河北電力信通公司不斷探索業(yè)務功能實用化創(chuàng)新，建設量價費損本實時監(jiān)控平臺，助力企業(yè)多維精益管理體系建設。

“有了這套系統(tǒng)，我們管理人員足不出戶就可以掌握每日的經營情況。發(fā)現(xiàn)異常，我們也不用再四處打電話詢問，直接打開系統(tǒng)就能一目了然。”1月27日，河北電力信通公司一名管理人員介紹道。他所說的系統(tǒng)，是由該公司建設的“盈虧e站式”監(jiān)控平臺。

成立創(chuàng)新攻關技術團隊 讓“金點子”變成現(xiàn)實

以電量、電價、電費、線損和成本組成的“量價費損本”，是企業(yè)運營管理的關鍵指標，也是電網發(fā)展的核心業(yè)務。傳統(tǒng)監(jiān)測方式分析周期長、響應慢、關聯(lián)對比分析弱，難以及時發(fā)現(xiàn)經營過程中的問題。

河北南網智能電表推廣和用電信息采集全覆蓋、全業(yè)務數(shù)據中心經營數(shù)據全量接入，給信通工作提出了新的要求。2017年9月，河北電力信通公司作為河北南網信息化支撐單位，緊緊圍繞運營監(jiān)測工作實際問題，探索業(yè)務功能實用化創(chuàng)新，強化現(xiàn)有成果挖掘和應用，正式開展了量價費損本實時監(jiān)控平臺建設。

思路成型，下一步就是實施。河北電力信通公司組織技術骨干，成立創(chuàng)新攻關技術團隊，集合專業(yè)力量突擊各類難題。

項目建設籌劃階段，團隊多次走訪國網河北省電力有限公司各專業(yè)部門，全面分析營銷、運檢、調度等多業(yè)務需求，梳理76項主要經營指標及其間業(yè)務關系，擬定系統(tǒng)展示方案，并最終確定依托全業(yè)務中心，應用分布式儲存、并行計算等技術，實現(xiàn)營銷、交易、財務等各類業(yè)務數(shù)據的貫通。

以前，電網企業(yè)電力購銷等主營業(yè)務監(jiān)測分析以月為周期，無法及時掌握監(jiān)控指標變化趨勢?！坝漞站式”這種基于量價費損本監(jiān)測分析的經營管理輔助決策平臺上線之后，實現(xiàn)了關鍵經營指標日頻度測算。

“盈虧e站式”監(jiān)測頻率由月到日，實現(xiàn)對企業(yè)日購電量、購電費、售電量、電費收入和綜合線損等關鍵經營指標的全量計算。企業(yè)可以及時掌握指標變化并及時應對，降低被動處置風險。同時，系統(tǒng)通過優(yōu)化計算邏輯，建立將抽水蓄能電站招標電量、大工業(yè)用戶基本電費和月度財務支出計劃等指標分攤到日的模型算法，實現(xiàn)了每日粗算、細算、累計算的3次全量計算。

全鏈條+事前預警 分析更全面管控更高效

隨著營銷業(yè)務應用、PMS2.0的成熟應用，營財一體化、營配調貫通全面實現(xiàn)。一體化電量線損、“互聯(lián)網+”營銷深化實施，跨專業(yè)數(shù)據獲取，需要進行大量的專業(yè)協(xié)調工作，單一專業(yè)的分析結果無法達到對經營全鏈條的全面分析效果。如何發(fā)掘眾多業(yè)務指標間的關系、揭示其內在規(guī)律，打破專業(yè)壁壘，是一道必須解決的難題。

2017年10月，河北電力信通公司依托全業(yè)務數(shù)據中心，整合用電信息采集、營銷業(yè)務應用、電力市場交易、ERP等10個信息系統(tǒng)數(shù)據資源，實現(xiàn)了河北南部電網241家電廠和2269萬戶用電客戶每日量價費信息的全量計算，形成售電、發(fā)購電、線損管理、運營成本等十大數(shù)據看板。內容涵蓋河北南網每日購、售電側全口徑的電量、電費、電價、線損等相關內容顯示業(yè)務變化趨勢，實現(xiàn)省、市、縣、供電所四級穿透功能，并擴展到移動端，顯著提高了企業(yè)經營決策管理的全面性，實現(xiàn)業(yè)務變化趨勢全景洞察。

在著力打造主營全業(yè)務實時監(jiān)測展示的同時，2017年年底，河北電力信通公司開始向主營業(yè)務風險預警管控這一更高的目標邁進。

“盈虧e站式”平臺在實時掌握全網線損、毛利、成本和客戶服務等指標變化趨勢的同時，還能及時發(fā)現(xiàn)售電、電力交易、成本發(fā)生、供電服務等業(yè)務運行中存在的問題，并實現(xiàn)次月每日實收電費的預測，準確率達到94%。

河北電力信通公司結合預測結果，制訂了量價費損指標風險預警、抄核收進度風險預警等8類指標風險預警閾值，完成經營指標在線預警，建立異常閉環(huán)處理體系，實現(xiàn)了關鍵經營指標從事后處理到主動監(jiān)控預防的重要轉變。

“盈虧e站式”自2017年12月上線試運行以來，已提報分析專題9項，提出各類建議16次；累計發(fā)現(xiàn)并整改高壓用戶采集持續(xù)異常、用戶電價執(zhí)行不規(guī)范等各類經營管理問題2796項；通過按日掛牌督辦高損線路和臺區(qū)推動線損治理，綜合線損同比下降1.06個百分點?！坝漞站式”在企業(yè)經營指標實時管控尤其是經營成本指標的管控方面取得良好成效，在加強經營過程管控、提升管理水平方面的作用也逐步顯現(xiàn)。

面向未來，河北電力信通公司將持續(xù)開展存量系統(tǒng)優(yōu)化整合、業(yè)務數(shù)據匯聚共享，推動數(shù)字化與企業(yè)運營管理深度融合，加快實現(xiàn)信息、業(yè)務、資金“三流合一”，助力多維精益管理水平提升。