐載體。

每周五下午,副班長(zhǎng)陳彩鳳都會(huì)組織特色“軍訓(xùn)”——安全情景劇,很好地將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。3名成員為一組,分別飾演工作負(fù)責(zé)人、操作人和工作許可人等不同角色,模擬現(xiàn)場(chǎng)工作場(chǎng)景。其他成員則扮演安監(jiān)人員查找違章。

“每一名成員在仿真演繹中反省自己在作業(yè)過(guò)程存在的不足與習(xí)慣性違章行為。通過(guò)情景劇,大家互幫互助氛圍更加濃厚,自?;ケR庾R(shí)持續(xù)加強(qiáng),安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力得到提升。”陳彩鳳說(shuō)。

近年來(lái),能力勝任素質(zhì)矩陣、“五四”績(jī)效激勵(lì)機(jī)制、三年技能提升工程、“七微”班組講堂等一系列接地氣、冒熱氣的特色文化實(shí)踐,既贏得了員工的情感認(rèn)同,更鼓勵(lì)引導(dǎo)全員不斷自覺(jué)提升管理,真正讓“專業(yè)專注、持續(xù)改善”的企業(yè)核心價(jià)值觀在每個(gè)人心里落地生根。

文化建設(shè)與中心工作相融共促

在文化走廊一角,“電網(wǎng)哨兵”榮譽(yù)墻引人注目。班組歷年來(lái)取得的成績(jī),得益于堅(jiān)持文化建設(shè)與創(chuàng)新實(shí)踐、班組管理、隊(duì)伍建設(shè)、品牌塑造等中心工作相融共促。

“‘交流負(fù)荷轉(zhuǎn)移配電箱’是應(yīng)對(duì)室內(nèi)交流站用電改造,防止因?yàn)樵O(shè)備安全可靠性降低引起大面積停電,實(shí)現(xiàn)交流站用不停電改造?!彪m然是周末,班員在青年職工創(chuàng)新工作室針對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目“主變冷控箱改造電源轉(zhuǎn)移配電箱”的研制開(kāi)展頭腦風(fēng)暴,反復(fù)試驗(yàn)、調(diào)試設(shè)備。

入職剛4年的周成龍主持和參與的科技創(chuàng)新項(xiàng)目已獲得了全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組等多項(xiàng)榮譽(yù)。近年來(lái),該班組探索建立起“問(wèn)題庫(kù)-金點(diǎn)子庫(kù)-項(xiàng)目庫(kù)-成果庫(kù)”的全流程創(chuàng)新機(jī)制,鼓勵(lì)全員將工作中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)收集立項(xiàng),最終孵化創(chuàng)新成果庫(kù),推動(dòng)生產(chǎn)提質(zhì)增效。

2017年以來(lái),該班組獲得國(guó)家專利授權(quán)6項(xiàng),另有4項(xiàng)QC成果獲評(píng)全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。“變電站交流系統(tǒng)不停電改造及專用配電箱”“新型端子隔離防護(hù)罩”在全國(guó)發(fā)明展覽會(huì)上分別獲得金獎(jiǎng)與銅獎(jiǎng)。

3年來(lái),這支僅有10名成員的隊(duì)伍培養(yǎng)出國(guó)家電網(wǎng)有限公司專家人才2名、國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司專家人才1名,其中50%以上班員獲得了高級(jí)職稱。班組的優(yōu)秀事跡、典型人物被福建省媒體多次報(bào)道,展現(xiàn)了卓越的“哨兵”風(fēng)采。 

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 福建電力

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建設(shè)卓越文化 鍛造“先鋒哨兵”

作者:吳兆磊 丁宏琳  發(fā)布時(shí)間:2019-01-22   來(lái)源:電力網(wǎng)

“什么樣的文化鍛造什么樣的隊(duì)伍?!?月10日,福建廈門(mén)供電公司變電檢修室變電二次運(yùn)檢二班班長(zhǎng)郭威在班組講堂上,將自己多年來(lái)的心得體會(huì)與大家分享。日前,他帶領(lǐng)的班組獲得國(guó)家電網(wǎng)有限公司企業(yè)文化建設(shè)“百千萬(wàn)”工程首批示范點(diǎn)。

廈門(mén)供電公司變電二次運(yùn)檢二班秉承“鷺島先鋒 電網(wǎng)哨兵”班組文化建設(shè)定位,著力將新時(shí)代企業(yè)文化價(jià)值理念融入班組管理、員工行為,堅(jiān)持以“軍營(yíng)”文化打造尖兵隊(duì)伍,推動(dòng)工作業(yè)績(jī)和班組管理“雙登高”。

“軍營(yíng)”文化練就過(guò)硬班風(fēng)

變電二次運(yùn)檢二班的文化墻上貼著一副對(duì)聯(lián)。上聯(lián):精檢修匡維百姓光明;下聯(lián):排隱患守護(hù)萬(wàn)家燈火;橫批:國(guó)網(wǎng)工匠?!拔页錾碓谲娙思彝?。軍人不講條件、絕對(duì)服從、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯駥?duì)我影響很深。這也是我對(duì)待工作、生活的標(biāo)準(zhǔn)和精神追求。”郭威說(shuō),“班組守衛(wèi)著保障電網(wǎng)安全的關(guān)卡,遵紀(jì)律、強(qiáng)素質(zhì)、勇創(chuàng)新、當(dāng)先鋒的專業(yè)要求與軍隊(duì)的特質(zhì)很契合?!?/span>

該班組以“軍營(yíng)”文化激發(fā)管理活力,從“軍規(guī)嚴(yán)謹(jǐn)、軍魂鏗鏘、軍務(wù)為先、軍訓(xùn)嚴(yán)格、軍階明確、軍演磨煉、軍庫(kù)完備、軍歌嘹亮”8個(gè)維度,鍛造一支技術(shù)、能力、紀(jì)律過(guò)硬的尖兵隊(duì)伍。

2016年,超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“莫蘭蒂”登陸廈門(mén)。該班組連續(xù)7個(gè)日夜輾轉(zhuǎn)多地?fù)屝蓿谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)恢復(fù)了供電。2017年,金磚國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人第九次會(huì)晤期間,該班組對(duì)轄區(qū)內(nèi)變電站開(kāi)展“地毯式”隱患排查,圓滿完成大會(huì)保供電任務(wù)。2018年,全體班員加班加點(diǎn)、晝夜輪值,保質(zhì)保量完成廈門(mén)三分之一變電站的檢修技改、消缺等工作……

郭威說(shuō),不怕苦、不服輸?shù)摹败姞I(yíng)”文化,練就了全員專業(yè)專注的精神和班風(fēng)。

實(shí)踐特色載體提升班員素質(zhì)

一直以來(lái),安全生產(chǎn)被視作不可逾越的紅線。如何讓枯燥的安規(guī)學(xué)習(xí)變得鮮活有趣?變電二次運(yùn)檢二班結(jié)合專業(yè)特質(zhì)和生產(chǎn)實(shí)際,探索出一系列既貼近基層實(shí)際,又體現(xiàn)班組特色的文化落地路徑和實(shí)踐載體。

每周五下午,副班長(zhǎng)陳彩鳳都會(huì)組織特色“軍訓(xùn)”——安全情景劇,很好地將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。3名成員為一組,分別飾演工作負(fù)責(zé)人、操作人和工作許可人等不同角色,模擬現(xiàn)場(chǎng)工作場(chǎng)景。其他成員則扮演安監(jiān)人員查找違章。

“每一名成員在仿真演繹中反省自己在作業(yè)過(guò)程存在的不足與習(xí)慣性違章行為。通過(guò)情景劇,大家互幫互助氛圍更加濃厚,自?;ケR庾R(shí)持續(xù)加強(qiáng),安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力得到提升?!标惒束P說(shuō)。

近年來(lái),能力勝任素質(zhì)矩陣、“五四”績(jī)效激勵(lì)機(jī)制、三年技能提升工程、“七微”班組講堂等一系列接地氣、冒熱氣的特色文化實(shí)踐,既贏得了員工的情感認(rèn)同,更鼓勵(lì)引導(dǎo)全員不斷自覺(jué)提升管理,真正讓“專業(yè)專注、持續(xù)改善”的企業(yè)核心價(jià)值觀在每個(gè)人心里落地生根。

文化建設(shè)與中心工作相融共促

在文化走廊一角,“電網(wǎng)哨兵”榮譽(yù)墻引人注目。班組歷年來(lái)取得的成績(jī),得益于堅(jiān)持文化建設(shè)與創(chuàng)新實(shí)踐、班組管理、隊(duì)伍建設(shè)、品牌塑造等中心工作相融共促。

“‘交流負(fù)荷轉(zhuǎn)移配電箱’是應(yīng)對(duì)室內(nèi)交流站用電改造,防止因?yàn)樵O(shè)備安全可靠性降低引起大面積停電,實(shí)現(xiàn)交流站用不停電改造?!彪m然是周末,班員在青年職工創(chuàng)新工作室針對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目“主變冷控箱改造電源轉(zhuǎn)移配電箱”的研制開(kāi)展頭腦風(fēng)暴,反復(fù)試驗(yàn)、調(diào)試設(shè)備。

入職剛4年的周成龍主持和參與的科技創(chuàng)新項(xiàng)目已獲得了全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組等多項(xiàng)榮譽(yù)。近年來(lái),該班組探索建立起“問(wèn)題庫(kù)-金點(diǎn)子庫(kù)-項(xiàng)目庫(kù)-成果庫(kù)”的全流程創(chuàng)新機(jī)制,鼓勵(lì)全員將工作中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)收集立項(xiàng),最終孵化創(chuàng)新成果庫(kù),推動(dòng)生產(chǎn)提質(zhì)增效。

2017年以來(lái),該班組獲得國(guó)家專利授權(quán)6項(xiàng),另有4項(xiàng)QC成果獲評(píng)全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組?!白冸娬窘涣飨到y(tǒng)不停電改造及專用配電箱”“新型端子隔離防護(hù)罩”在全國(guó)發(fā)明展覽會(huì)上分別獲得金獎(jiǎng)與銅獎(jiǎng)。

3年來(lái),這支僅有10名成員的隊(duì)伍培養(yǎng)出國(guó)家電網(wǎng)有限公司專家人才2名、國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司專家人才1名,其中50%以上班員獲得了高級(jí)職稱。班組的優(yōu)秀事跡、典型人物被福建省媒體多次報(bào)道,展現(xiàn)了卓越的“哨兵”風(fēng)采。 

      關(guān)鍵詞:電力, 福建電力


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